управления
Третья ежегодная практическая конференция
"Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты"
Москва, 15 ноября 2006
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Итоги конкурса 2006:как сделать годовой отчет лучше? презентация
Содержание
- 1. Итоги конкурса 2006:как сделать годовой отчет лучше?
- 2. Отстаем на полгода Почему Вы ждали
- 3. Ждем отчетность Консолидированная отчетность российских компаний
- 5. Есть ли прогресс? Да, средний срок
- 6. Выборка Мы отобрали компании с выручкой
- 7. Сроки
- 9. Конкурс годовых отчетов 15 ноября (!)
- 10. Конкурс годовых отчетов Проходит в восьмой раз
- 11. Конкурс годовых отчетов - это
- 12. Главные отличия среднего российского годового отчета от
- 13. Главные отличия среднего российского годового отчета от
- 14. Результаты анкетирования (типичные ответы) Цель создания –
- 15. Результаты анкетирования (типичные ответы) Средний бюджет –
- 16. Анкетирование (проблемы) «(Особых) проблем нет, (решаются в рабочем порядке)» «Корректура сроков выхода (все затянули)» «Перевод»
- 17. Анкетирование (проблемы) «Консолидация информации» «Недостаток данных по
- 18. Анкетирование (проблемы) «Координация процесса предоставления информации
- 19. Анкетирование (проблемы) «Доведение идеи годового отчета
- 20. Анкетирование (проблемы) «Предоставление информации для подготовки
- 21. Анкетирование (проблемы) «Нехватка профильных специалистов, достойных рекламных агентств в регионе»
- 22. Анкетирование (проблемы) «Недостаточный уровень понимания принципов корпоративного управления менеджерами среднего звена»
- 23. Анкетирование (проблемы) «Нехватка профильных специалистов, достойных рекламных агентств в регионе»
- 24. Анкетирование (проблемы) «Ранее – проблема сопоставимости производственных и финансовых показателей (сложная оргструктура компании)»
- 25. Анкетирование (проблемы) «Многочисленные согласования при сжатых сроках»
- 26. Анкетирование (проблемы) «Связь идеи полиграфического воплощения ГО с деятельностью компании»
- 27. Анкетирование (проблемы) «От донесения до дизайбюро информации
- 28. Анкетирование (проблемы) «Макетирование, полиграфия» «Выработка концепции, недостаточность
- 29. Анкетирование (проблемы) «Первый отчет в качестве самостоятельного
- 30. Анкетирование (размеры финансирования) «-» «К сожалению, указать не можем» «Большие» «Коммерческая тайна»
- 31. Анкетирование (размеры финансирования) «Традиционные» «Финансирование специально не выделялось» «Конфиденциальные сведения» «Вопрос некорректный»
- 32. Бюджеты на создание и продвижение отчетов за 2005 год в России > $10 млн
- 33. Спасибо за внимание! Замечания, вопросы, комментарии: jouline@raexpert.ru
Слайд 1Итоги конкурса 2006:
как сделать годовой отчет лучше?
Степан Жулин,
руководитель службы рейтингов корпоративного
Слайд 2Отстаем на полгода
Почему Вы ждали список крупнейших компаний России «Эксперт-400»
до 9 октября?
Американские читатели получили
Fortune 500 уже 17 апреля.
Американские читатели получили
Fortune 500 уже 17 апреля.
Слайд 3 Ждем отчетность
Консолидированная отчетность российских компаний готовится по международным меркам очень
поздно.
Иногда - во втором полугодии.
Иногда - во втором полугодии.
Слайд 5Есть ли прогресс?
Да, средний срок заверения аудитором консолидированной отчетности за
последние пять лет передвинулся на 25 дней,
с 9 июня на 16 мая.
с 9 июня на 16 мая.
Слайд 6Выборка
Мы отобрали компании с выручкой >$1 млрд. по 2005 году,
опубликовавшие аудированную отчетность (US GAAP, IFRS)
по 2000 и 2005 гг.
Таких - 16 компаний.
(Компании, показатели которых были учтены в отчетности материнской компании не рассматривались)
по 2000 и 2005 гг.
Таких - 16 компаний.
(Компании, показатели которых были учтены в отчетности материнской компании не рассматривались)
Слайд 10Конкурс
годовых отчетов
Проходит в восьмой раз
Вырос в семь раз
Стал центром компетенции
по созданию
лучших
годовых отчетов
годовых отчетов
Слайд 12Главные отличия среднего российского годового отчета от зарубежного:
Вторичность предоставления финансовой информации
Отсутствие
оперативности в подготовке
Большое количество ошибок, опечаток и несоответствий
Плохое качество печати
Большое количество ошибок, опечаток и несоответствий
Плохое качество печати
Слайд 13Главные отличия среднего российского годового отчета от лучшего:
Внимание читателя не сфокусировано
на компании
Отчет плохо написан, большое количество общих мест
Дизайн и полиграфия работают против годового отчета
Отчет плохо написан, большое количество общих мест
Дизайн и полиграфия работают против годового отчета
Слайд 14Результаты анкетирования
(типичные ответы)
Цель создания – деньги инвесторов
Учет зарубежного опыта – да
Внешние
консультанты – нет
Слайд 15Результаты анкетирования
(типичные ответы)
Средний бюджет – $ 40 000
Средний срок – 4
месяца
(от концепции до печати)
Цель участия: приз – нет, оценка отчета – да
(от концепции до печати)
Цель участия: приз – нет, оценка отчета – да
Слайд 16Анкетирование
(проблемы)
«(Особых) проблем нет, (решаются в рабочем порядке)»
«Корректура сроков выхода (все затянули)»
«Перевод»
Слайд 17Анкетирование
(проблемы)
«Консолидация информации»
«Недостаток данных по рынку»
«Сроки подготовки связаны со сроками подготовки отчетности
по МСФО»
Слайд 18Анкетирование
(проблемы)
«Координация процесса предоставления информации действий различных Департаментов во время работы
над одним проектом»
Слайд 19Анкетирование
(проблемы)
«Доведение идеи годового отчета до дизайнера»
«Корректировка дизайнерских решений»
«Оперативность представления готовых
решений»
Слайд 20Анкетирование
(проблемы)
«Предоставление информации для подготовки отчета затрудняется одновременной подготовкой отделами и
службами др. срочных документов»
Слайд 21Анкетирование
(проблемы)
«Нехватка профильных специалистов, достойных рекламных агентств в регионе»
Слайд 22Анкетирование
(проблемы)
«Недостаточный уровень понимания принципов корпоративного управления менеджерами среднего звена»
Слайд 23Анкетирование
(проблемы)
«Нехватка профильных специалистов, достойных рекламных агентств в регионе»
Слайд 24Анкетирование
(проблемы)
«Ранее – проблема сопоставимости производственных и финансовых показателей (сложная оргструктура компании)»
Слайд 25Анкетирование
(проблемы)
«Многочисленные согласования при сжатых сроках»
«Дорожающая полиграфия»
«Проблема "держать интерес читателя" с первой
страницы годового отчета и до последней»
Слайд 26Анкетирование
(проблемы)
«Связь идеи полиграфического воплощения ГО с деятельностью компании»
Слайд 27Анкетирование
(проблемы)
«От донесения до дизайбюро информации о своих пожеланиях при обсуждении концепции
до правильного понимания и воплощения дизайнбюро желания клиента»
Слайд 28Анкетирование
(проблемы)
«Макетирование, полиграфия»
«Выработка концепции, недостаточность информации о практике подготовки годовых отчетов другими
компаниями»
Слайд 29Анкетирование
(проблемы)
«Первый отчет в качестве самостоятельного юрлица»
«Согласование, время»
«Разработка идеи, концепции, подача -
самое сложное»
Слайд 30Анкетирование
(размеры финансирования)
«-»
«К сожалению, указать не можем»
«Большие»
«Коммерческая тайна»
Слайд 31Анкетирование
(размеры финансирования)
«Традиционные»
«Финансирование специально не выделялось»
«Конфиденциальные сведения»
«Вопрос некорректный»
