фармрынка
3 сентября 2009 г.
В.А.Игнатов
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Уроки Кислотного теста фармацевтической дистрибьюции в Украине презентация
Содержание
- 1. Уроки Кислотного теста фармацевтической дистрибьюции в Украине
- 2. “Кислотный тест”
- 3. Всего 10 лет отделяет два кризиса
- 4. Рассматриваем традиционную модель дистрибьюции в ритейле ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
- 5. Традиционная модель дистрибьюции ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ДИСТРИБЬЮТОР
- 6. Какая главная цель процесса дистрибьюции? ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ПОКУПАТЕЛЬ
- 7. Разделение труда на рынке ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА КОНТРОЛЬ
- 8. Новые роли ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
- 9. Возможна и дальнейшая специализация ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА КОНТРОЛЬ
- 10. И дальнейшая централизация ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
- 11. Производитель обязан активно контролировать риски на рынке
“Кислотный тест” CURRENT ASSETS - STOCKS ACID TEST RATIO = ----------------------------------
Слайд 1Уроки «Кислотного теста» фармацевтической дистрибьюции в Украине
Новая эпоха логистических решений для
Слайд 2“Кислотный тест”
CURRENT ASSETS - STOCKS
ACID TEST RATIO = ----------------------------------
CURRENT LIABILITIES
ACID TEST RATIO = ----------------------------------
CURRENT LIABILITIES
>1
Показывает, будет ли компания в состоянии оплатить свои долги перед кредиторами в условиях, когда у нее нет времени для продажи своих активов
Слайд 3Всего 10 лет отделяет два кризиса
2008
1998
ФОКУС - Оплаты
Трудное «собирание долгов»
Банкротства
дистрибьторов
Первые шаги индустрии по совместным действиям и обмену информацией
Смена лидеров
Рыночные механизмы оздоровления всей системы
Первые шаги индустрии по совместным действиям и обмену информацией
Смена лидеров
Рыночные механизмы оздоровления всей системы
ФОКУС – Цены / Наличие
Про долги особо не вспоминают, их частично списывают, компенсируют и реструктурируют
В банкротстве дистрибьторов никто не заинтересован
Лидеры не изменились
Колоссальное политическое и информационное давление на рынок, его участников и потребителей
Слайд 4Рассматриваем традиционную модель дистрибьюции в ритейле
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ПОКУПАТЕЛЬ
Традиционная модель
Альтернативные торговые площадки
Слайд 5Традиционная модель дистрибьюции
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДИСТРИБЬЮТОР
АПТЕКА
ПАЦИЕНТ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДИСТРИБЬЮТОР
АПТЕЧНАЯ
СЕТЬ
СЕТЬ
ПАЦИЕНТ
Слайд 6Какая главная цель процесса дистрибьюции?
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ПОКУПАТЕЛЬ
Доставить товар
БЫСТРО
ДЕШЕВО
УДОБНО
НАДЕЖНО
Получить оплату
Слайд 7Разделение труда на рынке
ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
АССОРТИМЕНТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПРОДАЖА
ДОСТАВКА
“КОЛЛЕКТОРСТВО”
КОНВЕРТАЦИЯ
ОПЛАТА
Дистрибьютор
Производитель
АНАЛИЗ РЫНКА
ПРОИЗВОДСТВО
ПРОДВИЖЕНИЕ
РЕГУЛЯТОРНЫЕ ВОПРОСЫ
Слайд 8Новые роли
ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
АССОРТИМЕНТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПРОДАЖА
ДОСТАВКА
“КОЛЛЕКТОРСТВО”
КОНВЕРТАЦИЯ
ОПЛАТА
Дистрибьютор
Производитель
Слайд 9Возможна и дальнейшая специализация
ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
АССОРТИМЕНТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПРОДАЖА
ДОСТАВКА
“КОЛЛЕКТОРСТВО”
КОНВЕРТАЦИЯ
ОПЛАТА
Дистрибьютор
Производитель
Логист
Слайд 10И дальнейшая централизация
ТАМОЖЕННАЯ ОЧИСТКА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
АССОРТИМЕНТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПРОДАЖА
ДОСТАВКА
“КОЛЛЕКТОРСТВО”
КОНВЕРТАЦИЯ
ОПЛАТА
Производитель
Логист
Слайд 11Производитель обязан активно контролировать риски на рынке = управлять рисками
Курсовые риски
Ассортиментные
риски
Регуляторные риски
Модель дистрибьюции на рынке будет активно изменяться и все участники сегодняшнего рынка должны определить свою дальнейшую стратегию развития
Выбор модели дистрибьюции будет основываться и на ее стоимости – сокращение расходов важный фактор для всех участников рынка
На насыщенном рынке фокус будет активно смещаться в сторону «плательщика» - пациента или фонда страхования
Регуляторные риски
Модель дистрибьюции на рынке будет активно изменяться и все участники сегодняшнего рынка должны определить свою дальнейшую стратегию развития
Выбор модели дистрибьюции будет основываться и на ее стоимости – сокращение расходов важный фактор для всех участников рынка
На насыщенном рынке фокус будет активно смещаться в сторону «плательщика» - пациента или фонда страхования
Уроки кризиса или Направления эволюции
