Проектирование уровневых образовательных программ презентация

Содержание

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА команды управления проектированием ООП «Держатель» «Держатель» «Держатель» Профессорско-преподавательский состав кафедры \ факультета \ университета

Слайд 1Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена
Проектирование уровневых образовательных программ


Бавина П.А.к.пед.н., доцент, менеджер системы менеджмента качества (EQM), заместитеь декана по магистерским ОП
htth://manag.herzen.spb.ru
e-mail: p_bavina@mail.ru


Слайд 2ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА команды управления проектированием ООП
«Держатель»
«Держатель»
«Держатель»
Профессорско-преподавательский состав кафедры \ факультета

\ университета





Слайд 3Процесс управления проектированием образовательной программы


Слайд 4 Методологические основы современного подхода для проектирования ООП
Ориентация на

обучаемого
Ориентация на результат
Гибкость и сопоставимость
Продолжительность обучения: образование в течение жизни

Ориентация на преподавателя
Ориентация на содержание
Уникальность
Образование на всю жизнь



Слайд 5Результаты SWOT анализа ФГОС ВПО

ФГОС ВПО - это комплексная обобщенная социальная норма федерального (общестранового) уровня и «рамочного» типа (но достаточно «жесткого» для совокупности основных регламентированных параметров ВПО) по отношению к содержательным и организационным параметрам ВПО для отдельного направления подготовки (предметной области ВПО), уровня квалификации и профиля, призванная по соответствующей предметной области ВПО
ОБЕСПЕЧИТЬ:
единство общероссийского пространства высшего образования;
социально-необходимое качество высшего образования на всей территории РФ;
основу для объективной оценки деятельности образовательных учреждений, реализующих образовательные программы высшего профессионального образования;
признание и установление эквивалентности документов иностранных государств о высшем профессиональном образовании.

Слайд 6Результаты SWOT анализа ООП

ООП - это комплексная развернутая (рабочая) социальная норма институционального (вузовского) уровня по отношению ко всем основным содержательным и организационным параметрам ВПО для отдельного направления подготовки (предметной области ВПО), уровня квалификации и профиля, призванная по соответствующей предметной области ВПО
ОБЕСПЕЧИТЬ:
уровневость образования (бакалавр-магситр)

Слайд 7Результаты SWOT анализа ООП
Переход к использованию кредитных систем (систем зачетных единиц)

в определении трудоемкости ООП, реализующих ФГОС ВПО; освоение ECTS в роли многоцелевого инструментария (отражение одной из ведущих тенденций болонских реформ).
Возрастание социальной ответственности систем высшего образования в целом и коллектива каждого вуза за личностное развитие студентов, раскрытие их интеллектуального и духовно-нравственного потенциала, формирование готовностей к активной профессиональной и социальной деятельностей по окончании вузов.
Возрастание междисциплинарности и трансдисциплинарности в проектируемых ООП ВПО, реализующих ФГОС ВПО.
Достижение сбалансированностей между когнитивным (познавательным) освоением учебных дисциплин и овладением практическими навыками в сфере коммуникаций, творческого и критического анализа; существенное усиление креативной направленности образовательного процесса.

Слайд 8Результаты SWOT анализа ООП
Использование принципов модульной организации проектируемых ООП ВПО, реализующих

ФГОС ВПО.
Усиление направленности на диагностику достижений студентов и выпускников, которые они, с точки зрения компетентностного подхода, обязаны продемонстрировать в режиме заданных оценочных средств и технологий.
Увеличение степеней свободы обучающихся в том, что касается выбора ими различных индивидуализированных образовательных траекторий.
Расширение автономии и академических свобод вузов в разработке ООП ВПО, особенно, в «отборе» содержания образования и образовательных технологий, наряду с усилением подотчетности вузов и их ответственности за качество образования.
Формирование устойчивого и эффективного социального диалога высшей школы и сферы труда (как обязательные технологии при проектировании ФГО СВО и ООП).
Возрастание ответственности преподавателей и студентов за эффективность образовательного процесса и собственной деятельности.

Слайд 9 Разработчик ООП обязан соблюдать:
сроки

и трудоемкость освоения ООП (120 или 240 зач.ед.; 60 – в год);
структура ООП: учебные циклы (УЦ в бакалавриате шесть: Б.1-гуманитарный, социальный и экономический цикл, Б.2- математический и естественнонаучный цикл, Б.3- профессиональный цикл, Б.4- физическая культура, Б.5- учебная и производственная практика, Б.6- итоговая государственная аттестация) (§ 6.1.);
каждый цикл имеет две части: базовую (обязательную) и вариативную (профильная) устанавливаемую вузом (§ 6.2.);
обязательные для изучение учебные дисциплины базовой части учебного цикла (§ 6.3.);
трудоемкость УЦ ООП выраженная в зачетных единицах (1 зач.ед.= 36 час.);
удельный вес занятий проводимый (§ 7.3.):
в интерактивной форме (определяется в % «не менее» к объему всех аудиторных занятий);
в виде лекции (определяется в % «не более» к объему всех аудиторных занятий);

Слайд 10 Разработчик ООП обязан соблюдать:
общий объем

трудоемкости дисциплины не менее 2 зач. ед. (исключение для дисциплин по выбору обучающихся) (§ 7.4);
для дисциплин общий объем трудоемкости которых 4 и более зач.ед. обязательным является выставление оценки («отлично», «хорошо», «удовлетворительно») (§ 7.4);
обязательным является наличие дисциплин по выбору обучающихся в объеме не менее одной трети вариативной части суммарно Б.1,Б.2 и Б.3 (§ 7.5);
максимальный объем учебной нагрузки в неделю, объем факультативных занятий (§ 7.6) и максимальный объем аудиторной нагрузки в неделю(§ 7.7);
общий объем каникулярного времени (7-10 нед.)(§ 7.9);


Слайд 11Деятельность студента


Слайд 12Зоны интеграции


Слайд 13Зоны интеграции
Пассивные зоны интеграции – устанавливают требования к интеграции, предъявляемые

факультетом, кафедрой, обеспечивают мониторинг и контроль процесса интеграции в процессе проектирования и реализации образовательной программы, а также обеспечивают информирование потребителя образовательных услуг о результатах интегрированной научно-образовательной, воспитательной и инновационной деятельности.
Активные зоны интеграции – непосредственно отражают интеграционные процессы

Слайд 14Модели интеграции


Слайд 15
Принятие решения об интеграции НОВИ на факультете, кафедре


Слайд 17Этапы проектирования образовательной программы:
I этап - описание идеи программы со ссылкой

на требования конкурентной среды и свой потенциал; формулирование концепции ООП с указанием основных потребителей; определение компетенций (результатов обучения), запрашиваемых потенциальными корпоративными заказчиками; формулирование целей ООП.
II этап – использование декларированных в ФГОС ВПО компетенций для формулирования «своих» профильных компетенций (результатов обучения); оценка кредитной стоимости результатов обучения и их распределение.
III этап – формирование структуры программы с указанием взаимосвязи результатов обучения и модулей/дисциплин циклов программы
IV этап – формирование учебного плана с указанием кредитной стоимости составных частей (циклы, модули, дисциплины, практики и ВКР) и распределением часов по семестрам.

Слайд 18 Идентификация уровней подготовки
БАКАЛАВРИАТ
МАГИСТРАТУРА


Слайд 20Матрица ответственности


Слайд 21Регламенты
Положение (рабочая инструкция) о инициации разработки образовательной программы;
Положение о

выборе и назначении руководителя образовательной программы (с утвержденным перечнем функций)
Положение о маркетинге требований потребителя образовательных услуг;
Положение о «модели выпускника» ОП
Положение о внутренней экспертизе и работе экспертной группы;
Положение (требования) о методическом сопровождении;
Требования (положение) к документированному оформлению образовательной программы;
Положение о внешней экспертизе (с указанием критериев рецензирования, субъектов рецензирования и т.д.)

Слайд 22Индикаторы качества проектирования ОП
Востребованность образовательной программы на рынке образовательных услуг

(показатели спроса в период вступительных испытаний или в установленные сроки набора обучающихся);
Своевременность согласования и утверждения проекта ОП;
Вовлеченность персонала ОУ в подготовку проекта ОП.

Слайд 23Кто формулирует требования к ОП?
государство, которое формирует свои требования в

значениях государственных интересов;
родители (семьи), которые ориентируются на перспективные рынки труда, на образование своих детей как семейный инвестиционный проект;
учащиеся, которые реализуют личные и общественные потребности и установки, связанные с успешной социализацией;
свой вызов к школе обращают работодатели и их профессиональные объединения, которые через требования к персоналу начинают формировать требования и к выпускнику школы. Не удовлетворяясь качеством образования, общего и профессионального, они начинают создавать корпоративные образовательные институты.

Слайд 24Требования к образованию в РФ
Два уровня образования (бакалавр, магистр)
Модульная система
Кредитные единицы

(адекватная система зачетов)
Мобильность
Толерантность
Взаимное признание дипломов
Замена квалификаций на компетенции

Слайд 26Показатели качества ОП

Качество процесса
Качество выпускника
Качество содержания


Слайд 27Качество процесса
Качество учебного плана
Качество расписания
Качество инфраструктуры
Качество менеджмента



Слайд 28Качество содержания
Качество интеграции научно-образовательной, воспитательной деятельности;
Качество образовательной среды образовательной

программы
Качество учебно-методического и научного сопровождения
Качество преподавательского состава, реализующего образовательную программу;
Качество применяемых в образовательной программе учебных форм, методов и технологий научно-образовательной и воспитательной деятельности;
Качество взаимодействия с сетевыми партнерами (работодателем, другими вузами и т.д.)

Слайд 29Качество выпускника
Качество общекультурных и профессиональных компетенций выпускника на «выходе» из

процесса обучения
Качество трудоустройства выпускника на рынке труда
Качество мотивации обучающихся к процессу обучения, включая показатели социальной активности (участие в конкурсах, олимпиадах, грантах, конференциях и т.д.)

Слайд 30Функции ОП
прогностическая функция ( ОП задает предполагаемый конечный результат обучения,

эта функция является главной);
функция оперативного изменения ОП (тщательная структуризация материала ОП на основе ее целей обеспечивает возможность внесения изменений в ОП непосредственно в процессе обучения без утраты целостности последнего);
функция целеполагания (цели ОП определяют все основные компоненты курса);


Слайд 31Функции ОП
информационная функция ( ОП представляет в сжатой форме информацию

общего характера, которая формирует представление о ней);
организационно-методическая функция ( ОП содержит информацию об основных организационных формах учебного процесса и особенностях методики);
контрольная и диагностическая функция ( ОП включает средства проверки степени достижения учащимся заявленных целей курса);
оценочная функцию ( ОП содержит в концентрированной форме всю информацию, которая может быть использована для предварительной, текущей и итоговой оценки, что важно для анализа качества образовательной программы в целом и прогнозирования качества образования).

Слайд 32Построение компетентностной модели ООП на основе процессного подхода

Вход
Идентификация
требуемых компетенций
в

результате освоения
ООП

Идентификация
Учебных модулей ООП
с позиции их
направленности
на компетенции

Идентификация
учебных дисциплин
др. видов
деятельности
студента по
каждому модулю

Разработка
учебно-методического
сопровождения
модуля

Разработка форм
ИГА, направленных
на оценку уровня
сформированности
компетенций

Выход
Оценка направленности
ООП на формирование
требуемых компетенций
(привлечение работодателей.
опросы студентов,
аудит качества)








Слайд 33МАТРИЦА КОМПЕТЕНЦИЙ


Слайд 37Программа ДПО


Слайд 38Схема проекта программ ДПО


Слайд 40Задание
Разработайте процесс проектирования Государственной Аттестации (бакалавриат \ магистратура)
Нарисуйте технологическую

карту процесса.
Разработайте матрицу ответственности.
Определите риски.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика