- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Компания Верисел Проекты презентация
Содержание
- 1. Компания Верисел Проекты
- 2. Б И З Н Е С
- 3. ИТ Системы, реализующие бизнес-функции Конкуренция
- 4. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД (двуединая задача) 1.
- 5. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД к решению интеграционных задач
- 6. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
- 7. РОЛЬ ИНТЕГРАТОРА Инструменты и подходы для
- 8. Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес функций
- 9. Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ
- 10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Раб. тел.: 745-57-25 Моб. тел.: 784-99-97 E-mail: terentjev@Verysell.ru
Слайд 1Компания «Верисел Проекты»
Комплексный подход к решению интеграционных задач
Генеральный директор
Терентьев А.О.
Слайд 3ИТ
Системы, реализующие бизнес-функции
Конкуренция / Конфликт систем
ИТ-системы не покрывают необходимый бизнес-функционал
Слайд 4КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
(двуединая задача)
1. Понятная и стабильная взаимосвязь
(в обе стороны)
Бизнес-функций (потребностей)
и
средств
2. Влияние ИТ сервисов на бизнес- функционирование
Слайд 5КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
к решению интеграционных задач
Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес-функций
Управление и контроль
Слайд 7РОЛЬ ИНТЕГРАТОРА
Инструменты и подходы для реализации задач во взаимосвязи и
компонентное моделирование
сервисно-ориентированные бизнес и
ИТ-архитектуры
системы управления знаниями
Слайд 8Интеграция существующих ИТ реализаций бизнес функций
Цель
Трансформация
Исходная
ситуация
УП
аутсорсинг
Компонентная бизнес модель
(КБМ)
Управление
Доступ
Управление приложени-ями
Бизнес
I/T Architecture
Transition Plan
Principles
Architecture Models
Standards
Evaluation criteria
Management Processes
Трансформация мероприятия и план
Принципы
Модель архитектуры
Критерии оценки
Процесс управления
Ref Арихитектура
Приложения
Данные
и т.д.
Архитектура
соответствий
Управление приложениями (УП)
Планиро-вание
Приведение в соответствие
Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений
Бизнес-компоненты, организацион-ное деление и распределение набора приложений
Слайд 9Управление и контроль за процессом взаимодействия ИТ и Бизнеса
Применение технологий компонентного
Для каждой компоненты выбор информационно-технологической архитектуры
Подбор адекватных технических решений
Выбор лучших в классе решений
Управление процессом модернизации или расширения функционала
Целостность системы
На этапе эксплуатации систем комплексный подход обеспечивает:
Однозначное определение нарушений деятельности в зависимости от проблем в технических системах
Выявление просчетов в проектировании и исправление без остановки основной деятельности
Понимание между структурами управления и ИТ специалистами
Расчет и минимизация рисков, связанных со внедрением ИТ
