Типы лидерства и лидеров презентация

продуктов, услуг или результатов.
Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.
Портфель – набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей.

Вишнякова М.В., www.pmteam.ru

быть конкретной и измеримой;
2) Любая команда создается на время, отсюда следствие: время должно быть определено изначально, чтобы не получилась команда, живущая "от забора до заката";
3) Любая команда должна быть расформирована после проекта, отсюда следствие: не расформированные вовремя команды существенно снижают управляемость в компании, так как возникает "коллектив в коллективе";
4) Любая команда имеет предел своей эффективности обычно равный сумме некомпетентностей ее членов, отсюда следствие: команда, хорошая в одном деле, может провалиться в другом

Вишнякова М.В., www.pmteam.ru

– intuition - интуиция
F – feeling - чувства, эмоции
T – thinking - логика
J – judging - суждение
P – perception - восприятие

Вишнякова М.В., www.pmteam.ru

= сила тела



Сила здесь – атрибут выраженности свойства

Вишнякова М.В., www.pmteam.ru

Chairman
Мотиватор - Shaper
Генератор идей - Plant
Снабженец - Investigator
Аналитик – Monitor Evaluation
Вдохновитель – Team Worker
Контролер – Completer Finisher

Вишнякова М.В., www.pmteam.ru