Кроссворд: лидерство и власть презентация

Содержание

Для равномерного во всех отношениях, комфортного и эффективного существования организации и ее коллектива необходимо соблюдение соотношения зависимостей двух видов: зависимости подчиненных от руководителя и зависимости руководителя от подчиненных. Вопрос 1

Слайд 1Выполнила: Группа: МэконД-2 Мустафина Г.
Кроссворд «Власть и лидерство»

Слайд 2Для равномерного во всех отношениях, комфортного и эффективного существования организации и

ее коллектива необходимо соблюдение соотношения зависимостей двух видов: зависимости подчиненных от руководителя и зависимости руководителя от подчиненных.

Вопрос 1

Слайд 3Б А Л А Н С

Слайд 4Подход к проблеме лидерства, который утверждает, что решающую роль для эффективного

лидера играет способность при необходимости изменить стиль руководства, т.е. ориентироваться на реальные условия производства и окружающей среды.

Вопрос 2

Слайд 5Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ

Слайд 6Власть должности, обусловленная официальным местом лица, ее занимающего, в структуре управления

организацией, и измеряется либо числом подчиненных, которые прямо или косвенно обязаны подчиняться его распоряжениям, либо объемам материальных ресурсов, которыми данное лицо может распоряжаться без согласования с другими.

Вопрос 3

Слайд 7Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

Слайд 8Власть, основанная на страхе, боязни наказания. Исполнитель верит, что начальник может

помешать удовлетворению его насущных потребностей или доставить другие неприятности.

Вопрос 4

Слайд 9Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

Слайд 10Власть, как должности, так и влияние авторитета. Она обусловлена местом человека

не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений и измеряется либо числом людей, которые добровольно готовы данному лицу подчиняться, либо степенью зависимости его от окружающих.

Вопрос 5

Слайд 11Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

Слайд 12Подход, руководство которого ориентировано на реальность, подразумевающий применение всех известных стилей

управления, методов и способов влияния на людей, сообразуясь с конкретной ситуацией. Это позволяет трактовать лидерство не только как науку, но и как искусство управления.

Вопрос 6

Слайд 13Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

Слайд 14Подход к проблеме лидерства, который рассматривает лидерство как набор образцов поведения

руководителя по отношению к подчиненным.

Вопрос 7

Слайд 15Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

Слайд 16Способ реализации власти, основанный на объединении усилий, получении поддержки со стороны

других людей.

Вопрос 8

Слайд 17Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Слайд 18Cпособность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия для достижения цели

организации.

Вопрос 9

Слайд 19Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

Слайд 20Стиль управления, где лидер консультируется со своими подчиненными при решении соответствующих вопросов

и позволяет им оказывать некоторое влияние в процессе принятия решений. Такое лидерство не предполагает карательных мер, а общение с подчиненными происходит на равных.

Вопрос 10

Слайд 21Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Слайд 22Личностное качество руководителя, выражающееся в готовности самостоятельно принимать решения и нести

за них ответственность.

Вопрос 11

Слайд 23Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Слайд 24Стиль управления, где лидер принимает все решения и не позволяет подчиненным влиять

на процесс принятия решения. Такие управляющие часто безразличны к персональным потребностям подчиненных.

Вопрос 12

Слайд 25Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

Слайд 26Власть, где лидер, если он профессионально подготовлен, оказывается наделенным правом выступать

в качестве эксперта и «судьи» по многим производственным проблемам. Подчиненные воспринимают это как властный феномен.

Вопрос 13

Слайд 27Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

Слайд 28Власть, основанная на поощрении. Подчиненный считает, что руководитель может удовлетворить его

потребность.

Вопрос 14

Слайд 29Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

Слайд 30Способ реализации власти через сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и

результатов его деятельности. В него входят постановка обязательной для выполнения задачи, перечень ограничений, инструкции о порядке выполнения заданий.

Вопрос 15

Слайд 31Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

Слайд 32Способ реализации власти посредством эффективной передачи своей точки зрения. Представляет собой

процесс, посредством которого взгляды и поведение человека без принуждения подвергаются словесному воздействию других людей. 

Вопрос 16

Слайд 33Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

У Б Ж Д Е Н И Е

Слайд 34Лидер, позволяющий подчиненным иметь полную автономию. Он редко контролирует непосредственно, предоставляя

тем самым членам группы возможность принимать много тактических решений самостоятельно. При таком подходе подчиненные устанавливают свои собственные цели и работают над их достижением без каких-либо указаний со стороны руководства.

Вопрос 17

Слайд 35Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

У Б Ж Д Е Н И Е

Н О М И Н А Л Ь Н Ы

Слайд 36Cпособность и возможность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение

людей с помощью авторитета, права, силы и т.д.

Вопрос 18

Слайд 37Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

У Б Ж Д Е Н И Е

Н О М И Н А Л Ь Н Ы

ВЛА ТЬ

Слайд 38Способность или возможность навязывать свою волю другим людям помимо их желания,

выступает как принудительное влияние.

Вопрос 19

Слайд 39Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

У Б Ж Д Е Н И Е

Н О М И Н А Л Ь Н Ы

ВЛА ТЬ

С И А

Слайд 40То, что дает власти исходное начало, ее силу и действенность.

Вопрос 20

Слайд 41Б А Л А Н С
ИТУАЦИОННЫЙ
ФОРМ

ЛЬНАЯ

П Р И Н У Ж Д Е И Е

ЕАЛЬНАЯ

АДАПТИВ ЫЙ

П В Е Д Е Н Ч Е С К И Й

ОАЛИЦИЯ

Л Д Е Р С Т В О

ДЕМОК АТИЧНЫЙ

Н Е З А В И С И М О С Ь

Д СПОТИЧНЫЙ

К О М П Е Т Е Ц И

ОЗНАГРАЖДЕНИЕ

РАСП РЯЖЕНИЕ

У Б Ж Д Е Н И Е

Н О М И Н А Л Ь Н Ы

ВЛА ТЬ

С И А

И С Т О Ч И К

Похожие презентации

НОД И НОК ЧИСЕЛ 1719
Регулярный мониторинг, как механизм повышения эффективности управления инвестиционными проектами 202
ОАО НИЦ Нефтегаз 310
Модель OSI 1299
Статус систем синхротронов У70 / У1.5, существенных для ускорения пучка p? 218
Методическое объединение учителей эстетического цикла ОШ№6 286

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика