Учеба командиров и комиссаров. Свердловский областной студенческий отряд презентация

студентов!

*

отряда, обеспечивающей стабильную работу отряда

Отвечает за формирование и развитие организационной культуры отряда, сохранение и преумножение традиций;
Отвечает за имидж и информационную политику отряда;
Отвечает за организацию внутриотрядной жизни;
Отвечает за воспитательную работу;
Отвечает за агитационную компанию, привлечение кандидатов;
Отвечает за адаптацию кандидатов;
Отвечает за обучение кандидатов по своему направлению;
Отвечает за организацию культурных, спортивных, развлекательных мероприятий;
В отсутствие командира выполняет его обязанности.

*

группа.
Песенная группа.
Спортивная группа.
Группа фото, виде, оформители.
Шефская группа.
Прочие

*

отряд;
Количество кандидатов, оставшихся в отряде;
Количество нужных кандидатов, оставшихся в отряде (подходящих «портрету» и целям отряда);
Дисциплина (отсутствие случаев, наносящих вред репутации отряда и организации);
Отсутствие конфликтов и умение их разрешить;
Участие в мероприятиях;
Количество призовых мест;
Количество отзывов от социальных объектов (школ, детских учреждений, вуза и другие).

*

ЛСО. Кодекс ЛСО.

Разработка имиджевой политики ЛСО, методов PR и рекламы отряда.

Поддержание и развитие традиций, ритуалов, символов ЛСО.

Развитие традиционных мероприятий. Создание новых отрядных мероприятий в духе времени.

*

поведения, настроений,
символов, отношений и способов ведения дел,
комплексы знаний, умений, навыков, способы
воздействия на людей, обуславливающих
индивидуальность коллектива.

То что отличает
«своих» от «чужих».

и поддержание корпоративной культуры
отряда.

Если этим не заниматься специально, происходит
стихийно, она складывается из "обломков" культур,
привнесенных разными людьми из предыдущих
коллективов.

бойца ЛСО.

Разработка и внедрение процедуры привлечения кандидатов, методов агитационной компании.

Разработка пособия агитатора, презентационных материалов.

Работа с отрядами старшеклассников, готовящихся к поступлению в вуз.

Изучение потребностей студентов, их предпочтений, тенденций.

Анализ текучести кандидатов и бойцов.

*

и обучения кандидатов.

*

руководителям и перспективным бойцам.

План обучения для руководителей и перспективных бойцов.

Обучение заместителей руководителей отряда.

Разработка и внедрение стандартных обучающих программ для разных категорий бойцов.

*

групп бойцов: для «звезд», элиты, перспективных и прочих групп.

Разработка единой системы мотивации, учитывающей производительность труда, участие в культурной жизни отряда, выполнение планов.

Необычные формы мотивации.

Вовлечение бойцов в разработку системы мотивации.

Особое внимание придавать нематериальной мотивации (подъем флага, вручение переходящего вымпела, письмо родителям и т.д.)

*

работы с кадровым резервом. Отряд должен иметь «стратегический» и «общий» кадровый резерв.

Регулярная аттестация руководителей отряда. Оценка эффективности выполнения требований комиссии.

Организация отрядных конкурсов менеджеров – руководителей ЛСО.

Разработка и внедрение системы конкурсов при смене руководителей ЛСО любого уровня.

*

(не только на общих собраниях).

Доведение информации о планах, назначениях, мероприятиях, достижениях других ЛСО и Организации в целом.

Проведение и развитие традиционных мероприятий. Создание новых отрядных мероприятий в духе времени.

*

цели.