Выбор оптимальной стратегии эксплуатации оборудования презентация

Содержание

Слайд 1Выбор оптимальной стратегии эксплуатации оборудования
Современные подходы управления

Александр Бургардт


Вице-президент корпорации Галактика


Слайд 2
Управление производственными активами предприятия



Недостатки традиционных методов обслуживания и ремонта оборудования (ППР)

Современный

подход к управлению производственными активами предприятия (ЕАМ)






Слайд 3Проблемы ТОиР производственных предприятий

Проблемы многих предприятий:
Большой штат обслуживающего персонала
Высокая доля аварийных

и внеплановых работ

Увеличение затрат на обслуживание и ремонт
Падение надежности – много простоев оборудования
Отвлечение оборотных средств на складские запасы


Слайд 4Сокращение затрат при увеличении надежности
Требования собственников предприятий:
Оптимизировать программу ТОиР производственных активов
Обеспечить

бесперебойную и надежную работу оборудования при минимальных затратах на содержание
Сократить простои оборудования и внеплановые работы
Контролировать экономическую эффективность активов


Решение:
Бережливые ремонты – переход на современные методы управления активами
Внедрение информационной системы для управления ремонтными процессами и мониторинга эффективности



Слайд 5Недостатки ППР - переход на новые методики
Традиционно для решения задач ТОиР

используется система планово-предупредительных ремонтов (ППР).
Принципы системы ППР:
Чем старше оборудование, тем выше вероятность поломки
Накопленная статистика позволяет рассчитать среднее время работы оборудования - нормы периодичности ремонтов
Планирование основано на упреждающем профилактическом воздействие
Недостатки системы ППР:
Усредненные и устаревшие нормативы
Большая трудоёмкость профилактических работ
Значительная численность ремонтного персонала
Нет гарантии безотказной работы оборудования

Слайд 6
Современные методы управления производственными активами


Обслуживание по техническому состоянию
Обслуживание, ориентированное

на надежность - RCM
Планирование на основе оценки рисков - RBM
Оценка экономической эффективности воздействий
на оборудование - NPV, IRR, PI, DPB
Контроль общей эффективности оборудования (ОЕЕ)
Коэффициенты фондоотдачи и использования
установленной мощности
Концепция процессного управления (BPM)








Слайд 7Обслуживание по техническому состоянию
Неспособность традиционных методик
предотвращать отказы оборудования
привели к

появлению новых подходов
в организации ремонтов
Методика обслуживания по техническому состоянию:
Отказы оборудования возникают из-за дефектов, а не срока работы
Большинство дефектов имеют свои диагностические параметры
Контроль и прогноз изменения параметров позволяет прогнозировать возможные технические неисправности
Для каждого контролируемого параметра прописаны «критические» точки, при достижении которых требуется принятие ремонтных воздействий (расчет критической даты)
Переход с ППР на ремонты по состоянию позволяет:
увеличить межремонтный ресурс
сократить объем ремонтных работ
значительно снизить стоимость обслуживания активов


Слайд 8Обслуживание по надежности (RCM)
Обслуживание, ориентированное на надежность
методика RCM (Reliability-centered Maintenance):
Стратегия

RCM концентрирует усилия на работоспособности производственной системы в целом, а не на работоспособности каждой единицы оборудования
Различные единицы или группы оборудования на предприятии имеют разную значимость (важность) для выполнения производственной системой своих функций и исключения возможного ущерба.
Целью является обеспечение надежности работы особо важных объектов, выход из строя которых повлечет за собой значительные последствия
Данный подход предполагает классификацию узлов и компонентов производственных активов в соответствии с их критичностью
При оценке последствий учитываются различные риски (срыв производственных планов, не соблюдение норм качества продукции, экологической катастрофы и т.п.)
Определяется набор действий для каждого класса, основанный на соответствующих концепциях обслуживания – обслуживание по наработке, ремонт по состоянию, работа на отказ

Внедрение методологии RCM позволяет:
Снизить затраты по малозначительным объектам
Обеспечить надежность работы значимых объектов
Сократить затраты ТОиР более 20% при сохранении надежности производства
Снизить вероятность аварийных остановков


Слайд 9Стратегия RBM - дальнейшее развитие RCM и предполагает определение:

вероятности отказа оборудования
оценка

последствий отказа и расчет рисков
расчет совокупного риска (накопленного за промежуток времени)
соотнесение рисков с затратами на их устранение (выбор между устранением и принятием риска)
выбор приоритетов в обслуживании – планирование работ по важности с формированием ранжированного списка работ, сопоставление необходимых ресурсов на работы с ресурсными ограничениями, фокусировка имеющихся ресурсов на верхней части ранжированного списка для первоочередного выполнения тех работ, которые обеспечат наибольшее снижение совокупного риска;
минимизацию затрат на ТОиР при сохранении приемлемого уровня рисков и достижении стратегических целей компании.

Обслуживание по анализу рисков (RBM)


Слайд 10RCM - это процесс определения требований к обслуживанию каждой единицы оборудования

в конкретных условиях её эксплуатации с учетом присущей оборудованию модели интенсивности отказов, исходящий из оценки важности оборудования в производственной системе, и направленный на предупреждение последствий его отказов.

Анализ видов, последствий и критичности отказов


Слайд 11Распределение оборудования по группам важности


Слайд 12Оценка актива на всем жизненном цикле
Коэффициент фондоотдачи Фо = В /

Сср,
где Фо – фондоотдача В – годовая реализация в стоимостном выражении Сср – среднегодовая стоимость основных средств

Слайд 13Потребность на системы управления активами
С каждым годом возрастает потребность на системы

управления производственными активами.
Причины:

Базовые задачи управления предприятием у многих уже решены (бухучет, логистика, персонал, финансы)
Актуально управление производством, а производственные активы являются частью производства
Учет ОС не позволяет управлять оборудованием и не дает полной информации об использовании активов
Новые методы содержания оборудования дают реальное сокращение затрат, но их использование невозможно без информационных технологий
Для повышения надежности работы оборудования необходим мобильный сбор информации с оперативным оповещением и запуском бизнес-процессов


Слайд 14
Решения Галактики по техническому обслуживанию и ремонту оборудования
Галактика ЕАМ – современная

специализированная система управления производственными активами
Галактика ТОРО – модуль «Техническое обслуживание и ремонт оборудования» в составе системы Галактика ERP



Слайд 15Галактика ЕАМ – управление активами
Галактика EAM (Enterprise Asset Management)
это информационная

система управления производственными активами предприятия на основе передовых методик планирования ТОиР
Галактика EAM  имеет глубокую функциональность в области ТОиР
позволяет автоматизировать всю цепочку управления оборудованием
управлять как основными, так и всеми обеспечивающими бизнес-процессами ТОиР
управлять активами, МТО, запчастями и материалами, ремонтный персоналом, финансовыми лимитами и др.
Галактика EAM включает в себя систему поддержки принятия решений
мониторинг эффективности ремонтной деятельности
контроль ключевых показателей эксплуатации активов

Слайд 16Преимущества системы Галактика ЕАМ
Процессный подход управления (BPM)
настройка сквозных бизнес-процессов
Анализ эффективности эксплуатации

активов
система показателей KPI
система поддержки принятия решений
Оптимизация графиков ремонта по ограничениям
доступность оборудования
доступность ресурсов (финансов, материалов, сотрудников)
заменяемость ресурсов
подбор ресурсов (APS-алгоритм)
Обслуживание, ориентированное на надежность
бережливые ремонты (обслуживание по состоянию)
Решение всех задач EAM
активы, ТОиР, материалы, сотрудники, финансы и др.
Современная платформа разработки
Удобный и наглядный интерфейс пользователя
Поддержка множества СУБД
Win- и Web-клиенты
Мобильный клиент
Интеграция с АСУТП-системами и системами диагностирования
Интеграция с системой Галактика ERP

Слайд 17Современная платформа и научные достижения
Разработки велись на базе научно обоснованных методов,

алгоритмов и технологий управления процессом ТОиР, зарекомендовавшие себя на практике:


Слайд 18Платформа разработки Ranet XF
Использована платформа Ranet XF
XAF (Developer Express)
Современная и удобная

эргономика
Одна из самых распространенных в мире платформ
Мировое сообщество разработчиков XAF
Много готовых компонент и визуальных объектов
Быстрое развитие и качественная поддержка платформы
Визуальная часть разрабатывается без программирования
Редактор модели позволяет настроить многие элементы
Наследование свойств объектов системы

Слайд 19Сайт системы - http://EAM.galaktika.ru


Слайд 20Мониторинг ключевых показателей KPI


Слайд 21Настройка бизнес-процессов в системе


Слайд 22Интерактивная схема оборудования


Слайд 23Накопление статистики значений показателей


Слайд 24Статистический анализ работ


Слайд 25Графические диаграммы


Слайд 26Календарно-сетевое планирование работ


Слайд 27Контакты
(495) 797-6171 (204)
baa@galaktika.ru
ICQ 44861568
моб. +7-916-176-3794
Александр Бургардт


Вице-президент корпорации Галактика
Руководитель УКП

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика