Слайд 1Разработка комплекса интегрированных маркетинговых
коммуникаций для сайта say2day.ru
Студент: Москвитин Г.А.
Руководитель:
Туроверова В.И.
Слайд 2Актуальность темы
В индустрии СМИ сложилась уникальная ситуация для новых
игроков:
пока рынок печатных СМИ падает (40%),
Интернет растет (15%);
рекламодатель переходит в онлайн;
финансовые ожидания журналистов снижаются;
цена смежных услуг продолжает падать;
создана негласная инфраструктура для быстрой окупаемости небольших проектов.
При этом перестали работать традиционные ATL-кампании продвижения.
Рынок ждет новых идей.
Слайд 3Цели и задачи
Цель:
Разработка комплекса ИМК для продвижения электронного
СМИ.
Задачи:
Анализ актуального теоретического материала, связанного с Интернет-маркетингом и ИМК;
Анализ тенденций рынка электронными СМИ;
Разработка основных разделов бизнес-плана сайта;
Разработка плана адаптации комплекса ИМК.
Слайд 4Проект say2day.ru
Сайт say2day.ru – электронное СМИ о современной культуре, состоящее
из блогов журналистов, читателей и ньюсмейкеров.
Содержание бизнес-плана:
Анализ рынка - маркетинговое исследование, портрет аудитории, конкурентный анализ, PEST-анализ;
Описание компании и продукта - стратегические цели, SWOT-анализ, организационная структура, персонал, управление качеством и рисками;
Финансовое планирование – ценообразование, структура рекламных доходов, бюджетирование.
Слайд 6Реклама
Техническая оптимизация (1500):
SEO – 57 904 запроса в месяц;
700 каталогов;
Партнерские
баннеры (1600):
обмен со схожими сайтами – 16 000 посетителей в месяц;
имиджевая реклама для привилегированных рекламодателей;
Спецпроекты (4000) :
игра-викторина;
бук-кроссинг;
конкурс фотографий.
Слайд 7Связи с общественностью
Пресс-релизы для профильных СМИ (3000):
акцент на актуальности бизнес-решения;
аудитория -
40 000 читателей в месяц;
Пресс-релизы для массовых СМИ (2500):
акцент на культурной миссии проекта;
аудитория – миллионы читателей;
скрытый маркетинг;
потенциал дружественных изданий;
бартер новостей;
Анонсы для сообществ (2000):
информационное спонсорство;
сообщества журналистов, сэйлзов,
PR-агентов;
информации об акциях.
Слайд 8Прямой маркетинг
Прямое стимулирование (6000):
ежеквартальная акция в социальной сети vkontakte.ru;
уведомление 30 000
пользователей в день;
Перехват аудитории (1500):
«партизанский маркетинг» на сайтах конкурентов – инициация дискуссий
и конфликтов мнений;
информационная поддержка тематических сообществ;
Регистрация в публичных ресурсах (1000):
ru.wikipedia.org;
homepage.ru;
социальные сети.
Слайд 9Стимулирование сбыта
Персональный маркетинг (1000):
Работа с лидерами мнений ЖЖ;
Работа с «городскими сплетниками»;
Серия флэшмобов (4000):
Конкурс отзывов о сайте;
Внутренние акции: поощрение блоггеров, конкурсы, связанные с кино, литературой, искусством и другими разделами сайта;
Работа с фокус-группами (1500):
1-ая группа – 50 человек из целевой аудитории;
2-ая группа – 10 редакторов
крупнейших изданий страны;
Запуск «сарафанного радио».
Слайд 11Прогнозы адаптации ИМК
Основная активность внедрения ИМК (по д. Ганта):
запуск проекта
конец III рекламного квартала (осень)
конец IV рекламного квартала (декабрь)
начало II рекламного квартала (весна)
К июлю 2010 года аудитория сайта вырастет до 29 600 уникальных посетителей в день;
В основе - пессимистичные прогнозы; коэффициент
поправки – 1/4.