- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
План реализации проекта:Разработка стратегии развития компании презентация
Содержание
- 1. План реализации проекта:Разработка стратегии развития компании
- 2. Презентация Дельта Менеджмент Стратегия В рамках практики
- 3. Презентация Дельта Менеджмент Задачи проекта Определение наиболее
- 4. Презентация Дельта Менеджмент Методология проведения работ Маркетинговое
- 5. Презентация Дельта Менеджмент Описание этапа «Проведение маркетингового
- 6. Презентация Дельта Менеджмент Описание этапа «Анализ внутренней
- 7. Презентация Дельта Менеджмент Описание этапа «Анализ успешных
- 8. Презентация Дельта Менеджмент Описание этапа «Выработка рекомендаций
- 9. Презентация Дельта Менеджмент г. Москва, 107113, Сокольнический
Слайд 1План реализации проекта:
«Разработка стратегии развития компании»
Консалтинговая фирма
Дельта Менеджмент
Слайд 2Презентация Дельта Менеджмент
Стратегия
В рамках практики существуют направления:
Создание системы управления, бюджетирования и
Определение источников необходимой информации
Определение набора необходимых алгоритмов управления
Определение целей системы управления
Разработка системы бюджетирования и контроля эффективного расходования средств на управление
Разработка графика проведения мероприятий, составление маркетинговых бюджетов
Определение и фиксирование текущих компетенций
Анализ альтернативных возможностей развития
Анализ возможных долгосрочных факторов роста компании на рынке
Анализ возможных долгосрочных факторов неуспеха компании на рынке
Определение дальнейших направлений развития компании и необходимой последовательности действий
Разработка планов развития компании
Слайд 3Презентация Дельта Менеджмент
Задачи проекта
Определение наиболее привлекательных сегментов рынка
Определение наиболее привлекательных
Определение эффективной бизнес-модели компании в отрасли
Определение набора ключевых компетенций компании для реализации эффективной бизнес-модели
Разработка эффективной организационной структуры компании
Слайд 4Презентация Дельта Менеджмент
Методология проведения работ
Маркетинговое исследование рынка
Экспертные интервью с сотрудниками
Анализ успешно функционирующих бизнес-моделей компаний, работающих на рынке
Экспертные интервью с представителями компании Заказчика
Слайд 5Презентация Дельта Менеджмент
Описание этапа «Проведение маркетингового исследования рынка»
Проанализировать ситуацию на рынке,
Анализ инвестиционного климата в наиболее перспективных регионах
Определение наиболее перспективных сегментов для инвестиций
Анализ уровня конкуренции в различных сегментах и регионах
Прогноз развития сегментов рынка на среднесрочную перспективу
Выявление наиболее перспективных регионов (3-4 региона)
Сравнительный анализ сегментов (барьеры входа, уровень конкуренции, инвестиционная привлекательность, предполагаемые риски)
Составление прогноза развития сегментов рынка на среднесрочный период
Слайд 6Презентация Дельта Менеджмент
Описание этапа «Анализ внутренней среды компании»
Определение целей акционеров компании
SWOT-анализ
Проанализировать внутреннюю среду компании и её возможности
Определение ожидаемых финансовых результатов и планируемого объема инвестиций
Анализ имеющихся компетенций компании
Возможности использования административного ресурса
Определение рискового профиля
Определение стратегических целей акционеров компании
Слайд 7Презентация Дельта Менеджмент
Описание этапа «Анализ успешных бизнес-моделей на рынке»
Выделение наиболее успешных
Оценка бизнес-портфеля
Оценка оптимального набора компетенций компании
Анализ бизнес-портфелей успешных игроков на рынке
Оценка набора компетенций компаний и степени внутренней интеграции (в рамках бизнес-модели)
Анализ эффективных моделей финансирования
Выделить и проанализировать наиболее успешные бизнес-модели на рынке
Слайд 8Презентация Дельта Менеджмент
Описание этапа «Выработка рекомендаций по формированию стратегии развития компании»
Выработка
Разработка организационной структуры
Выбор приоритетных направлений развития и предоставление стратегии развития (3-4 варианта)
Определение потенциальных угроз и рисков
Разработка организационной структуры компании
Подготовить предложения по стратегии развития компании
Слайд 9Презентация Дельта Менеджмент
г. Москва, 107113,
Сокольнический вал, дом 1Б,
строение 2, офис
+7 (495) 638-56-60;
newclients@delta-management.ru
www.delta-management.ru
Наши координаты
