- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ИЗМЕНЕНИЕ ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ презентация
Содержание
- 1. ИЗМЕНЕНИЕ ПАРАДИГМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
- 2. Ф. Мурашов РОЛИ HR, КОТОРЫЕ УЖЕ НЕ
- 3. Ф. Мурашов ИЗМЕНЕНИЕ ПРАРДИГМЫ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК
- 4. Ф. Мурашов ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТСЯ НА 4-Х УРОВНЯХ
- 5. Ф. Мурашов РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ДОЛЖНЫ ВЛИЯТЬ НА
- 6. Ф. Мурашов ЛУЧШАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ЛЮДИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
- 7. Ф. Мурашов СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: РАЗРЯДИТЬ ПОТЕНЦИАЛ
Слайд 2Ф. Мурашов
РОЛИ HR, КОТОРЫЕ УЖЕ НЕ РАБОТАЮТ
Административные услуги
Соблюдение кадровых процедур
Специальные знания
Стратегическое
Эксперт
Деловой партнер
Контролер
Администратор
содействие в разработке стратегии
управление изменениями
развитие корпоративной культуры
управление знаниями
повышение мотивации персонала
увязывание с потребностями бизнеса
применение современных технологий подбора, оценки, оплаты, обучения и развития
управление результатами деятельности
соблюдение законодательства
ограничение роста численности и заработной платы
решение трудовых споров
контроль затрат на обучение
прием, перевод, увольнение сотрудников
оформление пенсий
кадровый учет
выдача справок
Сегодня
Вчера
Давно
Источник: PriceWaterhouseCoopers
2.1
Слайд 3Ф. Мурашов
ИЗМЕНЕНИЕ ПРАРДИГМЫ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК АКТИВОМ
ЛЮДИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
КАЧЕСТВО
ПРОБЛЕМЫ
ХОРОШЕЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ =КОГДА ЛЮДИ
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ:
ТЕХНОЛОГИЯ
МЕТОДЫ
УСЛОВИЯ
ХОРОШИЙ HRM =ОБУЧЕНИЕ РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ
Слайд 4Ф. Мурашов
ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТСЯ НА 4-Х УРОВНЯХ
ПОЧЕМУ?
ПОЧЕМУ?
ПОЧЕМУ?
ПОЧЕМУ?
ПОЧЕМУ?
НАЙТИ КОРЕНЬ ПРОБЛЕМЫ:
Материал
Метод
Человек
Машина
Производство
Технология
Конструкция
Идея ценности
Слайд 5Ф. Мурашов
РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ ДОЛЖНЫ ВЛИЯТЬ НА РОСТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ ЦЕННОСТИ
СЕБЕСТОИМОСТЬ
ПОТЕРИ
Прибыль
КАЙЗЕН
СЕБЕСТОИМОСТЬ
Прибыль
Выручка от реализации
СЕБЕСТОИМОСТЬ
ПОТЕРИ
Прибыль
КАЙЗЕН
СЕБЕСТОИМОСТЬ
Прибыль
Выручка от реализации Заказчику
Совершенствование должно отражаться на росте потребительской ценности
Слайд 6Ф. Мурашов
ЛУЧШАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
ЛЮДИ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
КАЧЕСТВО
ЛУЧШАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА:
ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЬЛНОСТИ И КАЧЕСТВА (ЦЕННОСТИ)
ПРЯМО
Слайд 7Ф. Мурашов
СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: РАЗРЯДИТЬ ПОТЕНЦИАЛ И СОХРАНИТЬ ЭНЕРГИЮ
+
+
-
-
+
+
-
-
+
+
-
-
+
+
-
-
u
t
u
t
