- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация Microsoft PowerPoint презентация
Содержание
- 1. Презентация Microsoft PowerPoint
- 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ – ЭТО ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ В ЗАДАННЫХ УСЛОВИЯХ.
- 3. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ – ЭТО ЕГО СПОСОБНОСТЬ
- 5. Успешный руководитель: Знает, что нужно сделать, четко
- 6. Не стоит забывать, что все качества личности
- 7. Тайм – менеджмент (управление временем) – технология организации времени и повышения эффективности его использования.
- 8. В работе руководителя любого уровня можно выделить такие функции, как:
- 9. ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЦЕЛИ СОСТОИТ ИЗ III ЭТАПОВ: Постановка цели – начальный этап планирования.
- 11. ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ НЕДЕЛЬНОГО ПЛАНА РЕКОМЕНДУЕТСЯ
- 12. НА ОСНОВЕ НЕДЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ СОСТАВЛЯЮТ ПЛАНЫ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ, ПРИ ЭТОМ НАДО ВЫПОЛНЯТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПРАВИЛА:
- 13. У ВСЕХ У НАС ЕСТЬ ОБЩАЯ АБСОЛЮТНАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ – ЭТО ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ В ЗАДАННЫХ УСЛОВИЯХ.
Слайд 1Личная эффективность руководителя.
Тайм-менеджмент в управлении.
Выполнила: студентка 4 курса
группы Б 1141
Склярова И. М.
Слайд 3ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ – ЭТО ЕГО СПОСОБНОСТЬ БЛАГОДАРЯ СВОИМ ЛИЧНОСТНЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ
ВОЗГЛАВЛЯТЬ КОМПАНИЮ, УПРАВЛЯТЬ ЕЙ И ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ.
Слайд 5Успешный руководитель:
Знает, что нужно сделать, четко определяет цель;
Понимает, что хорошо для
компании;
Разрабатывает план действий;
Отвечает за свои решения;
Концентрируется на возможностях, а не на проблемах;
Честен с коллегами по бизнесу;
Выполняет обещанное;
Принимает обдуманное решение.
Разрабатывает план действий;
Отвечает за свои решения;
Концентрируется на возможностях, а не на проблемах;
Честен с коллегами по бизнесу;
Выполняет обещанное;
Принимает обдуманное решение.
Слайд 6Не стоит забывать, что все качества личности эффективного руководителя по своей
природе нейтральны.
Успех приносит уникальное сочетание этих качеств.
Даже то, что зачастую воспринимается как слабая сторона, может стать зоной роста и развития.
Успех приносит уникальное сочетание этих качеств.
Даже то, что зачастую воспринимается как слабая сторона, может стать зоной роста и развития.
Слайд 7Тайм – менеджмент (управление временем) – технология организации времени и повышения
эффективности его использования.
Слайд 9ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЦЕЛИ СОСТОИТ ИЗ III ЭТАПОВ:
Постановка цели – начальный этап
планирования.
Слайд 12НА ОСНОВЕ НЕДЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ СОСТАВЛЯЮТ ПЛАНЫ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ, ПРИ ЭТОМ
НАДО ВЫПОЛНЯТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПРАВИЛА:
Слайд 13У ВСЕХ У НАС ЕСТЬ ОБЩАЯ АБСОЛЮТНАЯ ЦЕННОСТЬ – ВРЕМЯ. ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ
НЕ УМЕЕТ ОПРЕДЕЛИТЬ ПРИОРИТЕТЫ, ПОСТОЯННО ОТВЛЕКАЕТСЯ НА ВТОРОСТЕПЕННЫЕ ДЕЛА, СЛИШКОМ МНОГО ЗАВИСИТ ОТ СОБЫТИЙ ДНЯ, ТО ОН, КАК ПРАВИЛО, НЕ ИМЕЕТ ВРЕМЕНИ НА САМООБРАЗОВАНИЕ, НА ОТДЫХ, НА ОБЩЕНИЕ. ЧТОБЫ НАУЧИТЬСЯ РАЦИОНАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СВОЁ ВРЕМЯ, НАДО ВЫЯВИТЬ СВОИ СЛАБЫ МЕСТА.
