Панкратова Д. А., аналитик ИФИ
ИНСТИТУТ ФИНАНСОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
независимый
научно-исследовательский центр
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
III Международная конференция УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КРУПНОМАСШТАБНЫХ СИСТЕМ Москва, ИПУ РАН,5-7 октября 2009 г. Панкратова Д. А., аналитик ИФИ ИНСТИТУТ. презентация
Содержание
- 2. Автопром: стратегия управления и развития
- 3. Структура продаж автомобилей
- 4. АвтоВАЗ и его конкуренты Новые разработки АвтоВАЗа:
- 5. Основные технические характеристики конкурентов
- 6. Динамика продаж в 2008 году (накопленный итог)
- 7. Стратегическое соглашение АвтоВАЗа и Renault 29 февраля
- 8. Заводы, осуществляющие сборку иномарок в РФ SKD-сборка:
- 9. Локализация в По соглашению с МЭР, процент
- 10. Комплексная система управления и развития кризисной
- 11. Условия эффективного функционирования системы управления Новые стандарты
- 12. Спасибо за внимание!
Автопром: стратегия управления и развития кризисной отрасли III Международная конференция УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КРУПНОМАСШТАБНЫХ СИСТЕМ Москва, ИПУ РАН,5-7 октября 2009 г. Панкратова Д. А., аналитик ИФИ ИНСТИТУТ ФИНАНСОВЫХ
Слайд 2Автопром:
стратегия
управления и развития
кризисной отрасли
III Международная конференция
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КРУПНОМАСШТАБНЫХ СИСТЕМ
Москва,
ИПУ РАН,5-7 октября 2009 г.
Слайд 4АвтоВАЗ и его конкуренты
Новые разработки АвтоВАЗа:
Lada Kalina
Lada Priora
Конкуренты АвтоВАЗа:
Chevrolet Lanos
Daewoo Nexia
Renault Logan
Renault Logan
Слайд 7Стратегическое соглашение АвтоВАЗа и Renault
29 февраля 2008 года между ОАО «АвтоВАЗ»
и Renault было подписано соглашение о стратегическом партнёрстве.
Результатами этого партнёрства должны стать:
Разработка новых моделей автомобилей под
брендом Lada.
Обновление модельного ряда АвтоВАЗа к 2015 г.
Покупка технологий двигателя и КПП
Результатами этого партнёрства должны стать:
Разработка новых моделей автомобилей под
брендом Lada.
Обновление модельного ряда АвтоВАЗа к 2015 г.
Покупка технологий двигателя и КПП
Слайд 8Заводы, осуществляющие сборку иномарок в РФ
SKD-сборка:
Автотор (BMW, Cadillac, Chevrolet, Hummer, KIA)
Лицензионная сборка: ТагАЗ (Ssang Yong, Hyundai)
Sollers (Ssang Yong, Fiat)
Промышленная сборка: Иж-Авто (KIA)
Автофрамос (Renault)
Toyota Motor Company (Toyota)
Volkswagen Rus (VW, Skoda)
Ford Motor Company (Ford)
General Motors (Chevrolet)
Nissan (Nissan)
Лицензионная сборка: ТагАЗ (Ssang Yong, Hyundai)
Sollers (Ssang Yong, Fiat)
Промышленная сборка: Иж-Авто (KIA)
Автофрамос (Renault)
Toyota Motor Company (Toyota)
Volkswagen Rus (VW, Skoda)
Ford Motor Company (Ford)
General Motors (Chevrolet)
Nissan (Nissan)
Слайд 9Локализация
в
По соглашению с МЭР, процент локализации в режиме промсборки должен составлять
не менее 30% к 2015 году.
Слайд 10Комплексная система управления
и развития кризисной отрасли
Управление и администрирование
Управление и администрирование
Управление
и администрирование
Управление и администрирование
Технологии:
Производство
Сборка
Управление
Качество
Собственные
НИОКР
Промсборка и лицензионная сборка
Локализация
Стандарты
Стратегическое сотрудничество
Локализация
Стандарты
Слайд 11Условия эффективного функционирования системы управления
Новые стандарты контроля качества и менеджмента
Корректировка условий
сотрудничества АвтоВАЗа и Renault в зависимости от рыночной конъюнктуры
Контроль соблюдения условий промышленной сборки
Стимулирование передачи технологий
Собственные НИОКР
Контроль соблюдения условий промышленной сборки
Стимулирование передачи технологий
Собственные НИОКР
