Диагностика организаций презентация

дополнительные перспективы развития и роста для компании - заказчика.
Стимулировать обмен идеями, мыслями, опытом для достижения поставленных целей.

продаж более 10 лет.
Член: ассоциации логистов Украины, Клуба Деловых Людей.
Автор публикаций в отраслевых печатных изданиях, электронных журналах и порталах на темы бизнеса.

Турлаев Евгений

учредитель и ведущий консультант ООО "Профиком"

тим билдинга;

как самостоятельный продукт.

Цель анкетирования - быстро и без больших затрат времени и средств получить объективное представление о скрытых и сдерживающих развитие факторах.

отрыва от рабочих процессов.
Каждый сотрудник получает уникальный код доступа к тестам, которые заполняет онлайн, возможно как с рабочего, так и с домашнего компьютера.
Результаты экспресс диагностики с рекомендациями и пожеланиями отправляются руководству компании заказным письмом, либо условленным перевозчиком.
Экспресс диагностика предприятия включает в себя ряд профессиональных тестов и анкет, которые предоставляют оценку работы организации, ее подсистем, оценку бизнес процессов, ТОП менеджмента компании, выявление проблемных областей, скрытых факторов и конфликтов, а также рекомендации профессионалов.

конкурентное преимущество компании на рынке, за счет выявления и устранения всех скрытых и сдерживающих развитие факторов.

Во время проведения аудита продаж Turlaevlogistic происходит вовлечение сотрудников компании к активному участию в процессе анализа предприятия и его важности для будущих продаж.

По результатам проведения аудита продаж Turlaevlogistic, определяются проблемные места компании, на основании которых создается комплекс семинаров по обучению персонала, а также рекомендации по оптимизации существующей системы работы.

Аудит продаж Turlaevlogistic рекомендуется для компаний,
имеющих дальновидную стратегию развития своего бизнеса.

компании (2-3дня).
Выезд консультанта на предприятие (3-7 дней)
Проведение бизнес игр для персонала отдела продаж (1день)

По результатам диагностики работы отдела продаж возможно проведение ряда семинаров, тренингов соответствующих потребностям компании.

Аудит продаж Turlaevlogistic рекомендуется для компаний,
имеющих дальновидную стратегию развития своего бизнеса.

тестирование персонала компании (2-3дня).
Выезд консультанта на предприятие (3-7 дней)
Проведение бизнес игр для персонала компании (1день)

Результаты диагностики включают в себя:

Текущее состояние компании
Оценка положительных и отрицательных сторон компании
Возможностей и угроз развития
Влияние на компанию конкурентов, потребителей, поставщиков
Общие ценности, культура, оценка структур компании и их взаимодействие
Оценка руководящего состава компании
Выявление сдерживающих развитие факторов, подробные рекомендации профессионалов по устранению, изменению, улучшению состояния дел компании

тестам онлайн:
- SWOT анализ предприятия, - модель 5 сил Портера, - модель 7С Маккинси, - "Краткая оценка работы предприятия"

Возможно прохождение как одного теста, так и любое их сочетание.