ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ В КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ ЛЕКЦИЯ 1-2ПЛАН:1. Понятие КИС, ERP2. История РАЗВИТИЯ ERP3. АРХИТЕТУРА КИС презентация

ERP 2. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ERP 3. АРХИТЕТУРА КИС

автоматизации всех видов хозяйственной деятельности компаний, а также корпораций, требующих единого управления. Одной из разновидностей корпоративных информационных систем являются решения класса ERP (ENTERPRISE_RESOURCE_PLANNING_SYSTEM) ERP СИСТЕМА - корпоративная информационная система планирования ресурсов предприятия, предназначенная для автоматизации учёта, планирования и управления на предприятии.

управления предприятием, все учетные и управленческие операции проводились персоналом вручную. Одной из первых задач управления, которая решалась таким образом, являлась задача управления запасами.

уровня запасов на складах, по достижении которого формировался заказ на пополнение.

Orlicky) и Оливера Вейта (Oliver Weight) был создан метод расчета необходимых для производства материалов, получивший название MRP.

Система MRP позволяет определить сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции. Затем система определяет время и необходимые количества материальных ресурсов для удовлетворения потребностей производственного расписания.

производится планирование не только в материальном, но и в денежном выражении.

MRP II задаёт принципы детального планирования производства предприятия, включающая учёт заказов, планирование загрузки производственных мощностей, планирование потребности во всех ресурсах производства планирование производственных затрат, моделирование хода производства, его учёт, планирование выпуска готовых изделий, оперативное корректирование плана и производственных заданий.

функции управления складами, снабжением, продажами и производством. Поскольку на промышленном предприятии большинство денежных средств так или иначе связано с производством или запасами, использование вышеперечисленных функций делает возможным включение в единую систему также функций учета и управления финансами.

стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности.