министерств и ведомств, как организаций, реализующих меры политики и ответственные за результат.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Группа 2Выработка рекомендаций по построению системы мониторинга и системы оценки для министерств и ведомств, как организаций, реализующих меры политики и ответственные за результат. презентация
Содержание
- 1. Группа 2Выработка рекомендаций по построению системы мониторинга и системы оценки для министерств и ведомств, как организаций, реализующих меры политики и ответственные за результат.
- 2. Общегосударственные (указать ответственных, )
- 3. Отраслевые Мониторинг Проведение комплексного анализа состояния
- 4. Отраслевые Оценка Совершенствование системы внутреннего аудита
- 5. Общие рекомендации Усиление самостоятельности министерств и ведомств
- 6. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайд 2
Общегосударственные (указать ответственных, )
функции и т.д.)
Мониторинг
Разработка целей и политики
(стратегии) отрасли
Разработка единой методики сбора данных в отраслевых министерствах и ведомствах и Нац стат комитете
Разработка планов мониторинга и оценки при разработке стратегий и мер политик.
Методическое руководство и выработка рекомендаций по функционированию и развитию отраслевой системы мониторинга и оценки, а также статистики
Оценка
Усилить аналитическую работу
Оценка функциональных обязанностей работников министерств и ведомств и корректировка их с учетом изменения ситуацииряд
Передать ряд функций другим подразделениям и др.
Разработка единой методики сбора данных в отраслевых министерствах и ведомствах и Нац стат комитете
Разработка планов мониторинга и оценки при разработке стратегий и мер политик.
Методическое руководство и выработка рекомендаций по функционированию и развитию отраслевой системы мониторинга и оценки, а также статистики
Оценка
Усилить аналитическую работу
Оценка функциональных обязанностей работников министерств и ведомств и корректировка их с учетом изменения ситуацииряд
Передать ряд функций другим подразделениям и др.
Слайд 3Отраслевые
Мониторинг
Проведение комплексного анализа состояния и тенденций развития отраслей и выработка
рекомендаций по отраслевой политике
Уточнение круга индикаторов для каждой отраслевой программы
Выработка количественных и качественных показателей /индикаторов в соответствии с потребностями каждой отрасли
Контроль качества, сбор и анализ информации по результатам стратегий и мер политики
Отслеживание соответствия стратегических целей развития отрасли и конкретных задач, которые стоят перед ней
Уточнение круга индикаторов для каждой отраслевой программы
Выработка количественных и качественных показателей /индикаторов в соответствии с потребностями каждой отрасли
Контроль качества, сбор и анализ информации по результатам стратегий и мер политики
Отслеживание соответствия стратегических целей развития отрасли и конкретных задач, которые стоят перед ней
Слайд 4Отраслевые
Оценка
Совершенствование системы внутреннего аудита
Степень взаимодействия министерств и ведомств с населением,
гражданским обществом и др.
Оценка функций (полномочий органа)
Проведение оценки организации внутриотраслевых и межведомственных / межсекторальных взаимодействий
Оценка функций (полномочий органа)
Проведение оценки организации внутриотраслевых и межведомственных / межсекторальных взаимодействий
Слайд 5Общие рекомендации
Усиление самостоятельности министерств и ведомств для формирования и использования бюджета
для проведения мониторинга
Привлечение независимых экспертов и/или агентств для технической и финансовой помощи
Установление периодичности предоставления материалов в соответствии с запросами различных инстанций
Доступность данных, полученных в результате мониторинга и оценки, для различных групп потребителей (стокхолдеров)
Управление информационными ресурсами (осуществление функций мониторинга и оценки) каждым министерством и ведомством
Привлечение ИКТ для сбора данных и проведения мониторинга и оценки
Создание или усиление структур, занимающихся мониторингом и оценкой
Повышение квалификации – проведение курсов для повышения потенциала кадров
Указать механизмы реализации предложенных мер
Привлечение независимых экспертов и/или агентств для технической и финансовой помощи
Установление периодичности предоставления материалов в соответствии с запросами различных инстанций
Доступность данных, полученных в результате мониторинга и оценки, для различных групп потребителей (стокхолдеров)
Управление информационными ресурсами (осуществление функций мониторинга и оценки) каждым министерством и ведомством
Привлечение ИКТ для сбора данных и проведения мониторинга и оценки
Создание или усиление структур, занимающихся мониторингом и оценкой
Повышение квалификации – проведение курсов для повышения потенциала кадров
Указать механизмы реализации предложенных мер
