Презентация на тему Правила игры меняются. Этические нормы остаются Компания Progrestar – пират No.1 в России? Пиратством были заработаны самые большие игровые бюджеты? В.

Презентация на тему Презентация на тему Правила игры меняются. Этические нормы остаются Компания Progrestar – пират No.1 в России? Пиратством были заработаны самые большие игровые бюджеты? В., предмет презентации: Разное. Этот материал содержит 14 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Слайд 2
“Правила игры меняются. Этические нормы остаются”Компания Progrestar – пират No.1 в
Текст слайда:

“Правила игры меняются. Этические нормы остаются”


Компания Progrestar – пират No.1 в России? Пиратством были заработаны самые большие игровые бюджеты? В России нет разработчиков, а только пираты?


О российском рынке социальных приложений
с точки зрения закона и этики

Тема доклада


Слайд 3
Прибыльная модель 2008-09 Рынок социальных приложений в России зарождается, в отличие
Текст слайда:

Прибыльная модель 2008-09

Рынок социальных приложений в России зарождается, в отличие от Запада

Результат: планка качества разработок и уровень входа в России повышается



Слайд 4
Progrestar в 2008-09 гг.Publishing №1Publishing №2June 20094 607 332 usersAugust 20092
Текст слайда:

Progrestar в 2008-09 гг.


Publishing №1


Publishing №2

June 2009
4 607 332 users

August 2009
2 871 405 users

December 2009
728 665 users

December 2008
1 500 000 users


Developing

May 2008
1 785 000 users

May 2008
2 670 000 users

June 2009
850 000 users

July 2009
1 320 000 users


Слайд 5
Progrestar в 2008-09 гг.Результаты Занятие лидирующей позиции Получение неоценимого опытаСбор и
Текст слайда:

Progrestar в 2008-09 гг.

Результаты

Занятие лидирующей позиции

Получение неоценимого опыта

Сбор и анализ статистических данных по пользователям

Время на подбор команды для собственной разработки

Привлечение трафика

Приобретение необходимых деловых контактов


Слайд 6
June 20094 607 332 usersAugust 20092 871 405 users December 2009
Текст слайда:

June 2009
4 607 332 users

August 2009
2 871 405 users

December 2009
728 665 users

December 2008
1 500 000 users

Progrestar в 2008-09 гг.


Слайд 7
Прибыльная модель 2010 г. Рынок развивается динамично Высокая конкуренция (более 2000
Текст слайда:

Прибыльная модель 2010 г.

Рынок развивается динамично
Высокая конкуренция (более 2000 команд)

Результат: уровень качества российских разработок достиг международного уровня. Российские разработки – теперь предмет международных издательских соглашений



Разрабатывать качественный проект доходнее, нежели его искать

Количество качественных разработок значительно ниже желающих из издавать


Слайд 8
Progrestar в 2010 г. В сентябре компания Progrestar принимает решение о
Текст слайда:

Progrestar в 2010 г.

В сентябре компания Progrestar принимает решение о полном переводе трафика на собственные проекты и переходе к модели собственной разработки. Компания расторгает договор  с компанией-разработчиком социальных игр "Ресторатор", "Фазенда" и "Галаварс", прекращая их размещение и поддержку на платформах российских социальных сетей "Вконтакте" и "Мой Мир".


Слайд 9
Progrestar в 2010 г. August 20103 500 000 users
Текст слайда:

Progrestar в 2010 г.

August 2010
3 500 000 users


Слайд 10
В прошлом году еще работала модель, когда компания-разработчик успевала разрабатывать, поддерживать
Текст слайда:

В прошлом году еще работала модель, когда компания-разработчик успевала разрабатывать, поддерживать и публиковать самостоятельно
Единственный надежный способ вести бизнес сейчас — делать высоко качественные игры каждые два месяца и искать для них издателя с максимальным охватом социальных площадок

Но есть одно «но» - отсутствие честной рыночной конкуренции на рынке социальных приложений


Прибыльная модель 2010 г.


Слайд 11
Вывод:  Для решения споров и конфликтов – есть эффективное решение.
Текст слайда:


Вывод: Для решения споров и конфликтов – есть эффективное решение. Оценка профессиональной деятельности участников рынка, привлечение внимания платформ и правообладателей, оказание юридической поддержки и разрешение споров и конфликтов – теперь стало возможным!

Способы воздействия

Общественные (слухи, троллинг, споры, сплетни) –
Организационные (деловое взаимодействие заинтересованных сторон)
Юридические (судебные разбирательства)



не работает


Слайд 12
Текст слайда:







Слайд 13

Слайд 14
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!ВОПРОСЫКОНТАКТЫ: АНДРЕЙ ФАДЕЕВ afadeev@progrestar.com@progrestar
Текст слайда:






СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ВОПРОСЫ


КОНТАКТЫ: АНДРЕЙ ФАДЕЕВ
afadeev@progrestar.com
@progrestar






Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика