Влияние деятельности Фондана развитие местного сообщества презентация

благотворительный фонд(CAF), Муниципальная финансовая компания, ТПП города Тольятти
Годовой оборот фонда в 2005 году :
более 34 000 000 рублей

или трех секторов
(государство, бизнес, некоммерческий
сектор) при решении социальных проблем,
«выгодное» населению территории и каждой из сторон, обеспечивающее синергетический эффект от «сложения» разных ресурсов

социум(бизнес –проекты, социальные проекты)
Спонсорские проекты (PR- продвижение)
Развитие городских проектах
Активная позиция в Общественных и Благотворительных Фондах
Попечительские советы в НКО и муниципальных учреждениях ( волонтерская деятельность)

на своей территории преимущественно через выдачу грантов на конкурсной основе с определенной периодичностью, а также через консультирование и иную помощь
-Являются организациями, привлекающими средства и выделяющими гранты, стремящиеся к созданию капитала (в перспективе определенная сумма, как критерий вхождения в сеть ), а также планирующие дальнейший рост капитала
- Проводят постоянный мониторинг нужд и запросов местных жителей на своей территории и учитывают их в своей деятельности.

статус.
Поддерживают цели и задачи community foundations (международный стандарт).
Являются лидерами местного сообщества и занимаются развитием филантропии и грантовой политики через инновационные технологии
Правление Фонда (грантовый комитет) и Попечительский совет состоит из людей, представляющих три сектора гражданского общества, вовлекающих в экспертный совет и другую деятельность фонда широкий круг жителей

формирует пути его решения, выступая заказчиком, 
-  это где сообщество само может принять активное участие в решении этих проблем, выступая исполнителем, 
-это где сообщество само может формировать ресурсы для решения проблем, как финансовые, через частные пожертвования, так и профессиональные, через добровольчество и волонтерства,
-и, наконец, самое важное, что распределять средства и управлять фондом определены все три сектора гражданского общества на паритетной основе.

инвестиций
Инвестирование территории:
- привлечение средств зарубежных доноров
- развитие гражданских инициатив
Разработка собственных средств
Сервисная организация для:
- бизнеса
- органов власти
- неправительственных организаций

организаций (проектной деятельности)
Мониторинг и оценка ситуации(территории), проектов:
- приоритеты проблем
- формы решения
- анализ результата
Построение гражданского общества:
- открытость и доступность конкурса
- представители трех секторов в правлении

структуры
Муниципальные учреждения
Инициативные граждане
Некоммерческие, неправительственные и общественные организации
Законодательные и исполнительные органы власти

мотиваций к финансированию социальных проектов
Наборы (технологии) социального позиционирования
Слияние и примыкания к положительному социальному эффекту бизнес организаций
Маркетинговые события

Повышение образовательного уровня

волонтерского движения
Уменьшение иждивенческих настроений населения

и устойчивых некоммерческих организаций
Социальный лифт
Буферная зона

в формулировании своего отношения к социальным проектам коммерческих предприятий
Развитие конкурсных механизмом - открытость власти
Создание инвестиционного поля территории
Партнерские отношения

для организации конкурсов по муниципальным грантам и социальным заказам. Приглашение и включение НКО в номинанты муниципальных конкурсов по социальным проектам.

проектах, рост участников (коммерческих фирм и предприятий) в благотворительной деятельности.
Прозрачность и открытость благотворительных пожертвований.

пожертвований, создание коалиций и инициативных групп по решению социальных проблем.

СМИ

Появление постоянных и позитивных тематических рубрик по развитию филантропии, меценатству, работе благотворительных фондов, частным пожертвованиям.

доноров (тысяч рублей)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

от Алтайского края до Калининграда, Одесса, Тельшай(Литва)
В 2005 году:
Проведено 61 конкурс на общую сумму более
42 млн.руб.
Привлечено всего средств более 79 млн.руб.
Привлечено средств от местного сообщества более 51 млн.руб.
Создан капитал на сумму 41 млн.рублей

Шелехов, Калининград, Нижний Новгород, Рубцовск, Тольятти, Одесса, Тельшай ,Ангарск, Пермь, Улан – Удэ.