Деловая игра Инновационная модель развития учреждений образования презентация

использованием междисциплинарного подхода позволяет развивать инновационное мышление и познавательную активность слушателей.
Деловая игра «Инновационная модель развития учреждений образования» разработана для слушателей переподготовки по специальности «Менеджмент учреждений профессионального образования»
Инновационный тип образовательной деятельности предлагает новые концепции содержания подготовки менеджеров в сфере образования.

проведения деловой игры слушатели освоили:

- дисциплины управленческого, финансово-экономического, инновационного , информационного и других направлений
- работу с «кейсами» по темам: маркетинговая стратегия на образовательном рынке, экономики образования,
- инновационные образовательные технологии
- разработку бизнес-плана инвестиционного проекта

теряет статус лекции или семинара, а является совмещенным занятием, которое проводит лектор (руководитель игры) и ассистент,
2. Деловая игра состоит из 4 блоков занятий по 2-4 аудиторных часов каждый, посвященных ключевым темам и разделам.
3. Структура блока состоит из различных видов занятий.
4. Команды формируются по любому выбранному принципу, работают в состязательном режиме по одинаковым целям и задачам, но возможно, по различным типам учреждений образования.
5. Специализированная аудитория должна быть технически оснащена для интерактивных видов занятий.
6. Необходимо применить значимый метод завершающей рейтинговой оценки каждой команды по результатам деловой игры в целом (публикация оформленной игры в издании института, награждение участников команды офисным набором менеджера и т.д.).

Вводная часть.Постановка цели и задач

Лекция. Изложение основный теоретических сведений. Приемы экономических и финансовых решений

Работа в командах по решению цели и задач по темам занятий

Пленарное заседание. Презентация командами разделов деловой игры и ответы на вопросы

Круглый стол. Обсуждение сильных сторон проектов и рейтинговое подведение работы команд

5-10 мин.

15-20 мин.

40-60 мин

20 мин. х 3

20-25 мин.

развития

Разработка стратегии устойчивого развития и конкуренто-способности

Разработка инвестиционной и финансовой стратегии

Реинжиниринг учреждения образования

Презентация «Инновационная модель учреждения образования»

I

II

III

IV

учреждения образования
Разработка «Дерева целей инновационной модели развития »
Выбор стратегии глубокой интеграции научной, образовательной и инновационной стратегии
Стратегия создания новых субъектов инновационной инфраструктуры совместно с зарубежными партнерами
Нормативная оценка реструктуризации учреждения образования

1

Разработка стратегии инновационного развития

деятельности
Совершенствование инновационной инфраструктуры
Маркетинговые исследования образовательных услуг
Разработка модели компетенций профессорско-преподавательского состава
Стратегия управления качеством образовательных услуг
Управление интеллектуальной собственностью

2

Разработка стратегии устойчивого развития и конкурентоспособности

финансовый план и стратегия развития учреждения образования
Создание механизмов многоканального финансирования
Формирование внебюджетных средств от образовательных и иных услуг, а также средств инновационных фондов заказчиков
Финансово-экономический анализ образовательной деятельности
Комплексная система автоматизации финансово-экономической деятельности учреждения образования

Разработка инвестиционной и финансовой стратегии

3

учебно-научно-производственного инноваионного комплекса
Разработка компонентов корпоративной стратегической реструктуризации (организационно-правовой и управления)
Развитие научно-учебно-инновационной информационной базы учреждения как составной части единой межвузовской информационно-аналитической платформы
Создание межведомственных кафедр, обеспечивающих образовательный процесс
Внедрение комплексных систем автоматизации управления

4

Реинжиниринг учреждения образования

учреждений образования

Internet

Обобщенные результаты и модели интерактивного обучения:
-работы с кейсами
-имитационные тренинги
-компьютерное моделирование
-бизнес-планирование
ситуационно-ролевые практикумы
-психолого-управленчиская подготовка
-функционально-стоимостной анализ

Пакеты специальных программ:
--ИНЭП-Инвест
-Power Point
-Case-технологии
-Компьютерные программы по оценке экономической эффективности проектов
-Информационная система управле-ния «Галактика»

Электронная библиотека ИПК:
-электронные курсы лекций
-учебно-методические пособия
-курсовые и дипломные работы
-маркетинговые исследования
-нормативная и законодательная база РБ

учреждений образования

Внутренние

Внешние

*Задания руководителя проекта
*Состязательность команд
*Роль «лидера» команды
*Уровень организации деловой игры
*Уровень информационных сетей и базы электронных библиотек
*Мотивация команд методом генерации идей («мозговой штурм»)
*«Реакция» обратной связи при презентации командами докладов

-Законодательство РБ
* Инновационный путь развития государства
*Налогообложение
*О высшем образовании
*О Банкротстве
*Об ОАО, ЗАО, ООО, ОДО
-Инвестиционная политика
--Финансово-экономическая ситуация РБ
*Уровень инфляции
*Ставка рефинансирования
*Цены на энергоносители
*Инновационный климат