Скуратович Наталья Вячеславовна
Заместитель начальника департамента
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Концепция, Решаемые задачи, Преимущества Увеличение продаж с помощью аналитической системы Галактика BI Скуратович Наталья Вячеславовна Заместитель начальника. презентация
Содержание
- 1. Концепция, Решаемые задачи, Преимущества Увеличение продаж с помощью аналитической системы Галактика BI Скуратович Наталья Вячеславовна Заместитель начальника.
- 2. Главная цель любого предприятия – зарабатывать
- 3. Главный источник дохода - сбыт
- 4. Что влияет на увеличение продаж Всесторонний анализ
- 5. Галактика BI – информационная система руководителя «Галактика
- 6. Как работает Business Intelligence Произвольная отчетность Другие
- 7. Общие компоненты анализа Рейтинговый анализ – распределение
- 8. Галактика BI Структурный анализ в динамике
- 9. Галактика BI Рейтинговый анализ
- 10. Галактика BI АВС - анализ
- 11. Галактика BI АВС (XYZ) - анализ
- 12. Галактика BI Пример анализа (рейтинг + ABC)
- 13. Галактика BI Анализ возрастов запасов
- 14. Галактика BI сравнительный анализ запасов
- 15. Галактика BI рейтинговый анализ задолженности
- 16. Галактика BI Задолженность по контрагентам
- 17. Галактика BI Сравнительный анализ
- 18. Галактика BI Портрет клиента
- 19. Решения на базе ИС Галактика BI Галактика
- 20. Что еще можно анализировать? Производственные задачи Управление
- 21. Время на подготовку отчетов сократилось в 2
- 22. Сократились запасы материалов ~ 5% за счет
- 23. Определение целей внедрения BI - системы Оптимизация
- 24. Преимущества ИС Галактика BI Возможность работы через
- 25. Для ваших вопросов: Nataly.Skuratovich@galaktika.by www.galaktika.by (+375 17) 294-99-88
Слайд 1
Концепция, Решаемые задачи, Преимущества
Увеличение продаж с помощью аналитической
системы «Галактика BI»
Слайд 2Главная цель любого предприятия
– зарабатывать деньги,
генерировать доход для владельцев
и инвесторов путем реализации производимой продукции.
Слайд 3
Главный источник дохода - сбыт
Производство собственной продукции
Строительство
Торговое предприятие
Транспортные перевозки
Оказание услуг
Сбытовые подразделения
Торговые
дома
Розничная сеть
Розничная сеть
Потребитель
Слайд 4Что влияет на увеличение продаж
Всесторонний анализ продаваемой продукции, управление ассортиментом предлагаемых
товаров и услуг.
Снижение себестоимости продукции за счет оптимизации складских запасов, анализа поставок и уменьшения дебиторской задолженности.
Анализ клиентской базы, курс на поддержку постоянных покупателей и привлечение новых.
Контроль работы сбытовых подразделений, повышение эффективности работы менеджеров.
Снижение себестоимости продукции за счет оптимизации складских запасов, анализа поставок и уменьшения дебиторской задолженности.
Анализ клиентской базы, курс на поддержку постоянных покупателей и привлечение новых.
Контроль работы сбытовых подразделений, повышение эффективности работы менеджеров.
Слайд 5Галактика BI – информационная система руководителя
«Галактика BI» (Business Intelligence) - комплекс
приложений, для превращения данных в информацию и знания о бизнесе для поддержки принятия эффективных решений.
Слайд 6Как работает Business Intelligence
Произвольная отчетность
Другие задачи…
OLAP кубы
Инструмент визуализации
Витрины данных
Реляционное хранилище данных
Слайд 7Общие компоненты анализа
Рейтинговый анализ – распределение объектов по степени важности, прибыльности
и т.д. (лидеры, аутсайдеры, ABC анализ)
Структурный анализ основных объектов измерения (номенклатура, контрагенты и т.д.)
Сравнительный анализ структурных изменений объектов за различные периоды
Хронологический анализ отражает тенденции развития объекта на длительных промежутках времени
Мониторинг и анализ KPI (Key Performance Indicators)
Структурный анализ основных объектов измерения (номенклатура, контрагенты и т.д.)
Сравнительный анализ структурных изменений объектов за различные периоды
Хронологический анализ отражает тенденции развития объекта на длительных промежутках времени
Мониторинг и анализ KPI (Key Performance Indicators)
Слайд 19Решения на базе ИС Галактика BI
Галактика BI Сбыт – контроль и
анализ сбытовой деятельности предприятия, маркетинговый анализ
Галактика BI Запасы – оптимизация работы складов, контроль эффективности товарооборота на предприятии
Галактика BI Запасы – оптимизация работы складов, контроль эффективности товарооборота на предприятии
Слайд 20Что еще можно анализировать?
Производственные задачи
Управление персоналом
Себестоимость готовой продукции
Да мало ли еще
что…
Слайд 21Время на подготовку отчетов сократилось в 2 раза
Рынок и ассортимент рассматриваются
в многомерном пространстве
Дифференцированный подход к развитию регионов
Определены номенклатурные позиции, спрос на которые зависит от сезона
Внесены изменения в производственный процесс
Выявлена региональная цветовая «мода» на лакокрасочные материалы
Перераспределены товарные потоки
Дифференцированный подход к развитию регионов
Определены номенклатурные позиции, спрос на которые зависит от сезона
Внесены изменения в производственный процесс
Выявлена региональная цветовая «мода» на лакокрасочные материалы
Перераспределены товарные потоки
BI Сбыт: ЧУП «МАВ»
Слайд 22Сократились запасы материалов ~ 5% за счет выявленных резервов.
Оборачиваемость запасов повысилась
на ~10-15%.
Сократилось время получения информации о наличии необходимых материалов и их местонахождении.
Оптимизирована работа службы снабжения. (Многие комплектующие, которые берутся «про запас» так навсегда запасом и остаются.)
Сократилось время получения информации о наличии необходимых материалов и их местонахождении.
Оптимизирована работа службы снабжения. (Многие комплектующие, которые берутся «про запас» так навсегда запасом и остаются.)
BI Запасы: Оршанский авиаремонтный завод
Слайд 23Определение целей внедрения BI - системы
Оптимизация бизнес-процессов
Строгий регламент (своевременность) вноса первичных
документов
Аудит документооборота в ERP - системе предприятия
Эффективно работающая
BI - система
Внедрение BI – системы на предприятии
Слайд 24Преимущества ИС Галактика BI
Возможность работы через Интернет;
Данные всех карт анализа выгружаются
в Excel;
Возможность интеграции BI системы в портал предприятия;
Произвольная настройка любых отчетных форм (Drag-and-drop);
Возможность работы с мобильных устройств;
Конкретизация значений показателей (Drill Through)
Возможность интеграции BI системы в портал предприятия;
Произвольная настройка любых отчетных форм (Drag-and-drop);
Возможность работы с мобильных устройств;
Конкретизация значений показателей (Drill Through)
