ЕАМ-система, как часть корпоративной системы управления презентация

План презентации Стратегический подход к управлению активами предприятия Структура решения по управлению активами Внедрение ЕАМ-системы Интеграция приложений

Слайд 1ЕАМ-система, как часть корпоративной системы управления
Андреев Максим
Руководитель направления
бизнес-приложений компании

КРОК
Голубев Олег
Консультант по внедрению

Слайд 2План презентации
Стратегический подход к управлению активами предприятия
Структура решения по управлению активами
Внедрение

ЕАМ-системы
Интеграция приложений

Слайд 3Стратегический подход к управлению


Построение дерева показателей путем декомпозиции основных KPI компании

на зависимые предприятия и подразделения
Определение алгоритмов расчетов KPI на базе влияющих ТЭП
Определение весов влияния каждого из ТЭП на соответствующие KPI
Ранжирование ТЭП по степени влияния на КРI

Бизнес-стратегия компании

KPI 2
OEE

KPI 3
ТБ


KPI 1
ROE

Подразделение 1

Подразделение 2

наборы KPI 2-го уровня


Системы технологического управления







Алгоритм
Вес

Алгоритм
Вес

Алгоритм
Вес

Подразделение N


Слайд 4ROA
ДЗ
Недвижимость
ROE
Денежные средства
Запасы
Основные средства
и оборудование
Выручка /
Активы
Активы
Внеоборотные
активы
Оборотные
активы
Выручка
Другие
поступления
Объём продаж
Увеличение объема производства

за счет сокращения простоев позволяет увеличить объем продаж
Повышение эффективности эксплуатации оборудования позволяет сократить совокупную стоимость владения основными средствами при сохранении затрат на их эксплуатацию
Сокращение складских запасов за счет оптимизации цепочки «потребность - заказ – закупка – использование»

Эффект от управления активами/фондами


Слайд 5Структура решения: иерархия систем



Эльстер Метроника, GE, GE Fanuc



OSIsoft PI System
IBM MAXIMO,

Datastream, Oracle

Oracle, SAP, Axapta, 1С

АСУТП

Информационная система производства

Управление фондами и активами

Уровень бизнес приложений


Консолидация информации


Слайд 6Структура решения: Приложения
Управление складскими запасами
Управление закупками
Аналитика
ЕАМ
Управление персоналом и подрядчиками
Управление технической документацией
АСУТП
ИБД

/ ИСП




ИБД историческая база
данных
ИСП информационная система
производства


Слайд 7Внедрение ЕАМ системы
Иерархия оборудования и
местоположений
База данных оборудования
Управление складскими запасами
Управление закупками
Аналитика
Управление персоналом

и подрядчиками


ERP или EAM

EAM / MRO


Слайд 8Внедрение ЕАМ системы - 2
Иерархия оборудования и
местоположений
База данных оборудования
Управление складскими запасами
Управление

закупками

Аналитика

Управление персоналом и подрядчиками

EAM / MRO


Слайд 9Основные модули MAXIMO


Слайд 10Управление ТОиР





График работ
Сезонность
Потребность в ТМЦ, ресурсах, услугах
Прогноз



Выход за границы допустимых значений
Действие
Уведомления
Задания



Рассмотрение
Действие
Уведомления
Задания
Утверждение

или отклонение

Ресурс
Остаточный ресурс,
плановый отказ

Регламент
Периодичность,
нормативы по работам

Факт
Наработка

Мониторинг
Температура, мощность, вибрация, калибровка

Запрос
Отказ, результаты осмотра

Прогноз наработки
Предложения по допработам
Предложения по изменению

Предупреждение отказов


Слайд 11Интеграция информации


Слайд 12Интеграция приложений
ERP
EAM
КИСУ








Utility Integration Bus
Информационная модель

CIM


Слайд 13ЕАМ-система, как часть корпоративной системы управления
Андреев Максим
Руководитель направления
бизнес-приложений компании

КРОК
974-22-74 #6998
MAndreev@croc.ru
Голубев Олег
Консультант по внедрению
974-22-74 #6056
OGolubev@croc.ru

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика