- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Создание эффективной команды единомышленников. Современные методы мотивации персонала презентация
Содержание
- 1. Создание эффективной команды единомышленников. Современные методы мотивации персонала
- 2. формы управления Государственная организация; Коммерческая организация; Некоммерческая.
- 3. Виды управления Вертикальное Горизонтальное
- 4. Способы создания команды единомышленников Мотивация (материальная, нематериальная)
- 5. Мотивация
- 6. Мотивация Материальная (плюсы и минусы) + быстро;
- 7. Нематериальная мотивация + незатратна; + долговременна; -
- 8. Кластерная группа + без конкурентской борьбы; +
формы управления Государственная организация; Коммерческая организация; Некоммерческая.
Слайд 1Создание эффективной команды единомышленников. Современные методы мотивации персонала
НОУ НУЦ Эталон
Слайд 4Способы создания команды единомышленников
Мотивация (материальная, нематериальная)
Изменение структуры организации
Участие в мероприятиях
Создание командного
духа
Развитие корпоративного стиля
Развитие корпоративного стиля
Слайд 6Мотивация
Материальная (плюсы и минусы)
+ быстро;
+ легко организовать;
- недолговременна;
- не всегда качественна
Слайд 7Нематериальная мотивация
+ незатратна;
+ долговременна;
- не всегда эффективна
- без особых условий не
работает
Слайд 8Кластерная группа
+ без конкурентской борьбы;
+ без иерархии;
+ создание командного духа;
- нетрадиционный
подход;
- сложность мотиваций;
- работает на инновационных проектах;
- возможна работа в малом количестве.
- сложность мотиваций;
- работает на инновационных проектах;
- возможна работа в малом количестве.
