- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Упрощенный стандарт бизнес-планирования университетской управляющей компании ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ презентация
Содержание
- 1. Упрощенный стандарт бизнес-планирования университетской управляющей компании ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
- 2. Деятельность
- 3. Виды планирования Текущее планирование Среднесрочное планирование
- 4. Упрощение Структура упрощенного бизнес-плана Резюме Существо
- 5. Резюме Реклама проекта Краткое существо проекта
- 6. Существо проекта Описание проекта Товар (услуга) Конкурентные
- 7. Производственный план Схема производственного процесса Производственные
- 8. План маркетинга Конечные потребители Конкурентоспособность Стратегия
- 9. Организационный план Структура управления Квалификационные характеристики
- 10. Инвестиционный план Потребности в инвестициях Источники инвестиций
- 11. Финансовый план План доходов и расходов Источники
- 12. Что дает бизнес-план Понимание, что необходимо сделать
Слайд 1Упрощенный стандарт бизнес-планирования университетской управляющей компании ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Планирование проектов
Слайд 2Деятельность
Зачем планировать?
Планирование
Прогнозирование
Организация
Мотивация и
стимулирование
Учет и контроль
Координация
Планирование
Слайд 3
Виды планирования
Текущее планирование
Среднесрочное планирование
Долгосрочное или стратегическое планирование
Точность
Гибкость
Непрерывность
Комплексность
Эффективность
Единство
Оптимальность
Необходимость
Бизнес-планирование
Слайд 4Упрощение
Структура упрощенного бизнес-плана
Резюме
Существо проекта
Производственный план
План маркетинга
Организационный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Вводная часть
Обоснование
Финансирование
Титульный лист
Анализ отрасли
Юридический план
Оценка рисков
Слайд 5Резюме
Реклама проекта
Краткое существо проекта
Финансовые вложения
Ожидаемые доходы
Причина ожидаемого успеха
Команда проекта
Слайд 6Существо проекта
Описание проекта
Товар (услуга)
Конкурентные преимущества
Описание
Патенты,
торговые знаки,
лицензии
Рисунок,
схема и т.д.
Качества товара
Назначение товара
Сервис
Цена, скидки и т.д.
Слайд 7
Производственный план
Схема производственного процесса
Производственные мощности
Необходимое оборудования (покупка, лизинг, аренда)
Сырье и материала
Расчет себестоимости продукта
Контроль качества
Производственные запасы
Слайд 8План маркетинга
Конечные потребители
Конкурентоспособность
Стратегия ценообразования
Снятие сливок ……….. Экономия на издержках
Распространение товара
Каналы
Реклама
Затраты
«Паблик релейшинз»
Популяризация товаров
Особенности сегмента
Тип рекламы
Пропаганда товаров
Цена и объемы продаж
Слайд 9
Организационный план
Структура управления
Квалификационные характеристики персонала
Система отбора кадров
Функциональная структура проекта
Система оплаты и
Ориентация:
Производство
Сбыт
Рынок
Слайд 10Инвестиционный план
Потребности в инвестициях
Источники инвестиций
Окупаемость проекта
Эффективность инвестиций
Основные фонды – здания, оборудование
Оборотные средства – комплектующие …
Обучение персонала
Собственные средства
Продажа акций и облигаций
Кредиты
Кредиторская задолженность
Рентабельность проекта
NPV
IRR
Дисконтирование
Д = Д / (1+r)
Слайд 11Финансовый план
План доходов и расходов
Источники (получатели) и суммы
План движения денежных средств
Кассовый
Период времени
Расчет точки самоокупаемости
Баланс
Управление проектом
Слайд 12Что дает бизнес-план
Понимание, что необходимо сделать для реализации проекта
Понимание сильных и
Информацию для управления проектом
Координацию деятельности команды по реализации проекта
Возможность контролировать ход выполнения проекта
