Проблемы применения инструментов ГЧП: вопросы тарифной политики презентация

2011 года

– стоимость решения задач, поставленных публичной властью (соотношение целевых показателей деятельности и стоимости их достижения)

Будущая тарифная выручка – главный фактор
инвестиционных рисков

водоснабжения

руб.

после пиковых значений в начале 2020-х гг. постепенно снижаются, к 2026 году становятся меньше единицы, что обеспечивает реальное снижение тарифа в этот период

году месячный платеж на водоснабжение и водоотведение составляет 0,99% от среднедушевых доходов домохозяйства

В международной практике плата за водоснабжение и водоотведение составляет 2%-4% от среднедушевого дохода домохозяйства при общих расходах на оплату коммунальных услуг порядка 10% от среднедушевого дохода домохозяйства

С учетом роста тарифов на водоснабжение и водоотведение, даже без сокращения водопотребления за счет установки приборов учета плата за водоснабжение и водоотведение в 2020 году составит 1,5% от среднедушевых доходов домохозяйства при гипотезе, что доходы домохозяйства останутся на уровне 2011 года.

С учетом прогнозируемого роста доходов домохозяйств к 2020 году (прогноз Министерства экономического развития) плата за водоснабжение и водоотведение в 2020 году составит 0,9% от среднедушевых доходов домохозяйства

целевые показатели деятельности и финансовые ограничения, связанные с их достижением
Хороший договор ГЧП в коммунальном секторе должен содержать модель определения финансовых потребностей (тарифов) частного оператора во времени действия контракта
Конкурсный отбор частного партнера для ГЧП создает предпосылки для перехода от тарифного регулирования к конкурсному определению тарифной формулы на время действия договора ГЧП
Для заключения эффективных договоров ГЧП в сфере коммунальной инфраструктуры компетенции по тарифному регулированию должны быть у публичной стороны договора, а не у центральной власти.