- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Безопасность – норма жизни презентация
Содержание
- 1. Безопасность – норма жизни
- 2. Безопасность Верите ли вы в то, что вы работаете безопасно?
- 3. Безопасность Можно ли работать безопасно, без несчастных случаев?
- 4. Конечно ДА !!!
- 5. Есть только 2 причины, которые могут привести
- 6. Сколько % несчастных случаев происходит по
- 7. Всегда ли Небезопасные УСЛОВИЯ приводят к несчастному
- 8. От чего зависит ПОВЕДЕНИЕ? Что важно переосмыслить?
- 9. Что может изменить Отношение и Привычки? Любовь Боль
- 10. Пирамида Генриха Что надо менять? Где проблема?
- 11. Пизанская башня Что надо менять? Где проблема?
- 12. Пирамида Генриха Что надо менять? Где
- 13. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 14. December 28, 2012 Presenter name Безопасность на заводе AZC Stora Enso Где посмотреть?
- 15. В ежегодную Программу по безопасности вовлечён каждый.
- 16. 7 основных принципов для успеха компании Эффективное
- 17. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 18. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 1:
- 19. Начните рабочий день, потратив 5-10 минут на
- 20. “Если у Вас нет времени поговорить
- 21. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 22. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 2:
- 23. Сурикаты знают секрет жизни December 28,
- 24. Этот процесс основан на
- 25. Наблюдения в области безопасности Кто за кем
- 26. В НАБЛЮДЕНИЯХ ЗА ПОВЕДЕНИЕМ НЕТ ИМЁН!
- 27. Остановите небезопасное поведение немедленно; Объясните причину вмешательства
- 28. Относитесь к людям также как вы хотите
- 29. Наблюдение в области безопасности Заполни бланк и положи в ящик!
- 30. Бланк «Наблюдение в области безопасности» первая страница
- 31. Бланк «Наблюдение в области безопасности» вторая страница
- 32. Безопасное поведение Небезопасное поведение
- 33. Устранение опасных УСЛОВИЙ Принять меры по
- 34. December 28, 2012 Presenter name Safety Observations & Safety Preventive Actions Кто больше?
- 35. Safety Observations & Safety Preventive Actions Кто
- 36. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 37. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 3:
- 38. В беседе следует разобрать следующие вопросы:
- 39. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 40. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 4:
- 41. Обзор правил Какие бываю Правила? Нормативные документы
- 42. Можно ли чуть-чуть (частично) быть беременной?
- 43. Можно ли чуть-чуть (частично) выполнять правила по безопасности? Конечно НЕТ!!!
- 44. Правила и их выполнение Не должно
- 45. Почему правила не выполняются? 1) Люди
- 46. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 47. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 5: Проверка рабочего места December 28, 2012 Presenter name
- 48. Бланк контрольного листа
- 49. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 50. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 6:
- 51. Бланк контрольного листа
- 52. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 53. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 7: Проверки безопасности руководством December 28, 2012 Presenter name
- 54. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 55. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 8:
- 56. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 57. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 9:
- 58. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 9:
- 59. Анализ рисков: Должен быть сделан тем, кто
- 60. December 28, 2012 Presenter name Безопасность: набор инструментов Stora Enso December 28, 2012 Presenter name
- 61. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 10:
- 62. December 28, 2012 Presenter name Инструмент 10:
- 63. December 28, 2012 Presenter name Иерархия несчастных
- 64. Наша культура “Кто хочет, тот ищет возможности
- 65. Наша культура “Нет ничего такого срочного
- 66. Наша культура “Чрезмерная уверенность не сочетается с безопасностью!”
- 67. Можно ли работать без несчастных случаев? Какие
- 68. December 28, 2012 Presenter name
Безопасность
Верите ли вы в то, что вы работаете безопасно?
Слайд 5Есть только 2 причины,
которые могут привести к несчастным случаям!
Небезопасное ПОВЕДЕНИЕ
Небезопасные УСЛОВИЯ
Слайд 6 Сколько % несчастных случаев происходит по причине:
а) Небезопасного ПОВЕДЕНИЯ?
б) Небезопасных
УСЛОВИЙ?
Есть только 2 причины,
которые могут привести к несчастным случаям!
Слайд 7Всегда ли Небезопасные УСЛОВИЯ приводят к несчастному случаю?
Небезопасные
УСЛОВИЯ
+
?
Небезопасное
ПОВЕДЕНИЕ
=
Несчастный
случай
Слайд 13December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 15В ежегодную Программу по безопасности вовлечён каждый.
Почему?
Когда я что-нибудь слушаю,
я забываю!
Когда я что-нибудь вижу, я запоминаю!
Однако только когда я что-нибудь делаю, я учусь и получаю опыт!
С опытом и знаниями я в безопасности!
Когда я в безопасности и забочусь о других, я совершенствую!
Когда я что-нибудь вижу, я запоминаю!
Однако только когда я что-нибудь делаю, я учусь и получаю опыт!
С опытом и знаниями я в безопасности!
Когда я в безопасности и забочусь о других, я совершенствую!
Ежегодная Программа по безопасности
Слайд 167 основных принципов для успеха компании
Эффективное производство
Качество
Безопасность
Стоимость
Развитие персонала
Забота об окружающей среде
Клиенты
Слайд 17December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 18December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 1:
Ежедневный диалог о безопасности
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 19Начните рабочий день, потратив 5-10 минут на диалог о безопасности.
Просмотрите оценку
рисков.
Обсудите происшествия, состояние рабочего места, документы, инструкции и т.п. Любые темы в области безопасности.
Присутствие Руководителя необязательно.
Обсудите происшествия, состояние рабочего места, документы, инструкции и т.п. Любые темы в области безопасности.
Присутствие Руководителя необязательно.
December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 1:
Ежедневный диалог о безопасности
Слайд 20 “Если у Вас нет времени поговорить о безопасности, значит вы
будете тратить время на расследование несчастных случаев!”
Инструмент 1:
Ежедневный диалог о безопасности
Слайд 21December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 22December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 2:
Наблюдения в области безопасности
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 23Сурикаты знают секрет жизни
December 28, 2012
Presenter name
В колонии сурикатов всегда кто-то
следит за безопасностью других!
Каждый из нас должен заметить опасность, угрожающую другому!
Слайд 24 Этот процесс основан на наблюдении поведения, и направлен
на изменение отношения и создание безопасных условий труда. Этот метод предполагает, что поведение исследуется, поэтому оно может быть "управляемым" и направлено в безопасное русло.
Вы не можете видеть ОТНОШЕНИЕ,
но вы можете видеть ПОВЕДЕНИЕ!
Наблюдения в области безопасности
Слайд 25Наблюдения в области безопасности
Кто за кем наблюдает?
Каждый обязан быть наблюдателем, вне
зависимости от его положения в компании!
В НАБЛЮДЕНИЯХ ПО БЕЗОПАСНОСТИ
ИЕРАРХИИ
НЕ СУЩЕСТВУЕТ!
Слайд 26
В НАБЛЮДЕНИЯХ ЗА ПОВЕДЕНИЕМ
НЕТ ИМЁН!
Наблюдаемый:
Выслушивает сообщение и воспринимает его, как совет
для повышения уровня своей собственной безопасности.
Наблюдатель:
Сообщает сотруднику об опасности (или безопасности) его поведения. Подсказывает безопасный способ поведения.
Наблюдения в области безопасности
Увидел. Что дальше?
Слайд 27Остановите небезопасное поведение немедленно;
Объясните причину вмешательства в работу;
Объясните какое небезопасное поведение
имело место;
Используйте факты, для поддержания вашего мнения;
Объясните и покажите, что является безопасным поведением в данной ситуации;
Убедитесь, что изменилось поведение, если необходимо объясните повторно.
Используйте факты, для поддержания вашего мнения;
Объясните и покажите, что является безопасным поведением в данной ситуации;
Убедитесь, что изменилось поведение, если необходимо объясните повторно.
Наблюдение небезопасного ПОВЕДЕНИЯ
6 шагов эффективного изменения ПОВЕДЕНИЯ
ЭТО ПРОСТО!
Слайд 28Относитесь к людям также как вы хотите чтобы они относились к
вам.
Чем быстрее будет ваша обратная связь,
тем она будет более эффективна!
это поможет человеку оценить своё отношение
и исправить своё поведение!
Наблюдения в области безопасности
Как эффективно осуществлять обратную связь?
Отмечайте безопасное поведение, если оно было.
Обсудите последствия, которые могут быть вызваны небезопасным поведением.
Выслушайте, что человек хочет сказать.
Tete-a-tete, если поведение не безопасное.
Слайд 32Безопасное поведение
Небезопасное поведение
Оба наблюдения являются позитивными !!!
2 вида наблюдений в области
безопасности
Слайд 33Устранение опасных УСЛОВИЙ
Принять меры по локализации опасности (оградить, закрыть и т.п.).
Заполнить бланк SPA.
Утвердить SPA у одного из сотрудников: директора по производству; главного инженера, начальника смены; специалиста по безопасности.
Зарегистрировать SPA у специалиста по безопасности.
Предложить меры устранения.
Содействовать и отслеживать устранение опасных условий.
После устранения опасных условий зарегистрировать SPA у специалиста по безопасности.
Слайд 35Safety Observations & Safety Preventive Actions
Кто больше?
1 балл группе за одно
«Наблюдение в области безопасности» (SO)
10 баллов автору за одно завершённое «Устранение опасных условий» (SPA)
В конце года баллы суммируются: ∑ SO + ∑ SPA x 10 = ∑ total Например: Группа, к которой относится сотрудник, заполнила 795 SO. Сотрудник оформил 8 SPA, тогда сумма баллов для этого сотрудника: 795 + 8 х 10 = 875
1-е Место – подарок на сумму 50 000 руб.
2-е Место – подарок на сумму 35 000 руб.
3-е Место - подарок на сумму 20 000 руб.
Подарок выбирает сам призёр
Каждому сотруднику группы, которая набрала больше всех баллов, вручается сувенир (футболка, кепка и т.п.)
10 баллов автору за одно завершённое «Устранение опасных условий» (SPA)
В конце года баллы суммируются: ∑ SO + ∑ SPA x 10 = ∑ total Например: Группа, к которой относится сотрудник, заполнила 795 SO. Сотрудник оформил 8 SPA, тогда сумма баллов для этого сотрудника: 795 + 8 х 10 = 875
1-е Место – подарок на сумму 50 000 руб.
2-е Место – подарок на сумму 35 000 руб.
3-е Место - подарок на сумму 20 000 руб.
Подарок выбирает сам призёр
Каждому сотруднику группы, которая набрала больше всех баллов, вручается сувенир (футболка, кепка и т.п.)
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 36December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 37December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 3:
Индивидуальные беседы о безопасности
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 38
В беседе следует разобрать следующие вопросы:
Вы верите , что выполняете свою
работу безопасно?
Знаете ли Вы о Ежегодной Программе безопасности в вашем подразделении?
Знаете ли Вы какие есть предупредительные мероприятия по безопасности?
Знаете ли Вы что такое наблюдения в области безопасности?
Знаете ли Вы об оценке рисков на Вашем рабочем месте? У Вас есть к ним доступ?
Вы знаете, как получить доступ к Правилам безопасности и процедурам?
Знаете ли Вы о Ежегодной Программе безопасности в вашем подразделении?
Знаете ли Вы какие есть предупредительные мероприятия по безопасности?
Знаете ли Вы что такое наблюдения в области безопасности?
Знаете ли Вы об оценке рисков на Вашем рабочем месте? У Вас есть к ним доступ?
Вы знаете, как получить доступ к Правилам безопасности и процедурам?
Инструмент 3:
Индивидуальные беседы о безопасности
Слайд 39December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 40December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 4:
Обзор правил и оценки рисков
December 28, 2012
Presenter
name
Слайд 41Обзор правил
Какие бываю Правила?
Нормативные документы (Законы, Правила, ГОСТы и т.п.)
Корпоративные Правила
Правила
для подразделений, участков, рабочих мест (Инструкции, Программы и т.п.)
Кто и как создаёт Правила по безопасности?
Слайд 44
Правила и их выполнение
Не должно быть таких правил,
которые невозможно выполнить!
Правила по
безопасности
должны выполняться ВСЕГДА!
Слайд 45
Почему правила не выполняются?
1) Люди
не знают
как делать
Обучение
Информация
2) Люди
не могут
делать
Ресурсы
Инструменты
3) Люди
не хотят
делать
Обратная
связь
Дисциплина
Дисциплина
Слайд 46December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 47December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 5:
Проверка рабочего места
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 49December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 50December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 6:
Аудиты по безопасности в других отделах
December 28,
2012
Presenter name
Слайд 52December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 53December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 7:
Проверки безопасности руководством
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 54December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 55December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 8:
Основные правила и процедуры
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 56December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 57December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 9:
Критерии качества оценки рисков
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 58December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 9:
Критерии качества оценки рисков
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 59Анализ рисков:
Должен быть сделан тем, кто выполняет работу;
Обзор во время Ежедневного
Диалога о Безопасности;
Повторное обучение планируется в ежегодной Программе по безопасности;
Каждый вид работ имеет свой Анализ рисков.
Повторное обучение планируется в ежегодной Программе по безопасности;
Каждый вид работ имеет свой Анализ рисков.
Инструмент 9:
Критерии качества оценки рисков
Слайд 60December 28, 2012
Presenter name
Безопасность: набор инструментов Stora Enso
December 28, 2012
Presenter name
Слайд 61December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 10:
Расследование несчастных случаев и отчетность
December 28, 2012
Presenter
name
Слайд 62December 28, 2012
Presenter name
Инструмент 10:
Расследование несчастных случаев и отчетность
December 28, 2012
Presenter
name
Слайд 63December 28, 2012
Presenter name
Иерархия несчастных случаев и происшествий в Stora Enso
December
28, 2012
Presenter name
Фиксируемые происшествия/инциденты (Total
Recordable
Incident
TRI)
(требуют проф. медицинского осмотра)
Несчастные случаи с потерей времени
(Lost-time
Accident
LTA)
Несчастные случаи и происшествия/ инциденты
(запаздывающие индикаторы)
Предупредительные меры безопасности
(лидирующие индикаторы)
Слайд 64Наша культура
“Кто хочет,
тот ищет возможности сделать!
Кто не хочет,
тот ищет причины не
делать!”
Слайд 67Можно ли работать без несчастных случаев?
Какие 2 причины всех несчастных случаев?
От чего зависит ПОВЕДЕНИЕ? Что важно переосмыслить?
Секрет жизни Сурикатов?
Сколько инструментов безопасности Stora Enso?
Где посмотреть информацию по безопасности в Stora Enso?
Можно ли частично выполнять Правила по безопасности?
Кто и как создаёт Правила по безопасности?
Почему Правила не выполняются?
