Кризис-менеджмент в риэлторском бизнесе: презентация

Содержание

危 угрозы 機 возможности 危機 КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ Динамичный элемент, поддерживающий жизнеспособность предприятия Питер Друкер КРИЗИС и МЕНЕДЖМЕНТ

Слайд 1Кризис-менеджмент в риэлторском бизнесе:
Санкт-Петербург, 2009 г.
Генеральный директор
ОЛЕГ САМОЙЛОВ
мифы и реальность


Слайд 2


угрозы

возможности
危機
КРИЗИС
МЕНЕДЖМЕНТ
Динамичный элемент,
поддерживающий жизнеспособность
предприятия
Питер Друкер
КРИЗИС и МЕНЕДЖМЕНТ


Слайд 3ДИНАМИЧНОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТИ
ОСНОВНЫЕ МИФЫ КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТА
УГРОЗЫ
СТАТИЧНОСТЬ


Слайд 4КРИЗИС МОЖНО ПЕРЕЖДАТЬ
Пережидание – состояние пассивное.
Основной метод пережидания, – сокращение затрат,

в условиях пассивной рыночной позиции приводит лишь к увеличению длительности периода угасания бизнеса

Слайд 5С КРИЗИСОМ НУЖНО БОРОТЬСЯ
Бороться с внешним кризисом бесполезно, так как ему

безразлично, боретесь вы с ним или нет

Борьба с внутренним кризисом, а гораздо лучше – его профилактика, -
нормальное состояние менеджера


Слайд 6В КРИЗИС ГЛАВНОЕ –
СОБРАТЬ ТО, ЧТО ПОТЕРЯЛИ ДРУГИЕ
Расширение бизнеса в условиях

падения его эффективности – ВЕРНЫЙ ПУТЬ
К БАНКРОТСТВУ

А ХВАТИТ ЛИ
ДЕНЕГ ?!


Слайд 7КРИЗИС –
САМОЕ ВРЕМЯ ДОБИТЬ КОНКУРЕНТОВ
Увлекательное занятие,
лишенное смысла
В риэлторском бизнесе слишком

низкие барьеры как выхода,
так и входа

Слайд 8
ДОКЛАДЧИК НЕСЕТ ПОЛНУЮ ЧУШЬ !
ПОЛУЧАЕТСЯ, ЧТО ВСЕ МЕТОДЫ – ПЛОХИЕ…


Слайд 9А КЛИЕНТ-ТО ГДЕ ?
Несмотря на обилие риторики на тему заботы о

клиентах, реальные инновации в этой области

ПРАКТИЧЕСКИ
ОТСУТСТВУЮТ


Слайд 10ЧЕГО ХОТЯТ ПОТРЕБИТЕЛИ ОТ РИЭЛТОРОВ
Инициативный всероссийский опрос проведен в июне 2009

г.
Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях,
краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.

Какие факторы наиболее важны для Вас при выборе агентства недвижимости / риэлторской компании?
(закрытый вопрос, несколько вариантов ответа)

Положительная репутация

Приемлемая стоимость услуг

Безопасность и надежность сделок

Высокая квалификация сотрудников

Прозрачность деятельности

Уровень сервиса

Полный комплекс услуг

Система
скидок

Крупная компания

Помощь в получении ипотеки



Слайд 11


ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ
ПРЕДПОЧТЕНИЯ,
ВЛИЯЮЩИЕ НА СПРОС
СЛАБОСТИ
«НАШЕГО»
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
НАШИ
ПРЕИМУЩЕСТВА
РАВНОЦЕННЫЕ
СВОЙСТВА
НЕАКТУ-
АЛЬНЫЕ
СВОЙСТВА
СЛАБОСТИ
КОНКУРИРУЮЩИХ
ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ПРЕИМУЩЕСТВА
КОНКУРЕНТОВ
ВСЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
«НАШЕГО»
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ВСЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
КОНКУРИРУЮЩИХ
ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ДОЛЖНЫ НОСИТЬ КОНКРЕТНЫЙ ХАРАКТЕР !


Слайд 12ПРАКТИКА «РЕЛАЙТ»
Надежность
Качество,
клиент-
ориентированность
и прозрачность
Письменное заключение
о результатах экспертизы объекта
2. Гарантийное обязательство о защите

права собственности клиента

Стандарт оказания услуг, взаимосвязанный с размером оплаты
Сервисная спецификация

Квалификация
персонала

Актуальные технологии:
Прямой обмен
Комплекс «Квартирмейстер»©

Компания приступила к работе в начале 2009 года
Параметры бизнес-плана выполняются
За период деятельности внедрен ряд инноваций,
в настоящее время носящих черты уникальности


Слайд 13РАСШИРЯЯ ГОРИЗОНТ…
М.А.Булгаков


?
?
?
?
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ !


Слайд 14ПОДВОДЯ ИТОГ
ПАДАЮТ ВСЕ. ПОБЕДИТЕЛИ БЫСТРЕЕ ВСТАЮТ.
Ицхак Адизес


Слайд 15КОНТАКТЫ
СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ !
ОЛЕГ САМОЙЛОВ
Генеральный
директор
Е-mail: samoilov@relait.ru
http://relait.ru


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика