РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КАФЕДРА БАНКИ И БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Москва, 23 мая 2012 года
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО БАНКОВСКОГО СЕКТОРА И ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ презентация
Содержание
- 1. ВЕКТОР РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО БАНКОВСКОГО СЕКТОРА И ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ
- 2. Вызовы времени пессимистические ожидания относительно динамики цен
- 3. ОТНОШЕНИЕ БАНКОВСКИХ АКТИВОВ К ВВП, в %
- 4. Прогноз роста экономики России
- 5. Динамика совокупных активов банковского сектора и собственных средств к ВВП
- 6. Изменение регулятивных требований и ликвидности в банковском секторе
- 7. Динамика некоторых статей активов и обязательств банковского сектора
- 8. Кредитные вложения по видам экономической деятельности (01.04.2012 г.)
- 9. Динамика норматива достаточности капитала
- 10. Концентрация активов и капитала в российском банковском секторе, %
- 11. Вклад крупных и крупнейших банков в структуру операций российского банковского сектора
- 12. Динамика активов московских и региональных банков
- 13. Соотношение ссудной задолженности и основных источников финансирования российского банковского сектора
- 14. Соотношение ссудной задолженности и основных источников финансирования региональных кредитных организаций
- 15. Качество кредитного портфеля банковского сектора, % 01.01.2011 01.01.2012
- 16. Динамика показателя прибыли банковского сектора Российской Федерации
- 17. Остается ряд нерешенных вопросов на макроэкономическом уровне
- 18. Проблемные области в банковском секторе высокий уровень
- 19. Последствия проактивного управления на макроуровне укрупнение финансовых
- 20. Модель проактивного антикризисного управления на макроуровне
- 21. Модель реактивного антикризисного управления на микроуровне
- 22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Слайд 1
Д.э.н., проф. Ларионова И.В.
ВЕКТОР РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО БАНКОВСКОГО СЕКТОРА И ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ
ФИНАНСОВЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Слайд 2Вызовы времени
пессимистические ожидания относительно динамики цен на нефть
замедление темпов экономического роста
сохранение
тенденции оттока капитала
снижение индекса промышленного производства
инфляционные ожидания
снижение реальных потребительских расходов
снижение индекса промышленного производства
инфляционные ожидания
снижение реальных потребительских расходов
Слайд 13Соотношение ссудной задолженности и основных источников финансирования российского банковского сектора
Слайд 14Соотношение ссудной задолженности и основных источников финансирования региональных кредитных организаций
Слайд 17Остается ряд нерешенных вопросов
на макроэкономическом уровне
в какой мере банковский сектор может
внести вклад в решение проблем поступательного экономического роста, соблюдения внутриотраслевых и межотраслевых диспропорций?
почему ему не удается внести более существенный вклад в реализацию общеэкономической политики;
адекватна ли структура и потенциал национального банковского сектора экономики новым вызовам и целевым ориентирам экономического развития.
почему ему не удается внести более существенный вклад в реализацию общеэкономической политики;
адекватна ли структура и потенциал национального банковского сектора экономики новым вызовам и целевым ориентирам экономического развития.
Слайд 18Проблемные области в банковском секторе
высокий уровень концентрации капитала
оценка эффективности работы системно
значимых банков и реализуемых ими программ
низкий уровень капитализации банковского сектора
высокий уровень рисков
эффективность управления рисками в условиях неопределенности на макро и микроуровне
низкий уровень капитализации банковского сектора
высокий уровень рисков
эффективность управления рисками в условиях неопределенности на макро и микроуровне
Слайд 19Последствия проактивного управления на макроуровне
укрупнение финансовых институтов за счет слияний и
приватизации;
банки оказываются слишком крупными для органов надзора и для того, чтобы обанкротиться;
невозможно в этой связи обеспечить адекватную систему регулирования;
рост издержек бюджета – «обобществление убытков»;
возрастание рисков переноса между секторами экономики
банки оказываются слишком крупными для органов надзора и для того, чтобы обанкротиться;
невозможно в этой связи обеспечить адекватную систему регулирования;
рост издержек бюджета – «обобществление убытков»;
возрастание рисков переноса между секторами экономики
Слайд 20Модель проактивного антикризисного управления на макроуровне
Регулирование и надзор
Дистанционный надзор
Контактный надзор
Система ранней
диагностики
Предупреждение кризиса
Финансовые инструменты
Операционные инструменты
Структурные инструменты
Кредиты Банка России
Выкуп активов
Рекапитализация
Непрямые методы
Смена менеджеров
Рационализация издержек
Твининг
Ликвидация
Реорганизация
Продажа активов
Приватизация
Слайд 21Модель реактивного антикризисного управления на микроуровне
Организационно-информационный блок
Функциональный блок
Операционный блок
Мониторинг и прогнозирование
кризисный явлений
Постоянное уточнение системы индикаторов раннего реагирования
Управление (реструктуризация) структурой баланса
Рационализация и снижение издержек
Продвижение новых продуктов
Субъекты управления
Информационные базы данных макро и микро индикаторов финансовой стабильности
