Нурали Аманжолов
Заседание СКК
10 сентября 2013
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Выбор Основного Получателя Гранта ГФ по компоненту ТБв рамках Новой Модели Финансирования ГФ презентация
Содержание
- 1. Выбор Основного Получателя Гранта ГФ по компоненту ТБв рамках Новой Модели Финансирования ГФ
- 2. Деятельность Рабочей группы Разработаны критерии выбора
- 3. Результаты конкурса В соответствии с критериями ГФ
- 4. Результаты конкурса: Проект ХОУП Полный пакет требуемых
- 5. Результаты конкурса - НЦПТ Представлен не полный
- 6. Выводы Рабочей Группы НЦПТ И
- 7. Рекомендации Рабочей Группы Рабочая группа предлагает следующие
- 8. Второй вариант: Выбор НЦПТ и Проекта ХОУП
- 9. При выборе двухканального финансирования Рабочая группа предлагает
- 10. Задачи КЗ: 1. Реформирование противотуберкулезной службы Казахстана
Деятельность Рабочей группы Разработаны критерии выбора и оценки; Разработаны Формы заявок; Данные критерии и формы заявок были вынесены на рассмотрение и утверждены решением СКК от 06 августа 2013 года; Анализ
Слайд 1Выбор Основного Получателя Гранта ГФ по компоненту ТБ в рамках Новой Модели
Финансирования ГФ
Слайд 2Деятельность Рабочей группы
Разработаны критерии выбора и оценки;
Разработаны Формы заявок;
Данные критерии
и формы заявок были вынесены на рассмотрение и утверждены решением СКК от 06 августа 2013 года;
Анализ и оценка, полученных предложений;
Разработаны выводы с рекомендациями для СКК.
Анализ и оценка, полученных предложений;
Разработаны выводы с рекомендациями для СКК.
Слайд 3Результаты конкурса
В соответствии с критериями ГФ после опубликования объявления представлены заявки
2 кандидатов: НЦПТРК и Проект ХОУП
Согласно критериям ГФ к СКК и под наблюдением МАФ ГФ проведен открытый конкурс;
Учитывая рекомендации Департамента СКК Глобального фонда конкурс считается состоявшимся даже при участии только 2 кандидатов;
Оба кандидата представили пакеты документов, в соответствии с требованиями
Согласно критериям ГФ к СКК и под наблюдением МАФ ГФ проведен открытый конкурс;
Учитывая рекомендации Департамента СКК Глобального фонда конкурс считается состоявшимся даже при участии только 2 кандидатов;
Оба кандидата представили пакеты документов, в соответствии с требованиями
Слайд 4Результаты конкурса: Проект ХОУП
Полный пакет требуемых документов;
Организация зарегистрирована в РК;
Опыт работы
в области здравоохранения, в частности в сфере борьбы с туберкулезом;
Зарегистрированные представительства во всех странах ЦА региона;
Опыт реализации грантов ГФ в ЦАР;
Положительные отзывы от донорских организаций;
Достаточный технический и человеческий потенциал;
Опыт работы и технический потенциал по работе с мигрантами и НПО
Зарегистрированные представительства во всех странах ЦА региона;
Опыт реализации грантов ГФ в ЦАР;
Положительные отзывы от донорских организаций;
Достаточный технический и человеческий потенциал;
Опыт работы и технический потенциал по работе с мигрантами и НПО
Слайд 5Результаты конкурса - НЦПТ
Представлен не полный пакет документов;
Требуемые недостающие документы
представлены через 2 дня;
Ведущая организация в РК по борьбе с туберкулезом;
Зарегистрирована в РК;
Опыт реализации грантов ГФ;
Положительные отзывы от донорских организаций;
Достаточный технический и человеческий потенциал для реализации задач, представленных в Концептуальной заявке.
Ведущая организация в РК по борьбе с туберкулезом;
Зарегистрирована в РК;
Опыт реализации грантов ГФ;
Положительные отзывы от донорских организаций;
Достаточный технический и человеческий потенциал для реализации задач, представленных в Концептуальной заявке.
Слайд 6
Выводы Рабочей Группы
НЦПТ И Проект ХОУП представили требуемый пакет документов;
Обе организации
имеют право рассматриваться как кандидаты на позицию Основного Получателя гранта ГФ.
Слайд 7Рекомендации Рабочей Группы
Рабочая группа предлагает следующие два варианта:
Выбрать НЦПТ
и поддержать одноканальное
финансирование
Плюсы варианта: НЦПТ имеет мощную лечебно-диагностическую базу, координация программой на национальном уровне;
Минусы варианта: недостаточность опыта работы с НПО; недостаточность координации на региональном уровне (центральноазиатском)
финансирование
Плюсы варианта: НЦПТ имеет мощную лечебно-диагностическую базу, координация программой на национальном уровне;
Минусы варианта: недостаточность опыта работы с НПО; недостаточность координации на региональном уровне (центральноазиатском)
Слайд 8Второй вариант:
Выбор НЦПТ и Проекта ХОУП как поддержка двухканального финансирования
Плюсы
варианта: Проект ХОУП имеет опыт работы с НПО; координация программы на региональном уровне; комплексность реализуемого гранта и усиление направления работы с НПО.
Минусы варианта: не сработает при отсутствии тесного взаимодействия
Минусы варианта: не сработает при отсутствии тесного взаимодействия
Слайд 9При выборе двухканального финансирования
Рабочая группа предлагает два варианта распределения задач Концептуальной
заявки:
Первый: Проект ХОУП реализует только задачу по Мигрантам, все остальные задачи следует передать НЦПТ;
Второй: Проект ХОУП реализует компоненты: Мигранты и НПО, все остальные задачи следует передать НЦПТ
Первый: Проект ХОУП реализует только задачу по Мигрантам, все остальные задачи следует передать НЦПТ;
Второй: Проект ХОУП реализует компоненты: Мигранты и НПО, все остальные задачи следует передать НЦПТ
Слайд 10Задачи КЗ:
1. Реформирование противотуберкулезной службы Казахстана (нормативно-правовых актов, источников и механизма
финансирования, кадрового потенциала), направленной на расширение стационар замещающей помощи с полноценной социальной поддержкой, усиление МиО ТБ и М/ШЛУ ТБ;
2. Модернизация лабораторной службы с повсеместным внедрением методов экспресс диагностики ТБ и М/ШЛУ ТБ;
3. Обеспечение качественным, своевременным и адекватным лечением всех случаев ТБ, М/ШЛУ ТБ и ТБ/ВИЧ, с развитием «пациент-ориентированных» подходов;
4. Внедрение инновационных мер ИК в местах высокого риска распространения ТБ и М/ШЛУ ТБ;
5. Снижение бремени ТБ и М/ШЛУ ТБ в пенитенциарной системе РК посредством реформирования медицинской службы;
6. Формирование эффективного, устойчивого партнерства с гражданским обществом для контроля над ТБ и М/ШЛУ ТБ при расширении стационар замещающей помощи;
7. Создание эффективных мероприятий по своевременному выявлению, диагностики, комплексному лечению ТБ и М/ШЛУ ТБ в сочетании с ВИЧ.
8. Разработка и внедрение высокоэффективных мероприятий контроля над ТБ, М/ШЛУ ТБ и ТБ/ВИЧ у внутренних и внешних мигрантов.
2. Модернизация лабораторной службы с повсеместным внедрением методов экспресс диагностики ТБ и М/ШЛУ ТБ;
3. Обеспечение качественным, своевременным и адекватным лечением всех случаев ТБ, М/ШЛУ ТБ и ТБ/ВИЧ, с развитием «пациент-ориентированных» подходов;
4. Внедрение инновационных мер ИК в местах высокого риска распространения ТБ и М/ШЛУ ТБ;
5. Снижение бремени ТБ и М/ШЛУ ТБ в пенитенциарной системе РК посредством реформирования медицинской службы;
6. Формирование эффективного, устойчивого партнерства с гражданским обществом для контроля над ТБ и М/ШЛУ ТБ при расширении стационар замещающей помощи;
7. Создание эффективных мероприятий по своевременному выявлению, диагностики, комплексному лечению ТБ и М/ШЛУ ТБ в сочетании с ВИЧ.
8. Разработка и внедрение высокоэффективных мероприятий контроля над ТБ, М/ШЛУ ТБ и ТБ/ВИЧ у внутренних и внешних мигрантов.
