Новочебоксарского филиала ОАО «САН Интербрю» Ю.М.Горбунов
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода презентация
Содержание
- 1. Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода
- 2. Новочебоксарский пивоваренный завод Запуск в эксплуатацию –
- 3. возможности факт 100% 15-20%
- 4. «САН Интербрю» Подразделение глобальной компании «InBev» -
- 5. Динамика роста объемов производства, тыс. дал
- 6. Динамика роста уплаченных налогов, млн.руб. Булгар-Хмель
- 7. Производительность труда, тыс.руб./чел. в год Булгар-Хмель
- 8. Направления оптимизации Менеджмент – Management
- 10. Программа VPO - Voyager Plant Optimization Service Behaviour Cost People Performance
- 11. Корпоративная культура Интересы потребителей превыше всего
- 12. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) – система
- 13. «Спасибо за внимание!»
Новочебоксарский пивоваренный завод Запуск в эксплуатацию – 2001 год Один из самых современных по уровню технического оснащения Возможности производства продукции премиальных и суперпремиальных марок
Слайд 1
Практика применения инструментов оптимизации бизнеса на примере новочебоксарского пивоваренного завода
Исполнительный директор
Слайд 2Новочебоксарский пивоваренный завод
Запуск в эксплуатацию – 2001 год
Один из самых современных
по уровню технического оснащения
Возможности производства продукции премиальных и суперпремиальных марок
Возможности производства продукции премиальных и суперпремиальных марок
Слайд 4«САН Интербрю»
Подразделение глобальной компании «InBev» - самой крупной пивоваренной компании в
мире
Вторая по объемам пивоваренная компания в России и первая – на Украине
9 заводов в России и 3 – на Украине
Один из лидеров по темпам роста на российском рынке производства пищевых продуктов
Слайд 8Направления оптимизации
Менеджмент – Management
Техническое обслуживание – Maintenance
Качество –
Quality
Люди – People
Логистика - Logistics
Люди – People
Логистика - Logistics
Слайд 11Корпоративная культура
Интересы потребителей превыше всего
Все зависит от наших людей
Мы воплощаем
в жизнь то, что наметили
Мы прокладываем путь
Слайд 12Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) – система KPI`s
ZBB (Zero Best Budget)
Международные
стандарты менеджмента качества
Аутсорсинг
Аутсорсинг
