- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Отчет о ходе проведения проекта 5С на ЗАО Мёллер презентация
Содержание
- 1. Отчет о ходе проведения проекта 5С на ЗАО Мёллер
- 2. Приказ о составе рабочей группы на ЗАО
- 3. Контрольный лист уборки-проверки
- 4. Таблица фиксации источников и причин загрязнений
- 5. Журнал регистрации красных ярлыков
- 6. Журнал регистрации красных ярлыков
- 7. Журнал регистрации красных ярлыков
- 8. Диаграмма Спагетти (текущее состояние) Продолжительность ламинирования
- 9. Карта распределения обязанностей по уборке
- 10. Карта распределения обязанностей по уборке
- 11. Карта распределения обязанностей по уборке
- 12. Интересные примеры
- 13. Использование красных ярлыков
- 14. 1S Сортировка
- 15. 1S Сортировка
- 16. 2S – Соблюдение порядка
- 17. 2S – Разметка
- 18. 2S – Разметка
- 19. 2S – Разметка
- 20. 3S Содержание в чистоте
- 21. 4S Стандартизация процесса 5S
- 22. 4S Стандартизация процесса 5S
- 23. План по 5S - реализация
- 24. План по 5S - реализация
- 25. ТРМ (всеобщий уход за оборудованием)
- 26. ТРМ (всеобщий уход за оборудованием)
- 27. ВМП (время между поломками) и СВР (среднее время ремонта)
- 28. ВМП (время между поломками) и СВР (среднее время ремонта)
- 29. Проекты
- 30. Проекты
- 31. Обслуживание оборудования
- 32. Обслуживание оборудования
- 33. Обслуживание оборудования
- 34. ТРМ (всеобщий уход за оборудованием) План мероприятий
- 35. Процессный подход Текущий процесс производства (общий вид) Текущий процесс производства (на двух участках)
- 36. Совокупная оценка опасных факторов
- 37. Совокупная оценка опасных факторов
- 38. Мероприятия, направленные на сокращение/устранение вредных и опасных факторов на производстве ЗАО
- 39. Мероприятия, направленные на сокращение/устранение вредных и опасных факторов на производстве ЗАО
- 40. Спасибо
Слайд 2Приказ о составе рабочей группы на ЗАО «Меллер»
Гулаков И.В.
– Генеральный директор.
Богданов А.В. – Главный инженер.
Гленбоцкий В.В. – Начальник производства.
Лапкин А.А. – Производственный мастер.
Богданов А.В. – Главный инженер.
Гленбоцкий В.В. – Начальник производства.
Лапкин А.А. – Производственный мастер.
Слайд 8Диаграмма Спагетти (текущее состояние)
Продолжительность ламинирования паллеты (36 штук)=19 минут, пройденное
расстояние оператора 150 метров
Слайд 35Процессный подход
Текущий процесс производства (общий вид)
Текущий процесс производства (на двух
участках)
Слайд 38Мероприятия, направленные на сокращение/устранение вредных и опасных факторов на производстве ЗАО
Слайд 39Мероприятия, направленные на сокращение/устранение вредных и опасных факторов на производстве ЗАО
