Слайд 1УПРАВЛЕНИЕ РЕФОРМАМИ
Анатолий Левенчук
ailev@asmp.msk.su
Слайд 208/20/2018
TechInvestLab.com
Дисклеймер
Намеренный уход от традиционной терминологии классических школ управления
стоим на плечах гигантов
– но других
опыт классического управления полностью применим в мероприятиях реформ, но не к реформированию в целом
Слайд 308/20/2018
TechInvestLab.com
Реформы с участием автора
Приватизация
Фондовый рынок
Электроэнергетика
Административная реформа
Электронная Россия
Слайд 408/20/2018
TechInvestLab.com
Интегральный подход
всесекторность – описания
от первого лица («я» – искусство, эстетика),
второго лица («мы» – культура, мораль),
третьего лица («оно» – наука, общественные институты) лиц
всеуровневость: материя-тело-ум-душа-дух (эгоцентричность-этноцентричность-мироцентричность)
Слайд 508/20/2018
TechInvestLab.com
Реформы и псевдореформы
Трансформация и трансляция: реформа – это шаг развития (по
уровням) во всех секторах
личное самосознание
культурные нормы
общественные институты
Слайд 608/20/2018
TechInvestLab.com
Спиральная динамика
Graves, Beck
Дисклеймер: без учета независимости отдельных линий развития (в текущей
версии)
конкретные замеры во многих странах
Консалтерская практика в рефомах и организациях
Слайд 708/20/2018
TechInvestLab.com
Уровни (спиральная динамика)
1) Бежевый - автоматическое, инстинктивное мышление.
2) Фиолетовый - анимистичное,
племенное.
3) Красный - эгоцентричное, силовое.
4) Синий - абсолютистское, священное.
5) Оранжевый - материалистическое, ориентированное на достижения.
6) Зеленый - социоцентрическое.
7) Желтый - системное, интегрирующее.
8) Бирюзовый - глобалистское, модернизаторское.
Слайд 808/20/2018
TechInvestLab.com
Уровни развития в мире
http://www.globalvaluesmonitor.com/worldscan/gvm_template.asp
Слайд 908/20/2018
TechInvestLab.com
Допустимость реформ
эквивалентность личного и общественного развития
линии развития в рамках каждого сектора:
каждая линия развивается квазинезависимо
нельзя перепрыгивать через ступеньки развития по одной линии
общество растянуто по ступенькам, как гусеница
Слайд 1008/20/2018
TechInvestLab.com
Сектора реформ
«Я»: идеология, этика, эстетика, искусство – вплоть до религии
«мы»: гуманитарные
технологии, public relations, public education
«оно»: новые общественные институты, устанавливаемые законодательством
Слайд 1108/20/2018
TechInvestLab.com
Реформа как объект управления
Реформа -- это проект?
Реформа – это коллектив-команда?
Изменения реформы
– где?
«Проект» из проектов – это может быть не проект
Зато есть бюджет! (если он есть ;)
Слайд 1208/20/2018
TechInvestLab.com
Технологии реформирования
Штаб, как церковь: власти нет, есть влияние. Идеологическое управление («Я»)
общественный
и географический аспект: сообщества, гуманитарные технологии: community of practice, интернет-технологии («мы»)
институциональная инженерия, экономика, правоведение («оно»)
Слайд 1308/20/2018
TechInvestLab.com
TechInvestLab.com
Консалтинг по всем вопросам
Левенчук Анатолий Игоревич
Блог: ailev.ru
Почта: ailev@asmp.msk.su
Телефон +7(916)673-49-00
Агроскин Виктор Владимирович
Блог:
www.livejournal.com/~vvagr
Почта: vic5784@yahoo.com
Телефон +7(095)102-05-46
Слайд 1408/20/2018
TechInvestLab.com
Веб-ресурсы TechInvestLab.com
www.libertarium.ru – Московский Либертариум (с 4 августа 1994г.)
www.prompolit.ru – сайт
Экспертного совета
www.openmeta.org – ОпенМета
www.communiware.ru – Коммунивер.сеть
www.TechInvestLab.com
Слайд 1508/20/2018
TechInvestLab.com
Исследования (ailev)
Управление реформами
Интегральная политика
Институты стандартизации
IT в управлении
Новые типы организаций
Горизонты информационной политики
Интегральные
практики, интегральное образование
openmeta
практики духовного развития