Начальник финансово-экономического управления
министерства здравоохранения Иркутской области
Д.А. Карпухин
Начальник финансово-экономического управления
министерства здравоохранения Иркутской области
Д.А. Карпухин
2012г.- разработка системы КСГ на базе 3 пилотных регионов
187 КЗГ, из них 114 терапевтических (МКБ10) и 73 хирургических (Российский справочник операций «Номенклатура»)
минимум классификационных критериев (диагноз и операция)
2013г.- пилотная апробация модели в трех регионах и разработка более усовершенствованной модели
новая модель включает 201 КЗГ. Введены дополнительные критерии: возраст, пол, комбинация «диагноз + операция»
усовершенствованы классификаторы
введена онкология
2014г.- распространение модели на 8 «официальных» пилотных регионов + стимулирование остальных регионов к самостоятельному переходу
2015г.- планируется повсеместное внедрение
Диагнозы
Процедуры
Сложность
Частота пересмотра
Демографические данные
Клинические данные
Данные по затратам
Объем выборки, периодичность
Вес затрат
Базовая ставка
Цены/ тарифы
Средняя против «наилучшей»
Ограничение объема
Нетипичные больные
Больные с высокими затратами на лечение
Расшифровка клинико-статистических групп в соответствии с классификацией заболеваний МКБ-10
Инструкция по группировке, содержащая алгоритм формирования терапевтических, хирургических и комбинированных клинико-статистических групп
Объективный классификационный критерий:
Диагноз (комбинация диагнозов) по МКБ-10
Возраст, пол
Отдельные технологии (включенные в Номенклатуру) с низким риском необоснованного применения и низким риском резкого роста частоты применения
Возможность учета в информационной системе
Применение способа оплаты стационарной медицинской помощи по системе КСГ или КПГ возможно только после осуществления в субъекте Российской Федерации расчетов по прогнозированию размеров финансового обеспечения медицинских организаций при переходе на оплату медицинской помощи по данным группам заболеваний. В случае если уровень финансового обеспечения отдельных медицинских организаций отличается от размера их финансового обеспечения при применении ранее действующего метода финансирования более чем на 10%, необходимо проведение анализа структуры госпитализации и принятие управленческих решений по оптимизации уровня и структуры госпитализации, в том числе утверждение на территории субъекта Российской Федерации управленческого коэффициента и коэффициента уровня оказания стационарной медицинской помощи.
Ежемесячный мониторинг по заработанным средствам и корректировка управленческих коэффициентов
Готовность информационных систем (предусмотреть введение в реестры минимум трех диагнозов и операций, кодирование операций)
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть