Слайд 1Организация производственного процесса в небольшой студии
Практические советы руководителю
Докладчик
Станислав Скорб, директор, ООО
«Таргем», s_scorb@targem.ru
Htpp://www.targem.ru
Слайд 2О чем пойдет речь?
Структура компании
Схемы проектных команд
Сопутствующие должности
Контроль и учет
Дисциплина, выполнение
плана
Организационные моменты
Инструментарий
Слайд 3Структура компании
Общее устройство компании
Роль директора
Выделенная должность директора по производству
Слайд 4Структура проекта
Руководитель
Вехи
Контроль
Связь с продюсерами
Лиды
Приемка работ
Отчеты
Состав команд
Дизайнеры
Художники
Программисты
Слайд 5Переключение людей между проектами
Категорическое нет!
Люди должны работать на проекте от начала
до конца, любить его, и радоваться когда он наконец закончится.
Иногда да:
Нет выбора (вал)
Человек не справляется
Человек сам хочет сменить «сеттинг»
Слайд 6Важные люди вне проектных команд
Звукорежиссер и композитор
Своя студия?
PR отдел
Web
QA отдел
HR
Бухгалтерия
Слайд 7Непроизводственные должности
Все чем первый год занимается директор сгрузить на плечи других
Завхоз, Секретарь (и PR, HR)
О чем еще следует позаботится?
Охрана, Повар
Слайд 8Вынужденные переработки сотрудников
Минимизация авралов
Внешний outsource
Премирование
Слайд 9Переработка по инициативе сотрудника
Отрицательные моменты
Пусть лучше отдыхают – лишнее время
не оплачивается.
Внутренний outsource.
Слайд 10Нарушение трудовой дисциплины
Все решать разговорами или о вреде штрафов
Опоздал – задержись!
Проблемы
гибкого графика
Слайд 11Расчет зарплаты
План и зарплата
Отработанные дни и зарплата
Формула расчета
75% - оклад, 25%
- премия
Минусы остальных методов
Слайд 12Приемка работ
Ответственные за приемку
Регулярность
Организация процесса сдачи
Ответственность работника и его начальника
Отчеты о
проделанной работе
Слайд 13Организационные моменты
Ограничение свобод
Интернет, игры на рабочем месте
Организация рабочего места
Мебель, расстановка
Распорядок дня
Начало
и конец рабочего дня, перерыв на обед, обед
Слайд 14Свод правил компании
Описание всех ключевых положений в компании
Необходимость такого документа в
общедоступном месте
Методы повышения морали
Должностные инструкции
Слайд 15Инструменты
Планирование (локальное, глобальное)
Учет времени
Система контроля версий (код и данные)
Bug Tracking