- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление знаниями: российский опыт презентация
Содержание
- 1. Управление знаниями: российский опыт
- 2. Накопление и распространение опыта и инновационных
- 3. Управление знаниями: зачем напрягаться?
- 4. Составные элементы Повышение эффективности Экспертная поддержка Информационная поддержка
- 5. Почему не работает: критические факторы успеха
- 6. Что еще? Нужны лидеры Реальная поддержка руководства Быстрые результаты PR Культура в целом …
- 7. Tom Stewart KM Magazine, March 2000
- 8. Вопросы??? БАРОНОВ Владимир Vbaronov@mail.ru
Накопление и распространение опыта и инновационных идей, нацеленное на ускорение решения производственных задач, выявление и устранение причин возникновения проблем, а также создание условий, способствующих внедрению инновационных идей на практике
Слайд 2Накопление и распространение
опыта и инновационных идей, нацеленное на ускорение решения
производственных задач, выявление и устранение причин возникновения проблем, а также создание условий, способствующих внедрению инновационных идей на практике
Слайд 5
Почему не работает:
критические факторы успеха
Направление
и содержание
Направление
и содержание
Направление
и содержание
Направление
и содержание
Направление
и содержание
Люди
Люди
Люди
Люди
Люди
Процесс
Процесс
Процесс
Процесс
Процесс
Технологии
Технологии
Технологии
Технологии
Технологии
Управление
производит-ю
Управление
производит-ю
Управление
производит-ю
Управление
производит-ю
Управление
производит-ю
Жизнеспособное управление знаниями
Никто не видит необходимость
Никто не работает
Никто не знает как
Невозможно распространить
Невозможно поддерживать
Слайд 7Tom Stewart
KM Magazine, March 2000
“KM is about connection rather than
collection…The best tool for knowledge-sharing is still the coffee-maker. What we really need to do is to put a coffee pot in the network.”
