Новые инструменты управления для энергокомпаний презентация

Содержание

Слайд 1Новые инструменты управления для энергокомпаний
Алексей Небера
(095) 514-0200
nebera@ensyst.ru

Слайд 2Новые задачи и инструменты управления
Задачи управления:
Развитие энергокомпании - привлечение инвестиций
Эффективное функционирование

в конкурентной среде
Участие в операциях на рынках электроэнергии
Единство управления энергокомпанией

Инструменты управления:
Повышение доходности и снижение издержек
Комплексный подход к автоматизации
Максимальное использование реальных данных
Поэтапная выборочная реализация

Слайд 3Инструменты управления

Слайд 4Использование инструментов управления
АИИС КУЭ
Расчет, анализ
и сокращение
потерь ЭЭ
Мониторинг и
диагностика
оборудования
Управление


основными
фондами

Повышение доходности

Сокращение издержек



Слайд 5Повышение доходности. АИИС КУЭ


АИИС КУЭ на оптовом рынке электроэнергии
АС коммерческого учета

и управления потреблением электроэнергии на розничном рынке







Слайд 6Повышение доходности. Снижение потерь ЭЭ
Потери электроэнергии – ключевой показатель эффективности деятельности

сетевой компании

Уровень потерь
ЭЭ – до 30-35%

Слайд 7Программа снижения потерь электроэнергии
Предпосылки
высокий уровень потерь
развитие средств автоматизации (АИИС КУЭ, АСТУЭ,

ССПИ)
Содержание
система расчета и анализа потерь (РИАП)
комплекс мер по снижению потерь ЭЭ

Слайд 8Система расчета и анализа потерь ЭЭ (РИАП)
Мониторинг потерь ЭЭ в темпе

процесса
Прямые расчеты на основе схемотехнических методов
Возможность максимальной детализации расчетов (поэлементный расчет потерь)
Расчет на основе данных от АИИС КУЭ, АСТУЭ, ССПИ
Контроль достоверности исходных данных
Определение расчетным путем с приемлемой точностью недостающих данных
Учет влияния параметров качества ЭЭ
Поддержка анализа структуры потерь ЭЭ

Слайд 9Система расчета и анализа потерь ЭЭ (РИАП)






РИАП

Слайд 10Комплекс мер по снижению потерь ЭЭ
Мониторинг потерь ЭЭ в электрических сетях
Поэлементный

анализ структуры потерь ЭЭ Выявление очагов повышенных потерь ЭЭ
Разработка эффективных мероприятий по снижению потерь
Модернизация средств коммерческого учета ЭЭ
Пошаговая локализация источников повышенных потерь
Внедрение средств управления потреблением ЭЭ
Внедрение тарифов, стимулирующих выравнивание графиков нагрузки
Оптимизация электрических режимов
Компенсация реактивной мощности
Контроль качества ЭЭ

Слайд 11Пошаговая локализация источников повышенных потерь


Слайд 12Сокращение издержек
Система управления основными фондами увязывает воедино оборудование, работы по его

обслуживанию и ремонту, необходимый персонал, материалы, инструменты и допуски.











Слайд 13Сокращение издержек. Мониторинг состояния оборудования
Контроль
Температуры
Газосодержания
Тока
Напряжения
Вибрации
Положения анцапф РПН

Мониторинг основного оборудования и вспомогательных

систем
Трансформаторов
Выключателей
Вентиляторов охлаждения
Насосов
Компрессоров

Слайд 14Диагностика оборудования
Превышение пороговых значений
Анализ
Сигналы о неисправности
Определение
Накопленных значений
Средних значений
Минимумов
Максимумов
Методы статистического анализа
Встроенные аналитические

алгоритмы

Пользовательские расчеты и алгоритмы

Слайд 15Сокращение издержек. Управление основными фондами
Централизованное управление основными фондами
Интегрированное управление работами
Управление проектами

и затратами
Управление складом, поставками и услугами
Управление ресурсами





Диспетчеризация
эксплуатационного
персонала

Управление основными
фондами

CBM-Коннекторы

Адаптеры











Слайд 16Управление основными фондами

Слайд 17Сокращение издержек. Стратегия ремонтов
Назначение:
формирование стратегии ремонтов и техобслуживания оборудования сетевых энергетических

компаний
Обеспечивает:
Поддержку подготовки бюджета ремонтных работ и инвестиций в новое оборудование;
Разработку стратегии проведения ремонтов для разных типов оборудования с учетом возникающих рисков;
Определение приоритетов выполнения ремонтов оборудования

Слайд 18Стратегическое планирование ремонтов
Например, Трансформатор №.1: Pos (i,c) = (10,60)





1
2
3
4
5
Важность i
Состояние c
100
0
100




10
60
Стратегическое

планирование ремонтов оборудования электрических сетей по комплексному показателю
показатель состояния
показатель важности

Замена

Ремонт (предупредительный,
плановый, на основе состояния, ...)

Осмотр, мониторинг

Аварийно-восстановительный ремонт

Слайд 19Новые инструменты управления


Повышение доходности
Сокращение издержек
Эффективность управления

Слайд 20Новые инструменты управления
Спасибо за внимание.
Вопросы?
Алексей Небера
(095) 514-0200
nebera@ensyst.ru

Похожие презентации

Соленое тесто призентация к рружку дем 247
Что такое цифровой паблишинг и чем он может помочь издателям 280
Лизинг в Украине: Потребность рынка и реальное состояние дел, 2006Финансовый лизинг: практические аспекты ООО Украинская лизинговая компания Золотарёва Людмила СемёновнаДиректор ООО Украинская лизинговая компания 290
Интерактивность в преподавании литературы 261
Гимназия № 10 Физика и история Мог ли Архимед сжечь римский флот? (Архимедово зеркало) Авторы: Харченко Артем Валерьевич, Лукашевич Павел Андреевич, учащиеся 10 Г класса Научный руководитель: Жукова Ирина Кимовна Минск, 2005 г. 291
Домен CHERKASSY.UA История и перспективыВалерий Лунёв – Администратор доменов CHERKASSY.UA, CHERKASY.UA и CK.UAhostmaster@cherkassy.ua 181

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика