- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление территориальным развитием презентация
Содержание
- 1. Управление территориальным развитием
- 2. Факторы определившие управленческие традиции России геополитическое положение; пространственная протяженность; природно-климатические условия;
- 3. Особенности существующей управленческой модели государство воспринимается, а
- 4. Объект управления
- 5. Принципы формирования оптимальной управленческой модели
- 6. Методы управления Администрирование (санкционное управление); Хозяйствование; Индикативное управление
- 7. Виды управленческих воздействий Нормативное регулирование Хозяйственное секторальное управление Секторальное регулирование Прямое администрирование
- 8. Виды управленческих структур Ведомства – осуществляющее многоотраслевое
- 9. Этапы управленческого процесса
- 10. Природа и мотивации органов власти и управления
- 11. Этапы управленческого процесса
- 12. Субъекты стратегического планирования
- 13. Мотивации и этапы финансового планирования и бюджетного процесса
- 14. Управление собственностью
- 15. Управление собственностью
- 16. Развитие и инвестиции
- 17. Сочетание методов управления в инвестиционном процессе
Факторы определившие управленческие традиции России геополитическое положение; пространственная протяженность; природно-климатические условия;
Слайд 2Факторы определившие управленческие традиции России
геополитическое положение;
пространственная протяженность;
природно-климатические условия;
Слайд 3Особенности существующей управленческой модели
государство воспринимается, а не как инструмент реализации определенной
политики, а как сама цель;
“все отвечают за все” или размытость компетенции;
«Сказка о твердой руке» или несоответствие объекта и субъекта управленческой деятельности;
управление объектами, а не условиями (мотивациями);
“все отвечают за все” или размытость компетенции;
«Сказка о твердой руке» или несоответствие объекта и субъекта управленческой деятельности;
управление объектами, а не условиями (мотивациями);
Слайд 5Принципы формирования оптимальной управленческой модели
Принцип целеполагания;
Принцип соответствия объема и характера
полномочий видам управленческих воздействий;
Принцип соответствия форм и методов деятельности задачам и мотивациям
Принцип соответствия форм и методов деятельности задачам и мотивациям
Слайд 6Методы управления
Администрирование (санкционное управление);
Хозяйствование;
Индикативное управление
Слайд 7Виды управленческих воздействий
Нормативное регулирование
Хозяйственное секторальное управление
Секторальное регулирование
Прямое администрирование
Слайд 8Виды управленческих структур
Ведомства – осуществляющее многоотраслевое (секторальное) управление и использующее в
своей деятельности несколько методов управленческих воздействий;
Службы – органы управления, осуществляющие руководство отдельными отраслями и использующие методы прямого администрирования
Агентства– органы управления, осуществляющие управление имущественными и хозяйственными комплексами в рамках одной отрасли.
Службы – органы управления, осуществляющие руководство отдельными отраслями и использующие методы прямого администрирования
Агентства– органы управления, осуществляющие управление имущественными и хозяйственными комплексами в рамках одной отрасли.
