Показатель 1.2.3. «Эффективность внутривузовской системы обеспечения качества»
(Приказ Рособрнадзора от 30.09.2005 № 1938 «Об утверждении показателей деятельности и критериев государственной аккредитации высших учебных заведений»).
Оценка этого показателя должна осуществляться на основе анализа наличия системы качества (СК) в ВУЗе, в связи с этим образовательные учреждения высшего профессионального образования должны создавать такие системы для успешного прохождения процедуры государственной аккредитации.
Болонский процесс, участником которого стала Россия, обязывает наши вузы принимать на себя европейские стандарты образования, которые используют вузы, отличающиеся высоким уровнем качества.
К числу российских вузов, создающих СМК, относятся: ЛЭТИ, МИСиС, СибГТУ, Современный гуманитарный институт (г. Москва); Новосибирский ГТУ, Томский ГПУ, Ростовский ГУПС, Астраханский ГТУ, Воронежский ГАСУ, Дальневосточная ГАЭУ, Татарский институт содействия бизнесу (ТИСБИ) и др.
Многие вузы: ЛЭТИ, МАТИ-РГТУ им. К.Э. Циолковского, МИСиС, СПбГЭТУ, ДВГАЭУ, МИМ ЛИНК и др. готовят специалистов в области менеджмента качества.
В январе 2003 года СибГТУ был получен первый в России сертификат соответствия на систему менеджмента качества всего университета применительно к деятельности в области образования по ГОСТ Р ИСО 9001:2001.
подготовка выпускников;
разработка учебных программ, пособий и учебных занятий;
наличие качественного состава ППС;
уровень научных исследований;
взаимодействие с рынком труда и участие вуза в трудоустройстве выпускников;
развитие инфраструктуры вуза и т.д.
[модуль «Комплексная оценка деятельности вуза»]
Управлять, значит - предвидеть, организовывать, координировать и контролировать:
предвидеть, то есть учитывать грядущее и вырабатывать программу действия;
организовывать, то есть - строить двойной - материальный и социальный организм предприятия;
координировать, то есть - связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия;
контролировать, то есть - заботиться о том, чтобы все совершалось согласно установленным правилам и отданным распоряжениям.
Работы по внедрению СМК в вузе включают этапы:
В Якутском госуниверситете отдел управления качеством образования был создан решением руководства университета в 2007 году.
1. Подготовка к созданию: проведение анализа существующей организационной структуры и системы управления вузом (корректировался Перечень структурных подразделений, разработаны коды подразделений, положения о структурных подразделениях института и в связи с этим пересмотрены должностные инструкции сотрудников), обучение персонала (проведен обучающий семинар для руководителей структурных подразделений «СМК в вузе»), разработано методическое обеспечение, включающее систему стандартов качества, методические инструкции и шаблоны документов.
4. Внедрение СМК: апробация документации СМК в подразделениях, проведение внутреннего аудита, выбор формы подтверждения соответствия СМК ТИ (ф) ЯГУ выбранной модели (сертификация).
[модуль «Комплексная оценка деятельности вуза»]:
По требованиям аттестации деятельности вуза необходимо информировать общество о качестве подготовки специалистов в вузе через Интернет-сайт вуза, поэтому необходимо включить в состав сайта ТИ(ф) ЯГУ раздел «Качество подготовки специалистов»
Для определения целей обеспечения качества в области учебно-методической, учебно-организационной, научно-исследовательской деятельности ППС и студентов Технического института необходимо создание комиссии с целью разработки вопросов в данных областях.
Этот принцип утверждает, что желаемый результат достигается эффективнее, если различными видами деятельности и соответствующими ресурсами управляют как процессом.
разработать современную нормативную и рабочую документацию по всем направлениям деятельности;
исключить дублирование процедур;
создать систему контроля на основе планов по качеству;
повысить эффективность организационной структуры;
четко распределить полномочия и ответственность всех уровней руководства;
четко сформулировать цели и выделить ключевые процессы;
более эффективно распоряжаться ресурсами.
Для эффективной разработки и эксплуатации информационно-управляющей системы необходима детальная идентификация процессов и информационных потоков.
Описание системы процессов организации в соответствии с требованиями стандартов серии ИСО:9000 позволяет вести параллельную разработку ИУС и СМК.
3. Всем сотрудникам рассматривать создание и внедрение СМК в Техническом институте как важное направление деятельности института на ближайшие годы и содействовать ее совершенствованию.
7. С целью оптимизации деятельности института по разработке и внедрению модели СМК, в том числе для автоматизации управления, выделить структурное подразделение «Сектор по СМК» в УМО в составе уполномоченного по качеству и программиста.
8. Разработать программу деятельности института по СМК с указанием сроков и ответственных лиц (до 28 февраля) для утверждения на заседании УС ТИ (ф) ЯГУ.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть