- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Л2_Инициация проекта презентация
Содержание
- 1. Л2_Инициация проекта
- 2. 2.1. ИНИЦИИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- 3. Инициирование проекта Процесс инициирования проекта – принятие
- 4. Инициирование проекта
- 5. Инициация проекта
- 6. Проекты инициируются
- 7. Процесс инициации проекта
- 8. Стадии процесса инициации проекта (по ЮНИДО) 1.
- 9. Содержание процесса инициации проекта Уточняется первоначальное описание
- 11. Устав проекта Документ, формально санкционирующий проект
- 12. Основные действия на стадии инициации Сбор данных
- 13. Основные действия на стадии инициации проекта Определение
- 14. Основные действия на стадии инициации проекта Определение
- 15. Основные результаты стадии инициации проекта Утвержденные цели,
- 16. 2.2. ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
- 17. Концепция проекта Это суть проекта, его основные положения, описанные с достаточной подробностью.
- 18. Формирование концепции проекта
- 19. Формированием концепции проекта занимаются
- 20. Цели проекта Отражают желаемый результат реализации проекта
- 21. SMART-критерии в целеполагании
- 22. SMART-критерии в целеполагании
- 23. Бизнес-идея проекта определена и концепция проекта сформирована,
- 24. 2.3. ПРЕДЪИНВЕСТИЦИОННАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
- 26. Критерии приемлемости бизнес-идеи
- 27. Виды работ на предъинвестиционной фазе Определение инвестиционных
- 28. Исследование инвестиционных возможностей включает в себя Изучение
- 29. Изучают и составляют следующие виды прогнозов: Прогноз
- 30. В ходе формирования инвестиционной стратегии анализируется
- 31. Декларация о намерениях
- 33. ТЭО Выполняется после предварительного одобрения инвестиционного предложения
- 34. 2.4.СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА
- 35. проектный анализ предполагает проблемно-позиционный анализ сложившейся ситуации.
- 36. Проблема Осознанное противоречие между реальным состоянием дел
- 37. Этапы предпроектного анализа
- 39. Виды проектного анализа
- 40. Коммерческий анализ Оценивает проект с точки зрения потребителей продукции (работ, услуг), производимых в рамках проекта
- 41. Коммерческий анализ
- 42. Технический анализ Оценивает проект с точки зрения
- 43. Технический анализ
- 44. Финансовый анализ Оценивает возможные финансовые результаты реализации проекта
- 45. Финансовый анализ
- 46. Экономический анализ Оценивает, есть ли экономическая целесообразность
- 47. Экономический анализ
- 48. Организационный анализ Оценивает, в каких организационных формах может быть наиболее оптимально реализован проект
- 49. Организационный анализ
- 50. Экологический анализ Определяет, существует ли экологическая угроза
- 51. Экологический анализ
- 52. Социальный анализ Определяет, как отразится реализация проекта на населении.
- 53. Социальный анализ
- 54. Методы диагностики проблем
2.1. ИНИЦИИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Слайд 3Инициирование проекта
Процесс инициирования проекта – принятие решения об авторизации проекта
Эти процессы
часто находятся вне рамок проекта
Связаны с организационными, программными или портфельными процессами.
Связаны с организационными, программными или портфельными процессами.
Слайд 8Стадии процесса инициации проекта (по ЮНИДО)
1. Поиск инвестиционных концепций (opportunity studies
– PES);
2. Предварительная подготовка (pre-feasibility studies – FS);
3. Окончательная формулировка и принятие решения об инициации проекта (final evaluation).
2. Предварительная подготовка (pre-feasibility studies – FS);
3. Окончательная формулировка и принятие решения об инициации проекта (final evaluation).
Слайд 9Содержание процесса инициации проекта
Уточняется первоначальное описание содержания
Определяются ресурсы, которые организация/инициатор проекта
планируют вложить
Выбирается менеджер проекта
Документируются исходные допущения и ограничения
Выбирается менеджер проекта
Документируются исходные допущения и ограничения
Слайд 11Устав проекта
Документ, формально санкционирующий проект
Включает в себя
Потребности бизнеса, ради удовлетворения которых
он существует
Описание продукта
Описание продукта
Слайд 12Основные действия на стадии инициации
Сбор данных о рынке, продуктах, конкурентах
Идентификация потребителей
Постановка
целей и задач проекта
Определение заинтересованных и вовлеченных сторон, установление отношений с ними
Определение конечного продукта, результата проекта
Определение заинтересованных и вовлеченных сторон, установление отношений с ними
Определение конечного продукта, результата проекта
Слайд 13Основные действия на стадии инициации проекта
Определение базовых показателей, характеризующих проект по
уровню качества, срокам исполнения и т.д.
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО)
Оценка соответствия проекта стратегии организации
Предварительное определение уровня риска
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО)
Оценка соответствия проекта стратегии организации
Предварительное определение уровня риска
Слайд 14Основные действия на стадии инициации проекта
Определение альтернатив
Стратегическое планирование
Назначение менеджера проекта
Принятие предварительных
решений по команде проекта
Документальное закрепление взаимных обязательств (устав проекта, контракты, заявки).
Документальное закрепление взаимных обязательств (устав проекта, контракты, заявки).
Слайд 15Основные результаты стадии инициации проекта
Утвержденные цели, стратегии и масштаб проекта
Утвержденный менеджер
проекта
Команда проекта
Примерный перечень необходимого оборудования и материалов
Определенные процедуры сотрудничества
Основные ограничения и допущения проекта
Бизнес-план проекта или план проекта
Устав проекта
Приказ о запуске проекта
Команда проекта
Примерный перечень необходимого оборудования и материалов
Определенные процедуры сотрудничества
Основные ограничения и допущения проекта
Бизнес-план проекта или план проекта
Устав проекта
Приказ о запуске проекта
Слайд 17Концепция проекта
Это суть проекта, его основные положения, описанные с достаточной подробностью.
Слайд 23Бизнес-идея проекта определена и концепция проекта сформирована, если
Определены основные варианты и
альтернативы проекта;
Выявлены основные проблемы, которые могут повлиять на реализацию и эффективность проекта;
Выбор вариантов подкреплен предварительной оценкой затрат и результатов;
Есть основания предполагать, что проект получит достаточное финансирование;
Создана конкретная программа разработки проекта.
Выявлены основные проблемы, которые могут повлиять на реализацию и эффективность проекта;
Выбор вариантов подкреплен предварительной оценкой затрат и результатов;
Есть основания предполагать, что проект получит достаточное финансирование;
Создана конкретная программа разработки проекта.
Слайд 27Виды работ на предъинвестиционной фазе
Определение инвестиционных возможностей и выдвижение бизнес-идеи.
Анализ альтернативных
вариантов проекта и предварительный выбор проекта.
Подготовка проекта – разработка предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО)
Функциональные исследования
Заключения по проекту и решение об инвестировании.
Подготовка проекта – разработка предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО) и технико-экономического обоснования (ТЭО)
Функциональные исследования
Заключения по проекту и решение об инвестировании.
Слайд 28Исследование инвестиционных возможностей включает в себя
Изучение вопросов социального и экономического развития
региона;
Формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления;
Предпроектное обоснование инвестиций, анализ альтернативных вариантов и выбор проекта, подготовка декларации о намерениях, разработка плана проекта;
Предварительное инвестиционное решение и задание на разработку ТЭО.
Формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления;
Предпроектное обоснование инвестиций, анализ альтернативных вариантов и выбор проекта, подготовка декларации о намерениях, разработка плана проекта;
Предварительное инвестиционное решение и задание на разработку ТЭО.
Слайд 29Изучают и составляют следующие виды прогнозов:
Прогноз экономического и социального развития страны
и региона;
Отраслевые прогнозы;
Градостроительные прогнозы и программы;
Прогнозы деловой активности отечественных и иностранных организаций в регионе;
Схемы планировок, размещения организаций, сведения об охраняемых природных зонах;
Документы государственного и муниципального регулирования инвестиционной деятельности в регионе.
Отраслевые прогнозы;
Градостроительные прогнозы и программы;
Прогнозы деловой активности отечественных и иностранных организаций в регионе;
Схемы планировок, размещения организаций, сведения об охраняемых природных зонах;
Документы государственного и муниципального регулирования инвестиционной деятельности в регионе.
Слайд 33ТЭО
Выполняется после предварительного одобрения инвестиционного предложения потенциальным инвестором;
Основывается на информации, полученной
в результате проектного анализа;
Слайд 35проектный анализ
предполагает проблемно-позиционный анализ сложившейся ситуации.
главная его цель — обоснование,
доказательство необходимости, актуальности проекта.
Слайд 36Проблема
Осознанное противоречие между реальным состоянием дел и желаемым будущим
Разработка любого проекта
начинается с идентификации проблемы
Слайд 40Коммерческий анализ
Оценивает проект с точки зрения потребителей продукции (работ, услуг), производимых
в рамках проекта
Слайд 42Технический анализ
Оценивает проект с точки зрения оптимальности выбранной для его реализации
технологии, используемых материалов, машин, оборудования.
Слайд 46Экономический анализ
Оценивает, есть ли экономическая целесообразность в реализации проекта, а также
при каких условиях и допущениях он может быть реализован
Слайд 48Организационный анализ
Оценивает, в каких организационных формах может быть наиболее оптимально реализован
проект
Слайд 50Экологический анализ
Определяет, существует ли экологическая угроза для окружающей среды от реализации
проекта и как ее минимизироваться
