Cотрудничество вузов и участников IT-рынка: опыт и новые возможности презентация

IT-компаний
14 марта 2008 года
г. Астана

(экспертная оценка на ноябрь 2006 г., 54 IT-компании)

Дефицит квалифицированных кадров для IT отрасли
Коррупция (тендерная практика)
Низкий уровень квалификации персонала заказчика
Лоббирование сомнительных стратегий развития IT
Отсутствие долгосрочной стратегии развития IT индустрии
Низкий уровень системы IT образования в стране
Ограниченность и узость национального IT рынка
Несовершенство законодательства в области IT
Отсутствие защиты отечественного IT производителя
Сохраняющаяся практика внедрения конечного IT продукта низкого качества

места для производственной практики»
«Не знают наш потенциал»
«Лучших выпускников используют на рутинной работе»
«Руководители и специалисты компаний не проявляют интерес к преподаванию»
«Потребительское отношение к кадрам»
Нет компаний, соответствующих международным требованиям

IT-компании
«Выпускников приходится полностью переучивать»
«Устаревшие программы и методики»
«Не знают реального рынка»
«В глазах только $»
«В вузах отсутствуют свежие научные идеи для рынка»

IT-индустрии»
Создание рабочей группы по ИТ-кадрам при Ассоциации
Встречи руководителей IT-компаний со студентами гг Алматы, Астаны, Караганды, Усть-Каменогорска
Международное сотрудничество с подобными ассоциациями по вопросам ИТ-образования
Проведение олимпиад (опыт компании NAT)
Создание постоянно действующих курсов повышения квалификации преподавателей в области ИТ

программы
Доступность для студентов всех ресурсов вуза в любое время суток
Привлечение в качестве преподавателей(особенно на старших курсах) руководителей ИТ- компаний, ИТ департаментов банков и других учреждений
Ориентированность ППС на молодежь, знание чему учить, заточенность под потребности рынка
Создание студенческих исследовательских лабораторий на основе самоуправления
Особая атмосфера доверия, открытости в среде студенчества, культивируемая руководством и ППС(партнеры)
Производственная практика – участие в конкретных проектах

а идти туда всерьез и надолго (вернее навсегда) : лаборатории, проекты, олимпиады, преподавание
Поддержка частных университетов, которые готовят ИТ-кадры
Создание ИПК на базе действующих курсов повышения квалификации преподавателей ИТ
Совместная разработка профессиональных стандартов ИТ-отрасли, которые легли бы в основу образовательных стандартов по ИТ-специальностям
Использование инновационного потенциала вузов, в частности участие преподавателей и сотрудников вузов в ИТ-проектах в качестве экспертов и консультантов
Проведение ежегодных конференций по ИТ-образованию с повесткой, определяемой участниками ИТ-рынка

потребности в специалистах конкретных отраслей
Обратиться с предложением в НЭП «Союз «Атамекен» о разработке рейтинга вузов со стороны бизнес -ассоциаций
Создание баз производственной практики, совместное ведение и руководство курсовыми и дипломными проектами
Привлечение руководителей и специалистов IТ-компаний в качестве преподавателей, написание учебных кейсов на примере деятельности конкретных компаний
Создание цикла передач на ТВ, радио и других СМИ по ИТ и в частности по проблемам ИТ-образования

делу граждан может изменить мир. Именно такие люди стояли у истоков всех коренных перемен, которые происходили до сих пор»
Маргарет Мид