- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Проблемы проектирования пользовательских интерфейсов при разработке ПО презентация
Содержание
- 1. Проблемы проектирования пользовательских интерфейсов при разработке ПО
- 2. Отсутствие четкого видения целей и задач продукта,
- 3. Причины недооценки процессов UCD Новые требования
- 4. 3 волны развития ИТ - отрасли Железная волна; Программная волна; Гуманитарная волна.
- 5. Жизненный цикл продукта Стадии продвижения продукта
- 6. «Табуретка» успешности
- 7. Мифы в среде участников рынка Интерфейс –
- 8. Общий цикл разработки ПИ Исследования, анализ и
- 9. Медленная эволюция цикла разработки ПО
- 10. Новый подход, смена концепции
- 11. Варианты интеграции специалистов в структуру разработчика
- 12. Модель организации процесса разработки Структуры команды разработки ПО (Cooper)
- 13. Степень зрелости компании, уровни вовлечения в ППИ
- 14. Отдача от процесса ППИ для разработчиков Оптимизация
- 15. Отдача от процесса ППИ для заказчиков Легкость
- 16. Резюме Переход от технологий к удовлетворению потребностей
- 17. Литература (1) Randolph Bias and Deborah Mayhew
- 18. Литература (2) Deborah Mayhew The Usability Engineering
- 19. Вопросы? Copyright © UIDesign Group 2004 http://uidesign.ru
Слайд 1Проблемы проектирования пользовательских интерфейсов при разработке ПО
UIDesign Group
http://uidesign.ru
Слайд 2Отсутствие четкого видения целей и задач продукта, и большое количество переделок;
Капризность
заказчика и бессмысленное затягивание решений;
Необъяснимый провал вроде бы полностью готового продукта.
Необъяснимый провал вроде бы полностью готового продукта.
Пора задуматься?
Слайд 3Причины недооценки
процессов UCD
Новые требования рынка не осознаны разработчиками;
Мифы внутри среды
разработчиков;
Медленная эволюция цикла разработки;
Проблемы с этапом ППИ при следовании популярным методологиям.
Медленная эволюция цикла разработки;
Проблемы с этапом ППИ при следовании популярным методологиям.
Слайд 7Мифы в среде участников рынка
Интерфейс – лишь дополнительное, вторичное свойство продукта;
Функциональность
– это все;
Тупость пользователей;
Непредсказуемость рынка;
Сверхважность дедлайна;
Интерфейс – всего лишь картинка.
Тупость пользователей;
Непредсказуемость рынка;
Сверхважность дедлайна;
Интерфейс – всего лишь картинка.
Слайд 8Общий цикл разработки ПИ
Исследования, анализ и формирование требований;
Проектирование ИА, разработка экранных
форм и модели интерактивного взаимодействия с продуктом;
Тестирование прототипов, систем, итеративный редизайн.
Тестирование прототипов, систем, итеративный редизайн.
Слайд 11Варианты интеграции специалистов в структуру разработчика
Внутри QA отдела;
Внутри отдела разработки;
Внутри отдела
маркетинга;
Отдельно под началом CXO (Chief Experience Officer) .
Отдельно под началом CXO (Chief Experience Officer) .
Слайд 13Степень зрелости компании, уровни вовлечения в ППИ
Невежественный;
Частичный;
Управляемый;
Инфраструктурный;
Обеспеченный персоналом (10% персонала заняты
юзабилити);
Регулярный, рутинный.
Регулярный, рутинный.
Слайд 14Отдача от процесса ППИ для разработчиков
Оптимизация планирования, разработки, редизайна;
Отсутствие проблем согласования
с заказчиком;
Снижение затрат на поддержку;
Легкость развития продукта/линейки;
Конкурентные преимущества, престижность.
Снижение затрат на поддержку;
Легкость развития продукта/линейки;
Конкурентные преимущества, престижность.
Слайд 15Отдача от процесса ППИ для заказчиков
Легкость прогнозирования судьбы продукта;
Повышение эффективности бизнеса
(ROI от автоматизации);
Снижение критических ситуаций;
Повышение лояльности пользователей;
Конкурентные преимущества, престижность.
Снижение критических ситуаций;
Повышение лояльности пользователей;
Конкурентные преимущества, престижность.
Слайд 17Литература (1)
Randolph Bias and Deborah Mayhew
Cost-Justifying Usability;
Alan Cooper
Inmates Are Running the
Asylum, The: Why High-Tech Products Drive Us Crazy and How to Restore the Sanity;
Karen Donoghue
Built for Use;
Karen Donoghue
Built for Use;
Слайд 18Литература (2)
Deborah Mayhew
The Usability Engineering Lifecycle;
Don Norman
The Invisible Computer;
Eric Schaffer
Institutionalization of Usability:
A Step-by-Step Guide.
