Технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений презентация

компании 1С-КПД

и время

Доклад о том, как повысить вероятность успешного внедрения

абсолютно правы в том, что сначала надо определить критерии успешности внедрения корпоративного портала

Давайте определим!

новости, внесены реквизиты; но на портал никто не заходит
На портале активно ведутся работы в рабочей группе Маркетинг, однако остальные сотрудники портал не используют

Что можно сказать об успешности таких внедрений?
Ничего.
Для определения критериев успешности, надо сначала определить цели внедрения.

проекта
Он принимает решение о внедрении корпоративного портала
Он определяет цели и сроки проекта
Требования к целям (SMART):
Specific – Конкретные.
Measurable – Измеряемые.
Achievable – Достижимые.
Relevant – Уместные.
Timed – Согласованные по времени.

в первом квартале 2010 года
Критерий достижения результата: все обращения в ИТ-службу фиксируются и обрабатываются в корпоративном портале
Обеспечить информированность сотрудников о кадровых изменениях и отсутствиях на работе на корпоративном портале в срок до 31.01.2010
Критерий достижения результата: настроена интеграция с 1С:ЗУП и кадровые данные доступны на корпоративном портале

каком виде к тебе приходит и от кого?
Что ты с этой информацией делаешь?
Кому передаешь результат?
Что нужно для выполнения операции?
Уточняющие вопросы по операциям
Проблемы по операциям и возможные решения
Компетенции аналитика:
Уметь говорить
Логично мыслить

могут совмещаться на небольших проектах

по внедрению
Ответственный за внедрение (председатель комитета)
ТОП-менеджмент
Отдел контроллинга (если есть)
Ресурсы
План внедрения + пакет регламентов, приказов
Мотивация
Обучение
Расставить точки контроля

соблюдение новых регламентов

занимается сайтом.
Есть свой аналитик и руководитель проекта.
Организация проекта:
Внутренний проект
В качестве подрядчика был привлечен только программист 1С-Битрикс
Полученные результаты:
Автоматизированы часто-повторяемые бизнес-процессы на корпоративном портале: оповещение пользователей при заказе номеров телефонов через электронные заявки; система пропусков для посетителей; оформление сотрудниками служебных записок в шаблоне rtf.

руководитель проекта, программист 1С-Битрикс, системный администратор
Полученные результаты:
оптимизирован процесс совместной работы сотрудников; настроена рассылка внутренних новостей, организовано централизованное хранение и работа с документами.

свои ресурсы
Полученные результаты:
Произведена установка и начальная настройка системы, перенесены пользователи из AD
С выходом версии «Бизнес-процессы» в компании собственными силами был открыт Экстранет для общения с клиентами - другими организациями и участниками тренингов.

1С-Битрикс?

прав доступа
Шаблон задачи на программирование
Техподдержка

1С
Золотым сертифицированным партнером 1С-Битрикс
франчайзи 1С

специализируется на внедрении корпоративных порталов и систем электронного документооборота на базе программных продуктов:
1С-Битрикс: Корпоративный портал и
1С:Документооборот (старое название 1С:Архив)

занимается интеграцией этих систем с 1С:Предприятием 7.7/8

www.1c-kpd.ru