- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес как игра презентация
Содержание
- 1. Бизнес как игра
- 2. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 3. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 4. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 5. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 6. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Ударная команда!
- 7. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 8. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Правильная база
- 9. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 10. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Человеческий фактор
- 11. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 12. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Вопросы и ответы
- 13. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 14. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Реализация?
- 15. КРИ 2006, Москва. © MiST land -
- 16. КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Вот и поговорили Общаемся?
КРИ 2006, Москва. © MiST land - South. Будущее сейчас! Информационное общество… Разработка в России! Философия управления в ИТ компании Западная корпоративность vs Российский менталитет Почему Я?
Слайд 2КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Будущее сейчас!
Информационное общество…
Разработка в
России!
Философия управления в ИТ компании
Западная корпоративность vs Российский менталитет
Почему Я?
Философия управления в ИТ компании
Западная корпоративность vs Российский менталитет
Почему Я?
Слайд 3КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Эволюция
«Мастерская»
«Три месяцо-человека»
«Завод»
«Сообщество разумных людей»
Слайд 5КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Маневры ч.1
Поделить полномочия…
Индивидуальный подход
к проектам
Проектные команды
Проектные команды
Слайд 7КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Маневры ч.2
Разграничение полномочий
Разделение уровней
задач
Получить то, что ожидаешь
Получить то, что ожидаешь
Слайд 9КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Маневры ч.3
Взять бы всех
да подружить
Похвалить/поругать, подарить/отнять
Человеческий фактор
Похвалить/поругать, подарить/отнять
Человеческий фактор
Слайд 11КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Система.
Платить меньше
Тратить, как можно
меньше денег на содержание
Работать, как можно больше
Сократить доп. расходы
Иметь прогнозируемые сроки
Получать максимальную отдачу
Не проводить карательных операций
Работать, как можно больше
Сократить доп. расходы
Иметь прогнозируемые сроки
Получать максимальную отдачу
Не проводить карательных операций
Слайд 13КРИ 2006, Москва. © MiST land - South.
Смысл?
Получить общую систему взаимодействия
внутри проектов и команд
Система при подобранном балансе – саморегулирующаяся
Автономная система стимулирования
Визуальная среда контроля своего уровня
Возможность «планировать» свою карьеру
Возможность динамического баланса (изменения системы путем «паблишей» в зависимости от изменения внешних обстоятельств)
Система при подобранном балансе – саморегулирующаяся
Автономная система стимулирования
Визуальная среда контроля своего уровня
Возможность «планировать» свою карьеру
Возможность динамического баланса (изменения системы путем «паблишей» в зависимости от изменения внешних обстоятельств)
