- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Финансовый менеджмент в управлении качеством (Шавина А.В) презентация
Содержание
- 1. Финансовый менеджмент в управлении качеством (Шавина А.В)
- 2. В Советском Союзе до 1970 –х годов
- 3. Российские концепции повышения качества
- 4. TQM (Total Quality Management) или Всеобщее
- 5. ISO 9000 серия международных
- 6. ПРИНЦИП ISO 9000
- 7. БЕНЧМАРКИНГ сопоставительный анализ на основе
- 8. ВИДЫ БЕНЧМАРКИНГ А
- 9. Спасибо за внимание!
В Советском Союзе до 1970 –х годов оценка эффективности деятельности предприятий проводилась по валовым показателям:
- объем произведенной и отгруженной продукции;
- освоенные материально-технические и финансовые ресурсы.
Слайд 2В Советском Союзе до 1970 –х годов оценка эффективности деятельности предприятий
проводилась по валовым показателям:
- объем произведенной и отгруженной продукции;
- освоенные материально-технические и финансовые ресурсы.
Слайд 4TQM (Total Quality Management)
или Всеобщее управление качеством
общеорганизационный метод непрерывного
повышения качества всех организационных процессов.
Компания должна работать не только над качеством продукции, но и над качеством организации работы в компании, включая работу персонала. Постоянное параллельное усовершенствование 3-х составляющих:
- качества продукции;
- качества организации процессов;
- уровня квалификации персонала.
Слайд 5ISO 9000
серия международных стандартов, содержащих термины и определения, основные
принципы и требования менеджмента качеств организации, а также руководство по достижению устойчивого результата.
Цель — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества продукции предприятия-поставщика.
Слайд 7БЕНЧМАРКИНГ
сопоставительный анализ на основе эталонных показателей— это процесс определения, понимания
и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.
Включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.
Включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.
