февраля 2009 года
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Инструменты поддержки МСБ: новая кредитная линия ЕБРР в Казахстане Aлматы10 февраля 2009 года презентация
Содержание
- 1. Инструменты поддержки МСБ: новая кредитная линия ЕБРР в Казахстане Aлматы10 февраля 2009 года
- 2. Введение Потенциал инвестирования в казахстанский рынок электроэнергии
- 3. Введение Развивающийся Рынок Спрос отсутствие информации;
- 4. Казахстан : потребление электроэнергии по секторам, % .
- 5. Действующие механизмы в странах операций ЕБРР Россия:
- 6. Структура проекта KAZSEFF
- 7. Выгода для предприятий Снижение затрат Улучшение
- 8. Возможности для Банков-Партнеров Развитие финансирования энергетики как
- 9. Соответствие Критерии соответствия для заемщиков зарегистрированное и
- 10. Проекты по энергоэффективности Замена
- 11. Проекты по Возобновляемым Источникам Энергии проекты с
- 12. Пример Проекта 1 Основная деятельность:
- 13. Пример Проекта 1 продолжение Объем инвестиций: Результаты:
- 14. Пример типичных проектов по возобновляемым источникам энергии
- 15. ТИПИЧНЫЕ ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИНВОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- 16. Разработка проекта Энергоаудит: представляет краткий обзор энергоэффективности
- 17. ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
- 18. Банки-партнеры АО “Банк ЦентрКредит” (БЦК) стал
- 19. Заключение Огромный потенциал проектов ЭЭ/ВИЭ
- 20. Мы будем очень рады сотрудничать
Введение Потенциал инвестирования в казахстанский рынок электроэнергии Удельное энергопотребление промышленного сектора в Казахстане намного превышает уровень западных стран Устаревшее оборудование Неэффективные производство и распределение электроэнергии
Слайд 2Введение
Потенциал инвестирования в казахстанский рынок электроэнергии
Удельное энергопотребление промышленного
сектора в Казахстане
намного превышает уровень западных стран
Устаревшее оборудование
Неэффективные производство и распределение электроэнергии
Огромный потенциал для инвестиций за счет сочетания финансирования и технической поддержки
Устаревшее оборудование
Неэффективные производство и распределение электроэнергии
Огромный потенциал для инвестиций за счет сочетания финансирования и технической поддержки
Слайд 3Введение
Развивающийся Рынок
Спрос
отсутствие информации;
ограниченные возможности предприятий по подготовке проектов, пригодных для рассмотрения
банком.
Предложение
Отсутствие понимания (бизнес) возможностей по финансированию ЭЕ/ВИЭ проектов.
Предложение
Отсутствие понимания (бизнес) возможностей по финансированию ЭЕ/ВИЭ проектов.
Слайд 5Действующие механизмы в странах операций ЕБРР
Россия: 200 млн. Евро 2009 –
2011
Украина:
150 млн. Евро 2006 – 2010
100 млн. Евро 2009 – 2011
Болгария:
100 млн. Евро 2004 – 2009
50 млн. Евро 2005 – 2009
20 млн. Евро 2008 - 2010
Словакия: 60 млн. Евро 2007 – 2010
Румыния: 80 млн. Евро 2008 – 2010
Западные Балканы: 60 млн. Евро 2009 – 2011
Грузия: 20 млн. Евро 2007 – 2009
Молдова: 20 млн. Евро 2009 - 2011
Украина:
150 млн. Евро 2006 – 2010
100 млн. Евро 2009 – 2011
Болгария:
100 млн. Евро 2004 – 2009
50 млн. Евро 2005 – 2009
20 млн. Евро 2008 - 2010
Словакия: 60 млн. Евро 2007 – 2010
Румыния: 80 млн. Евро 2008 – 2010
Западные Балканы: 60 млн. Евро 2009 – 2011
Грузия: 20 млн. Евро 2007 – 2009
Молдова: 20 млн. Евро 2009 - 2011
Слайд 7
Выгода для предприятий
Снижение затрат
Улучшение показателей рентабельности
Производственные показатели – качество продукта
– имидж предприятия
Повышение конкурентоспособности
Увеличение стоимости компании
Повышение конкурентоспособности
Увеличение стоимости компании
Слайд 8Возможности для Банков-Партнеров
Развитие финансирования энергетики как основного бизнеса
Открытие новых сегментов рынка
Развитие соответствующих кредитных продуктов
Конкурентоспособность
Позитивный маркетинговый эффект
Слайд 9Соответствие
Критерии
соответствия
для заемщиков
зарегистрированное
и работающее
согласно
законодательству
РК
не вовлеченное в деятельность
согласно списку ограничений
по окружающей среде
и запретов
ЕБРР
частное
промышленное
предприятие
(51%)
работающее в соответствии с казахстанским законодательством
в области охраны окружающей среды,
здоровья и безопасности
Слайд 10
Проекты по энергоэффективности
Замена устаревшего производственного оборудования
Реставрация и замена котлов
Реставрация
системы распределения пара
Извлечение тепла из различных промышленных процессов
Установка приводов с переменными скоростями
Реставрация сжатой системы охлаждения
Реставрация системы распределения энергии
Извлечение тепла из различных промышленных процессов
Установка приводов с переменными скоростями
Реставрация сжатой системы охлаждения
Реставрация системы распределения энергии
Слайд 11Проекты по Возобновляемым Источникам Энергии
проекты с использованием энергии ветра
проекты с
использованием фотоэлементов
проекты совместного производства тепла и электроэнергии
проекты отопления с помощью биомассы
проекты воздушного отопления с помощью солнечной энергии
проекты совместного производства тепла и электроэнергии
проекты отопления с помощью биомассы
проекты воздушного отопления с помощью солнечной энергии
Слайд 12Пример Проекта 1
Основная деятельность:
Регион:
Потребление энергии:
Цели проекта:
Инвестиции:
производство картона,
бумаги для предметов гигиены и салфеток.
Украина
производство 20 000 тонн продукции в год
снижение потребления природного газа, электричества, воды и сырья; увеличение производственной мощности
замена котлов; увеличение КПД камеры сгорания; модернизация системы парораспределения
Украина
производство 20 000 тонн продукции в год
снижение потребления природного газа, электричества, воды и сырья; увеличение производственной мощности
замена котлов; увеличение КПД камеры сгорания; модернизация системы парораспределения
Слайд 13Пример Проекта 1 продолжение
Объем инвестиций:
Результаты:
Годовые сбережения:
Период окупаемости:
US$ 1,400,000
увеличение производительности на 1,000
тонн в год; снижение потребления природного газа на 9,000 МВт-ч в год, электричества на 3,000 МВт-ч в год, воды на 19,000 m3 в год, сырья на 500 тонн в год
$700,000;
3 года
$700,000;
3 года
Слайд 14Пример типичных проектов по возобновляемым источникам энергии
Проекты малых гидроэлектростанций
частный инвестор/оператор
ремонт старых
станций
Технические характеристики:
русловые гидроэлектростанции;
высота 5-10 метров;
течение 5-20 метров³/сек;
мощность 250-500 кВ.
Экономические характеристики:
инвестиции: 0.3-2.0 млн. Евро;
удельные капитальные вложения: 1300 Евро/кВ;
поставка энергии частным (промышленным) компаниям через энергосеть;
период окупаемости: 6-11 лет.
Слайд 16Разработка проекта
Энергоаудит:
представляет краткий обзор энергоэффективности в компании и состоит из следующих
пунктов:
Процессы и места,
где проходят
основные
энергопотери
Текущее
состояние
оборудования
Последовательный
ряд мер,
снижающих
потребление
электроэнергии
Слайд 17ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
Определяет техническую и экономическую осуществимость инвестиций
Является
базисным и главным инструментом для принятия решений
Является основным документом для проектного финансирования Банком-партнером
Является основным документом для проектного финансирования Банком-партнером
Слайд 18Банки-партнеры
АО “Банк ЦентрКредит” (БЦК) стал первым казахстанским банком-партнером кредитной линии KAZSEFF.
ЕБРР рассчитывает привлечь еще 2 – 5 казахстанских банков второго уровня для проекта KAZSEFF.
Слайд 19Заключение
Огромный потенциал проектов ЭЭ/ВИЭ
Спрос/предложение по финансированию проектов ЭЭ/ВИЭ находится на
стадии развития
Конкурентные преимущества для «первых банков»
Конкурентные преимущества для «первых банков»
Слайд 20
Мы будем очень рады сотрудничать с Вами!
Офис проекта KAZSEFF:
Ул. Зенкова 32, офис No. 5
050010 Алматы/Казахстан
тел: +7 727 293 0339,
факс: +7 727 291 9456 E-mail: info@kazseff.kz
www.kazseff.kz
050010 Алматы/Казахстан
тел: +7 727 293 0339,
факс: +7 727 291 9456 E-mail: info@kazseff.kz
www.kazseff.kz
Спасибо за внимание!
