Качество и результативность
образования в университете
Структура выпуска
Уровень подготовки и степень загрузки преподавателей
Качество трудоустройства выпускников
Знаменитые выпускники; лауреаты и удостоенные высших премий и наград
Качество и результативность научной деятельности университета
Публикационная и патентная активность; цитирование
Уровень квалификации исследователей
Участие в значимых научных проектах
Знаменитые ученые; лауреаты и удостоенные высших премий и наград за выдающиеся заслуги в сфере науки
*Использованы популярные международные методики ранжирования университетов
Шанхайский рейтинг, рейтинг «Times», «G-Factor», «Webometrics» и др.
Обрaзовaниe формируeт интeллeктуaльноe и духовноe состояниe общeствa
Формы оценки качества образования по уровням образования
ИГА (?)
Механизм сбора данных
МОНИТОРИНГ (внутренний, внешний)
Для работодателей:
Ежегодная публикация в виде итоговых отчетов в сети Интернет на официальных сайтах федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере образования, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования
Оценка деятельности организаций, формирование рейтингов организаций
Рассмотрение результатов независимой оценки качества образования в распределении госзадания, в госаккредитации
Формы независимой оценки качества образования
Аккредитация ОПП зарубежными агентствами
Общероссийский регистр организаций (проектная разработка)
Экспертиза
тестовых материалов
Экспертное заключение о
соответствии содержания
и качества подготовки
выпускников
Сертификация
квалификаций
Аккредитация ООП
Общественно-
професссиональная
аккредитация
Профессиональная
ориентация
Развитие системы оценки качества образования
Интеграция в мировое образовательное пространство
Индивидуализация образовательной траектории студентов
Модернизация образовательного процесса
Воспитание в студентах качеств, влияющих на их дальнейшую успешность на рынке труда
Работа с управленческим и профессорско-преподавательским составом
Переход на обучение по программам бакалавриата-магистратуры
Участие в создании и работе центров сертификации квалификаций
Содействие профориентации и трудоустройству студентов и выпускников
Внешнее окружение
Внутренние процессы
Связь с работодателем
В своей основе система мотивации лежит 11 основных направлений работы по модернизации учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования, которые объединены в три большие группы
Повысить заинтересованность:
Ведомств в формировании тарифно-квалификационного справочника и квалификационных требований, соответствующих квалификациям ФГОС, гармонизированных с перечнем квалификаций мирового рынка труда,
отраслей, корпораций, РСПП, ассоциативных объединений в реальном обеспечении процесса обучения специалистов базами практик, соответствующих запросам работодателей и состоянию экономики,
служб занятости в участии своих представителей в государственной аттестации выпускников образовательных учреждений профессионального образования,
общественных объединений в объективном и прозрачном представлении эффективности использования молодых специалистов в отраслях, на предприятиях, в корпорациях
Создать систему преференций и льгот:
для служб занятости, корпораций, предприятий, обеспечивающих необходимые мотивацию и создавшие условия для профессиональной адаптации молодых специалистов в течении трех лет и обеспечивших эффективность роста их трудовой деятельности,
для образовательных учреждений, обеспечивших наибольшую интеграцию процессов образования, научных исследований, производства (в том числе развертывание бизнес-инкубаторов, малых производств),
для преподавателей и студентов, активно участвующих в формировании условий, обеспечивающих повышение качества профессионального образования, востребованности молодых специалистов
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть