- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПРОЗРАЧНОСТЬ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА презентация
Содержание
- 1. ПРОЗРАЧНОСТЬ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА
- 2. ПРОЗРАЧНОСТЬ В НАЛОГОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ - это открытость
- 3. Под общественностью понимаются Все лица и организации,
- 4. ПРОЗРАЧНОСТЬ Укрепляет подотчетность органов власти, предприятий и
- 5. ПРОЗРАЧНОСТЬ Не гарантирует немедленных результатов в повышении
- 6. ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОДЕКСА ЛУЧШЕЙ ПРАКТИКИ МВФ
- 7. Минимальный стандарт публикации отчетности Внебюджетная деятельность; Первоначальные
ПРОЗРАЧНОСТЬ В НАЛОГОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ
- это открытость и доступность для общественности информации о структуре и функциях государственного управления; о целях налогово-бюджетной политики и намерениях властей; о состоянии счетов государственного сектора, налоговых
Слайд 2ПРОЗРАЧНОСТЬ В НАЛОГОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ
- это открытость и доступность для общественности информации
о
структуре и функциях государственного управления;
о целях налогово-бюджетной политики и намерениях властей;
о состоянии счетов государственного сектора, налоговых и бюджетных прогнозах
о целях налогово-бюджетной политики и намерениях властей;
о состоянии счетов государственного сектора, налоговых и бюджетных прогнозах
Слайд 3Под общественностью понимаются
Все лица и организации, интересующиеся вопросами разработки и проведения
налогово-бюджетной политики и управления общественными финансами
Слайд 4ПРОЗРАЧНОСТЬ
Укрепляет подотчетность органов власти, предприятий и учреждений государственного сектора;
Увеличивает политический риск
проведения нерациональной политики;
Способствует росту доверия, более широкой поддержке властей со стороны общественности;
Снижает издержки заимствования;
Обеспечивает экономическую и политическую стабильность;
Повышает инвестиционную привлекательность.
Способствует росту доверия, более широкой поддержке властей со стороны общественности;
Снижает издержки заимствования;
Обеспечивает экономическую и политическую стабильность;
Повышает инвестиционную привлекательность.
Слайд 5ПРОЗРАЧНОСТЬ
Не гарантирует немедленных результатов в повышении качества бюджетного процесса;
Не влияет непосредственно
на качество управления общественными финансами;
Не обещает ускоренного решения социально-экономических проблем.
Вывод: прозрачность необходимое, но не достаточное условие для стратегического планирования устойчивого развития
Не обещает ускоренного решения социально-экономических проблем.
Вывод: прозрачность необходимое, но не достаточное условие для стратегического планирования устойчивого развития
Слайд 6ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ КОДЕКСА ЛУЧШЕЙ ПРАКТИКИ МВФ
Четкость роли и функций органов
власти;
Общественная доступность информации;
Открытость подготовки и исполнения бюджета и бюджетной отчетности;
Независимые гарантии достоверности.
Общественная доступность информации;
Открытость подготовки и исполнения бюджета и бюджетной отчетности;
Независимые гарантии достоверности.
Слайд 7Минимальный стандарт публикации отчетности
Внебюджетная деятельность;
Первоначальные и уточненные бюджетные оценки за последние
два года;
Сведения об условных обязательствах, налоговых расходах и квазибюджетной деятельности;
Данные об объеме и структуре задолженности;
Сведения о практике налогово-бюджетной отчетности;
Сроки публикации отчетности..
Сведения об условных обязательствах, налоговых расходах и квазибюджетной деятельности;
Данные об объеме и структуре задолженности;
Сведения о практике налогово-бюджетной отчетности;
Сроки публикации отчетности..
