Набор SaaS-приложений и сервисов для малого и среднего бизнесов презентация

бизнесов

Авторы: Михаил Уколов, Михаил Смолянов


04.03.2010:

Цели проекта (на горизонте пяти лет)

2009 2012

Мировой рынок SaaS по данным Gartner (в млрд. долл.)

Рынок

Автоматизация всех процессов в малом и среднем бизнесе

Низкая стоимость вхождения в использование продукта

Решаемые проблемы

SaaS для потребителя состоит в отсутствии затрат, связанных с установкой, обновлением и поддержкой работоспособности оборудования и программного обеспечения, работающего на нём.
Схема периодической оплаты предполагает, что в случае, если необходимость в программном обеспечении временно отсутствует — заказчик может приостановить его использование и заморозить выплаты разработчику.

Бизнес-модель

сопровождение, обучение, консультации пользователя
превращение пользователя в платного подписчика

Модели продаж и продвижения

основном, хостинг-провайдеров.


Для справки: 5 ведущих хостинг-провайдеров России располагают базой в 200 000 клиентов.
С помощью партнерских программ с ними Мегаплан планирует получить 10-15% их аудитории, или 20 000-30 000 новых клиентов.

Модели продаж и продвижения

Модели продаж и продвижения

3. Рынок SaaS на Западе и перспективы развития Мегаплана. Мы считаем целесообразно начать продвижение наших продуктов на западном рынке в сегменте Content, Communications and Collaboration (CCC).

Конкуренты

и автоматизации всех бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе (управление задачами, управления продажами, финансовый и оперативный учет) и продвижение и продажи этих сервисов через свою модель прямых продаж.
Дополнительные способы продвижения и продаж
Привлечение партнеров, располагающих большой клиентской базой юридических лиц.
Получение государственно поддержки, в частности через фонд поддержки малого бизнеса.
Выход на западный рынок с продуктами для сегмента CCC/

Стратегия развития и продвижения

расширение функционала уже имеющихся модулей.

Проект в будущем: лидирующие позиции на рынке ПО для совместной работы
(50% рынка), разработка продуктов по другим направлениям бизнес-софта (CRM, ERP,
оперативный учет, финансовый учет), занять лидирующее положение на рынке SaaS
в России и войти в пятерку лучших проектов на Западе.

Этапы развития

Проект сегодня: 500 компаний-клиентов, 3 запущенных на рынок продукта (Task-manager, Project-manager, Intranet), 400 регистраций на пробную версию в месяц.

и доходов по проекту

Финансы

В 2005-2006 гг. работал Управляющим директором в международном холдинге Eurovision LLC. До этого руководил отделами продаж и технической поддержки в разных ИТ-компаниях, был менеджером проектов по внедрению информационных систем. Закончил мехмат МГУ.

Уколов Михаил Игоревич
Идеолог и директор по стратении Мегаплана. С 2004 года автор и генеральный директор сети магазинов Ютинет.ру, до этого был директором студии Virtual Art Group (разработка сайтов для корпоративных клиентов и информационных систем для Министерства Обороны РФ). Закончил МЭСИ. В 2007 году закончил кандидатскую диссертацию по теме «Организация рекламной кампании крупных сетевых Интернет-ритейлеров».

К Команда