ПДООС
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
СРГ ПДООС презентация
Содержание
- 1. СРГ ПДООС
- 2. Содержание презентации Цель презентации Развитие модели FEASIBLE Дальнейшие перспективы СРГ ПДООС
- 3. Цель презентации Проинформировать делегатов о последних изменениях
- 4. Развитие модели FEASIBLE : Зачем нужен инструмент
- 5. Развитие модели FEASIBLE : Главные аспекты Инструмент
- 6. История развития модели FEASIBLE 2000: FEASIBLE-1 На
- 7. Развитие модели FEASIBLE: Структура модели
- 8. Дальнейшие перспективы развития инструмента FEASIBLE Лучше обеспечить
- 9. Дальнейшие перспективы распространения инструмента Работа с консультантами:
Слайд 1Модель FEASIBLE :
перспективы дальнейшего развития
Александр Мартусевич
Париж, 23 февраля 2007
СРГ
Слайд 2Содержание презентации
Цель презентации
Развитие модели FEASIBLE
Дальнейшие перспективы
СРГ ПДООС
Слайд 3Цель презентации
Проинформировать делегатов о последних изменениях в модели FEASIBLE
Указать на
отдельные несовершенства инструмента, касающиеся:
Требования к вводимым данным
Функционального наполнения модели
Распространения модели
Обсудить возможности дальнейшего развития модели
Требования к вводимым данным
Функционального наполнения модели
Распространения модели
Обсудить возможности дальнейшего развития модели
СРГ ПДООС
Слайд 4Развитие модели FEASIBLE :
Зачем нужен инструмент поддержки принятия решений
Подкрепить диалог по
отраслевой политике надежными расчетами
Организовать и систематизировать процесс сбора и обработки данных
Моделировать альтернативные сценарии отраслевой политики:
Цели развития
Сроки достижения поставленных целей
Тарифы и субсидии, займы и гранты
быстро и легко анализировать ситуации типа: «а что будет, если ... »
Организовать и систематизировать процесс сбора и обработки данных
Моделировать альтернативные сценарии отраслевой политики:
Цели развития
Сроки достижения поставленных целей
Тарифы и субсидии, займы и гранты
быстро и легко анализировать ситуации типа: «а что будет, если ... »
СРГ ПДООС
Слайд 5Развитие модели FEASIBLE :
Главные аспекты
Инструмент FEASIBLE предназначен для:
Оценки затрат на достижение
того или иного уровня услуг
Оценки имеющегося финансирования
Расчета дефицита финансирования (дефицит денежного потока)
Оценки результатов применения различных пакетов мер отраслевой политики, направленных на ликвидацию дефицита финансирования
Модель
Использует «обощенные функции затрат», с учетом местных условий и местных цен
Получает агрегированные оценки для страны или региона, но не для отдельного муниципалитета или предприятия
Рассчитывает дефицит денежного потока, как главный результат моделирования
Оценки имеющегося финансирования
Расчета дефицита финансирования (дефицит денежного потока)
Оценки результатов применения различных пакетов мер отраслевой политики, направленных на ликвидацию дефицита финансирования
Модель
Использует «обощенные функции затрат», с учетом местных условий и местных цен
Получает агрегированные оценки для страны или региона, но не для отдельного муниципалитета или предприятия
Рассчитывает дефицит денежного потока, как главный результат моделирования
СРГ ПДООС
Слайд 6История развития модели FEASIBLE
2000: FEASIBLE-1
На основе EXСEL
Модуль по городскому ВКХ
Финансовый
модуль
2002: отдельный модуль по КО
на основе ACCESS
2004: FEASIBLE-2
На основе Delphi
Интегрирует Модули по ВКХ и КО
2006: новый Модуль по сельскому ВКХ
Проходит тестирование в Армении и Молдове, в сотрудничестве с Водной инициативой Европейского Союза
2002: отдельный модуль по КО
на основе ACCESS
2004: FEASIBLE-2
На основе Delphi
Интегрирует Модули по ВКХ и КО
2006: новый Модуль по сельскому ВКХ
Проходит тестирование в Армении и Молдове, в сотрудничестве с Водной инициативой Европейского Союза
СРГ ПДООС
Слайд 8Дальнейшие перспективы
развития инструмента
FEASIBLE
Лучше обеспечить целостность вводимых данных
Усовершенствовать финансовый модуль (пока в
нем представлены агрегированные данные по стране или региону, и неявно предполагается перекрестное субсидирование между поставщиками услуг и муниципалитетами)
Дополнительные графики с результатами расчетов
Дополнительные возможности моделирования сценариев (в т.ч. разных графиков водоснабжения)
Изучить возможность использования функций «предельных затрат»
Документация
Обновить Руководство пользователя (3-летней давности)
Руководство по методологии финансовых стратегий
Методы сбора данных по сельской местности
Дополнительные графики с результатами расчетов
Дополнительные возможности моделирования сценариев (в т.ч. разных графиков водоснабжения)
Изучить возможность использования функций «предельных затрат»
Документация
Обновить Руководство пользователя (3-летней давности)
Руководство по методологии финансовых стратегий
Методы сбора данных по сельской местности
СРГ ПДООС
Слайд 9Дальнейшие перспективы
распространения инструмента
Работа с консультантами:
COWI AS (Дания, разработчик модели)
JACOBS (Великобритания)
TME (Нидерланды)
Фонд
Институт экономики города (Россия)
другие (PWC, и т.д.)
Модель уже была предоставлена 66 экспертам по их запросам
Работа в других регионах мира может потребовать адаптации инструмента к местным условиям
Сравнение с другими аналогичными инструментами
Например, моделью SWIFT для ВКХ
Снизить «входной барьер»
он пока сравнительно высок: требуется 1-2-дневный тренинг и «горячая линия»
другие (PWC, и т.д.)
Модель уже была предоставлена 66 экспертам по их запросам
Работа в других регионах мира может потребовать адаптации инструмента к местным условиям
Сравнение с другими аналогичными инструментами
Например, моделью SWIFT для ВКХ
Снизить «входной барьер»
он пока сравнительно высок: требуется 1-2-дневный тренинг и «горячая линия»
СРГ ПДООС
