Директор по консалтингу
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках презентация
Содержание
- 1. Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках
- 2. О чем будем говорить Состав КСУП Типовые
- 4. Специалисты ИТ Методологи управления Руководитель
- 5. Стратегическое управление компанией Проектный офис в структуре
- 6. Систематизирование информационного обмена в рамках проекта
- 11. Сервисный подход к организации Проектного офиса
- 12. Активы проектного офиса Определяет
- 13. Активы проектного офиса (2) Портал мониторинга проектов – инструмент Проектного офиса
- 14. Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» 115419, г. Москва,
О чем будем говорить Состав КСУП Типовые функции Проектного офиса Проектный офис в структуре управления проектами – варианты реализации SLA для Проектного офиса Активы Проектного офиса
Слайд 1Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках
Москва, 2011
Михаил Козодаев
Управляющий партнер,
Слайд 2О чем будем говорить
Состав КСУП
Типовые функции Проектного офиса
Проектный офис в структуре
управления проектами – варианты реализации
SLA для Проектного офиса
Активы Проектного офиса
SLA для Проектного офиса
Активы Проектного офиса
Слайд 3
Система целей и
показателей
Чего мы хотим достичь и к какому
моменту
КТО
УПРАВЛЯЕТ
КАК
УПРАВЛЯЕТ
ЧЕМ
УПРАВЛЯЕТ
Организационно-
ролевая структура
Процессы
управления
Объект
управления
Информационная система
Персонал, штат, компетенции
Нормативно – методическая
база
Корпоративная Система
Управления Проектами
Слайд 4Специалисты
ИТ
Методологи
управления
Руководитель
ПО
ИТ - решения
Специалисты по
планированию
Специалист по
обучению
Администраторы
ПО
Специалист по
рискам
Аналитики
Специалист по
ресурсам
Типовые функции Проектного офиса
Централизация и координация всех действий по проектам
Поддержка процессов управления проектами
администрирование процессов управления
поддержка принятия решений руководством и т.п
2. Поддержка и развитие КСУП
поддержка и развитие методологии
развитие персонала
аудит процессов управления
КСУП
Слайд 5Стратегическое управление компанией
Проектный офис в структуре
управления (варианты реализации)
Проектный офис
Проектный
офис
ПО
П2
П1
Проектный офис может: (1) управлять проектами организации,
(2) обеспечивать поддержку процессов стратегического управления, (3) обеспечивать поддержку процессов управления компании.
Подразделения проектного офиса
Проекты компании
Слайд 6Систематизирование информационного обмена в рамках проекта
Обеспечение контроля проектов по срокам
Своевременное информирование
о ходе проектов
Унификация управленческих процедур и повышение зрелости КСУП
Снижение производственной нагрузки на ключевых специалистов организации, связанной с планированием, отчетностью и другими операциями
Унификация управленческих процедур и повышение зрелости КСУП
Снижение производственной нагрузки на ключевых специалистов организации, связанной с планированием, отчетностью и другими операциями
Результаты работы Проектного офиса
Слайд 7
Варианты организации Проектного офиса
Стратегический Пр.Оф. + Пр.Оф. ИТ + Внешний Пр.Оф.
Руководство банка
Функциональный блок 1
Функциональный блок 2
ИТ блок
…
Член команды проекта
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проект 1
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проектный
офис IT блока
Проект 2
Проект 3
Внешний проектный офис
Член команды проекта
Член команды проекта
Проект 4
Стратегический проектный офис
РП
Слайд 8
Варианты организации Проектного офиса
Отдел УП + Проектный офис
Руководство банка
Функциональный блок 1
Функциональный
блок 2
Блок Управления проектами
…
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проект 1
Член команды проекта
Проект 2
Проект 3
Член команды проекта
Член команды проекта
Проект 4
РП
РП
Проектный офис
Слайд 9
Варианты организации Проектного офиса
Сервисная модель
Функциональный блок 1
Функциональный блок 2
Блок поддержки управления
проектами
…
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проект 1
Член команды проекта
Проект 2
Проект 3
Член команды проекта
Член команды проекта
Проект 4
РП
РП
Руководство банка
Администраторы
Член команды проекта
ИТ Специалисты
Методологи
Аналитики
Слайд 10
Варианты организации Проектного офиса
Аутсорсинговая модель
Руководство банка
Функциональный блок 1
Функциональный блок 2
Блок Развития
…
Член
команды проекта
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проект 1
Член команды проекта
Член команды проекта
РП
Проект 2
Проект 3
Внешний проектный офис
Член команды проекта
Член команды проекта
Проект 4
РП
Слайд 11Сервисный подход к организации
Проектного офиса
Контроль хода реализации
Методологическая поддержка
Управление рисками
Управление изменениями
Обеспечение
коммуникаций
Управление коммуникациями
Проектный
офис
Набор сервисов
Слайд 12
Активы проектного офиса
Определяет порядок взаимодействия, распределение функций, ответственности и полномочия
Ориентированы на
достижение целей программ. Знаю и умеют применять инструменты проектного управления
Нацелена на
ведение календарных
планов, сбор
информации,
формирование отчетности и предоставление ее в удобном для принятия управленческих решений виде
Информационная
система
Обученные
специалисты
Правила работы и инструменты ПО
Слайд 14Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА»
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр.
2
+7 (495) 258-06-68
consulting@pmpractice.ru
www.pmpractice.ru
consulting@pmpractice.ru
www.pmpractice.ru
ГК «Проектная ПРАКТИКА». Все права защищены.
Вопросы?
