Дело компании Швинн презентация

велосипедов.
В 1951 г., когда фирме принадлежало 22% рынка Соединенных Штатов, она решила ввести ограничения на держателей своей франшизы.
Уполномоченным дилерам, от которых раньше требовали обеспечения минимума услуг (реклама, сборка велосипедов, хранение их запаса и запасных частей к ним, обеспечение квалифицированными ремонтниками и т.п.) теперь запрещалось заниматься перепродажей велосипедов «Швинн» неуполномоченным дилерам.

продукции «Швинн» в магазины товаров по сниженным ценам.
Хотя после введения этого ограничения рыночная доля фирмы устойчиво падала (до 13% в 1961 г.), «Швинн» проводила его в жизнь на протяжении всего следующего десятилетия.
Правительство предъявило компании иск, объявив, что ограничение было антиконкурентной мерой.

высокими характеристиками, за который потребитель сам готов платить больше, и в этом случае не было бы нужды создавать имидж высокого качества путем искусственного ограничения конкуренции издержек сбыта продукта; либо он не обладает высоким качеством, а потребитель оказывается обманут в своей вере в обратное, поскольку он исходил из одинаково высоких розничных цен на это изделие. Но ни в одном из случаев частный интерес производителя в поддержании имиджа продукта путем установления на него высокой цены не оправдывает вытекающего из этого серьезного ослабления конкуренции».

продукты можно разделить на две группы: продукты, для которых ценовая надбавка является оправданной, и продукты с необоснованной надбавкой к цене;

в защите интересов потребителя, независимо от того, является индивидуализация продуктов естественной или искусственной;
Хотя вертикальная интеграция иногда приводит к экономии издержек, то же самое нельзя сказать о вертикальных ограничениях конкуренции.

возможно, обнаружила в конкурентной отрасли перспективную нишу и что введенные ей ограничения были нужны для сохранения жизнеспособности данной ниши.
Вместо этого правительство обратило всю мощь своей пропаганды на описание воображаемого наступления на конкуренцию.
Оно игнорировало возможные различия между потребителями и их рыночными предпочтениями.
По замыслу «Швинн» на обновленный имидж компании должны положительно откликнуться два типа потребителей…

обновленный имидж и почему?
Почему, на Ваш взгляд, трактовка проблемы правительством представляется экономистам неудовлетворительной?
Какой тип контрактных отношений с продавцами пыталась создать компания «Швинн»?